關(guān)于對線損管理分析

秦玲玲

黑龍江省明水縣電業(yè)局

關(guān)于對線損管理分析

秦玲玲

黑龍江省明水縣電業(yè)局

供電企業(yè)衡量其管理水平的主要標(biāo)志就是線損,也是用來反映供電企業(yè)內(nèi)部非常重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還是供電企業(yè)衡量總體經(jīng)營狀況的主要依據(jù),最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益良好的反映出來。

線損；管理；分析

一、供電所線損管理工作程序

1.應(yīng)建立線損管理小組(領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，所有抄核收人員、用電檢查人員參加的網(wǎng)絡(luò)小組)，確定人員職責(zé)。

2.供電所應(yīng)根據(jù)縣公司下達(dá)的線損指標(biāo)，按分線、分壓、計臺區(qū)的要求把線損指標(biāo)分解到責(zé)任人，在分解線損指標(biāo)時應(yīng)綜和參考?xì)v史數(shù)據(jù)、線路質(zhì)量、負(fù)荷狀況以及理論汁算數(shù)值等因素，避免一刀切。指標(biāo)計劃可根據(jù)該線路、該臺區(qū)近三年的平均線損率等因素綜合考慮確定。

3.供電所應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動分析對線損進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析，分析中按照本月與上月對比、與去年同期對比、與指標(biāo)比的方法分析線損指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施、限期進(jìn)行解決。并及時上報線損報表。

4.供電所應(yīng)建立線損考核機(jī)制，根據(jù)線損統(tǒng)計分析和指標(biāo)完成情況對線損責(zé)任人每月進(jìn)行考核。線損考核應(yīng)與工資績效掛鉤。宜分為指標(biāo)考核和日常工作質(zhì)量考核。

（1）指標(biāo)考核：按抄表周期進(jìn)行線損率統(tǒng)計、考核，月(季)度兌現(xiàn)；指標(biāo)完成出現(xiàn)較大波動的，供電所應(yīng)進(jìn)行分析，若與責(zé)任人有責(zé)任的應(yīng)進(jìn)行考核，為非正常原因(零線損和負(fù)線損)，責(zé)任人可不予考核兌現(xiàn)、獎勵，但要查明原因，有分析記錄。（2）日常工作質(zhì)量考核：按責(zé)任人的管理職責(zé)確定其日常所需完成的工作任務(wù)以及質(zhì)量要求，參照工作實績，進(jìn)行考核(如確定抄表率、秒表差錯率等)，并須查明原因。（3）各線損責(zé)任人的線損考核要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)責(zé)任制考核中有記錄。

5.供電所應(yīng)在縣公司線損專工指導(dǎo)下，每年進(jìn)行一次低壓線損理論計算。

6.線損“分線”“分壓”“分臺區(qū)”管理的定義

（1）“分線”管理是指按供電所所轄的線路，線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計完成情況、實施管理與考核；（2）“分壓”管理是指按供電所管轄的不同電壓等級，分別對線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計完成情況、實施管理與考核，供電所電壓等級主要有10kv、380v以下低壓電網(wǎng)；（3）“分臺區(qū)”管理是指按每單個變壓器臺區(qū)分別對線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計完成情況、實施管理與考核。（4）供電所在正常情況下，宜對10kv線路實行線損分線管理，農(nóng)村低壓線損宜以臺區(qū)為單位進(jìn)行管理。

二、線損率統(tǒng)計與計算

1線損率應(yīng)按月進(jìn)行統(tǒng)計。高壓線損分線進(jìn)行統(tǒng)計；低壓線損分臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計；高、低壓線損率同時進(jìn)行累計、匯總統(tǒng)計。

2.統(tǒng)計的指標(biāo)：供電所高低壓綜合線損率；10kv線路線損率；110kV線路營業(yè)損失率；10kv線路綜合損失率；低壓線損率。

3.線損宰計算公式

線損率：(供電量—售電量)／供電量xl00%

4.計算口徑

（1）高低壓綜合線損率(單條線統(tǒng)計和全所匯總統(tǒng)計)。供電量為10kv購入電量和35kv及以上變電站10kv出口電量之和；售電量為10kv及以下用電戶計費(fèi)電量之和。（2）10kv線路線損率(單條線統(tǒng)計和全所匯總統(tǒng)計)。供電量為10kv購入電量和35看v及以上變電站10kv出口電量之和；售電量為30kv用電戶的計費(fèi)電量加上農(nóng)村公用變低壓側(cè)電能以及農(nóng)村公用變的變損電量之和。（3）10kv線路營業(yè)損失率(單條線統(tǒng)計和全所匯總統(tǒng)計)。供電組為10kv購入電量和35kv及以上變電站10kv出門電量之和；售電量為10kv用電戶的計費(fèi)電量加上農(nóng)村公用變低壓側(cè)電能表的抄見電量。

三、降損措施及技術(shù)指標(biāo)

1降損技術(shù)措施

（1）配電臺區(qū)設(shè)置，應(yīng)選在負(fù)荷中心電量，短半徑原則。

1）20千伏線路供電半徑為15km；2）低壓線路供電半徑為60.5km。（2）淘汰高耗能變壓器，合理選擇變壓器容量，提高變壓器負(fù)載率。（3）優(yōu)化10可v及以下電網(wǎng)無功補(bǔ)償.堅持隨器補(bǔ)償、隨機(jī)補(bǔ)償、用戶集中補(bǔ)償和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。100kvA及以上用戶配電變壓器集中補(bǔ)償要達(dá)到100%，50kvA及以上配電變壓器隨器補(bǔ)償要達(dá)到100%，5kw以上電動機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償率要達(dá)到60%以上，線路集中補(bǔ)償點應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定。

2.降損管理措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)抄、核、收制度，實行高壓、低壓計量表同步抄表，杜絕漏抄、錯抄、估抄現(xiàn)象，消除因抄表時間差和抄表差錯出現(xiàn)的線損波動；（2）在抄表或普查過程中所發(fā)現(xiàn)的電能裝置故障等情況要及時向有關(guān)主管部門報告，以便得到及時處理。

3.技術(shù)指標(biāo)

（1）電能損失率指標(biāo)。1）10kv線路綜合損失率（包括配電變壓器損失）≤6.5%；2）低壓線路損失率≤12%。（2）功率因素指標(biāo)。

四、線損分析報告的編制

線損分析是供電所一項正常的工作，線損分析要定期進(jìn)行，通過對臺區(qū)計量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運(yùn)行方式、抄、核、收及統(tǒng)計等方面進(jìn)行分析，分析影響線損率變化的各種因素，找出問題所在之處，并根據(jù)線損分析得出的結(jié)論，從而明確降損主攻方向，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定出切合實際的降損措施，送達(dá)以后的線損指標(biāo)，掌握線損變化趨勢，改進(jìn)線損管理工作。線損分析報告內(nèi)容應(yīng)包含：

1.總體分析：其分析內(nèi)容是：

（1）供電量、售電量(按類別)(其中：專變計費(fèi)電量、自用電電量、排灌田畝電量)，累計值，同期比，需要特別說明的按類別分類的電量情況。（2）損失電量本月值，累計值，同期比。線損率——綜合線損、10kv高壓綜合線損、30kv線路線損、臺區(qū)低壓線損，綜合低壓線損。本月值(全口徑到戶線損、扣除無損電能后到戶線損)，累計值，同期比。

2.具體分析：

按照綜合線損、10kv綜合線損，綜合低壓線損完成實際情況。

（1）分別分析總體電網(wǎng)技術(shù)線損和管理線損綜合因素；（2）分析線損值波動異常的臺區(qū)技術(shù)線損和管理線損因素；（3）臺區(qū)及線路線損管理人員所采取的措施，總結(jié)好的降損管理經(jīng)驗、措施，分析線損管理差的工作未到值的因素及擬加強(qiáng)管理的措施；（4）下階段采取工作措施，指標(biāo)增長或減少趨勢預(yù)測。

3.線損專題分析報告納入定期經(jīng)濟(jì)活動分析中去。

[1]羅貴超.淺談線損管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（27）.

[2]周曉燕.淺談農(nóng)村電網(wǎng)中的線損管理[J].科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版)，2011(04).