遼寧省供銷合作社發揮優勢力推農產品現代流通體系建設

遼寧省供銷合作社發揮優勢力推農產品現代流通體系建設

加強農產品生產源頭建設、配送體系建設和銷售網絡終端建設，以直采直銷的經營模式積極推進農產品進社區、進超市、進市場、進團體，實現“菜園子”與“菜籃子”的有效對接。

遼寧省社充分發揮網絡資源優勢，把加快農產品現代流通體系建設作為供銷合作社承擔社會責任、提升流通現代化水平的重要舉措來抓。從2011年開始，該省社通過加強農產品生產源頭建設、配送體系建設和銷售網絡終端建設，以直采直銷的經營模式積極推進農產品進社區、進超市、進市場、進團體的“四進”工程，實現了“菜園子”與“菜籃子”的有效對接。

主要成績

到2014年底，全省系統建立各類特色農產品生產基地270個、培育擁有農產品配送功能的經營企業140個、建立農產品配送中心19個、興辦規模以上農產品批發市場95個、發展農產品終端銷售網點4270個。

主要做法

抓生產環節。積極探索土地流轉有效形式，大力發展農產品生產基地，努力實現農產品標準化生產、規模化經營，保障農產品貨源、提高農產品質量。省社所屬阜新市勝雪農業有限公司自辦農民合作社3個、發展蔬菜基地2萬多畝，建有自動控制連棟溫室大棚6座，育苗能力年可達4000多萬株。此外，還與10多家農民合作社建立了合作關系，在阜新市內設立農產品直銷店和售貨亭128個。

抓流通環節。一方面依托供銷合作社有實力的龍頭企業自建和改造一批集冷鏈倉儲、運輸、加工、配送等功能于一體的農產品區域配送中心，形成完整的流通產業鏈；另一方面積極推進農產品批發市場建設，加快形成科學合理的農產品市場體系。省社所屬盤錦市遼寧裕農公司依托農產品配送中心與18個農民合作社開展“農超對接”，把當地有特色的農產品及加工品送到公司自建的綜合超市、生鮮超市和便利店。

抓消費環節。實施農產品流通多元化，積極推進農產品“四進”工程，努力實現網絡終端直供直銷。省社和沈陽市社共同投資的安邦海得食品配送公司，大力開展農產品進學校、進機關、進企業、進部隊、進超市、進社區，為100多個單位、近30多萬人提供質優價廉的農產品。同時為駐沈部隊提供優質農產品，開創了供銷合作社服務駐地部隊的先河。

全面布局

領導重視。總社將與遼寧省政府簽署專項合作協議，共同推動農產品現代流通體系建設。今年1月5日，省政府印發了《遼寧省農產品現代流通體系建設方案》，進一步明確了供銷合作社的地位。

在總社的支持下，由省政府行政推動，各有關部門共同參與，在全省建立農產品質量安全追溯體系、質量標準認證體系和農產品現代流通體系建設政策體系。

同時，以供銷合作社為主體，其他社會力量為補充，依托中國供銷集團與省社以及區域性配送中心所在地供銷合作社共同組建遼寧農產品交易中心（集團），在全省建立農產品生產基地網絡、物流配送網絡和終端銷售網絡。

另外，整合商品資源、物流資源和政策資源。充分發揮省直各有關部門的職能作用，調動一切可以利用的社會資源，通過縱向橫向聯合推動全省農產品流通體系建設。

為體現工藝，省社一方面通過企業的市場化運作，以直采直供降成本，以現代流通擴規模，真正起到穩定物價、助農增收、讓利于民的重要作用，承擔為政府分憂、為百姓解難的社會責任；另一方面立足遼寧，積極發展農產品進出口貿易，輻射東北亞，擴大農產品經營規模、提高企業經濟效益，為農產品現代流通體系公益性的可持續發展提供支撐。