湖北省供銷合作社強基礎拓功能打造為農服務綜合平臺

湖北省供銷合作社強基礎拓功能打造為農服務綜合平臺

湖北省供銷合作社以建龍頭、建市場、建平臺、建園區、建網絡、創品牌的“五建一創”為抓手，做強流通網絡，鞏固基層基礎、拓展服務功能，積極打造為農民生產生活提供服務的綜合平臺。

基層組織“振興工程”

2012—2013年，湖北省社研究確定了兩批共60個縣開展振興縣級社試點，按照縣、鄉、村3級確定建設內容，制定工作目標、加強現場指導、嚴格年度考核，務求工作實效。

聯合有關部門，推進基層服務資源整合，大力發展農村綜合服務社；推進經營網絡與基層組織融合發展，加快建設集農資配送中心、農機植保專業合作社、莊稼醫院于一體的新型莊稼醫院；開展“農民合作社建設服務月”和“基層社建設年”活動，全面推進基層組織建設。

2012年以來，省社連續就開展縣級社振興、推進新型莊稼醫院建設、發展農村綜合服務社和加強基層社建設專門下發文件，協調爭取財政專項資金，設立省社基層組織發展專項資金。2014年，縣級社實現購銷總額達1242.47億元，同比增長26.24%。

做強經營服務網絡

依托“新網工程”改造提升經營服務網絡，緩解農民“買難”“賣難”問題。2014年全省系統銷售農資169億元，幫助農民推銷農副產品額達432億元。

2007年以來，省社共爭取中央和省級“新網工程”財政資金為3.64億元，對精選的422個項目予以重點扶持。仙桃、天門和十堰等地農產品市場，谷城、漢川等地再生資源“四園一網”及市縣物流配送中心等重點項目已經或即將發揮預期效益。

結合通村商務信息化建設，創新現代流通方式，改造升級傳統經營網絡。建成各類經營網點6.6萬多個，發展商務信息化網點5771家。

省社大力推進“五大集團、十大股份、十大產業”戰略，與總社中農集團、中再生集團、韓國SKC&C等合作，帶動縣域網絡提檔升級，打造了湖北銀豐集團、農資集團等一批龍頭企業。2014年銷售額超億元企業有90家，過10億元企業有12家。

龍頭企業帶動，荊門、武漢等地發揮龍頭企業綜合優勢，在農村發展配送中心和連鎖網點；共建聯動，十堰、宜昌等地市縣兩級供銷合作社統一規劃、共同建網，實現協調發展；招商引資推動，黃岡、襄陽等地以優質資產招商，推動網絡改造升級。

推進綜合改革

2014年，全省系統大力推進綜合改革，努力調結構、轉方式，服務能力不斷增強。莊稼醫院發展到3076家，測土配方施肥23萬畝，提供培訓、信息服務250余萬人次，一批新型莊稼醫院成為“現代農業綜合服務中心”。隨州全程社會化服務試點與7000余農戶達成服務協議，托管土地面積達10萬畝。

依托村級服務網點與省建行合作推出供銷“裕農通”，為農民提供小額取款、匯款、轉賬等金融服務便利。供銷“裕農通”上線3個月發卡1.69萬張，交易額達237.8萬元。

2014年基層社總數增加到696家，鄉鎮覆蓋率達74%，普遍建有供銷超市、莊稼醫院、骨干農產品示范合作社和農機服務示范合作社。

爭取省政府連續5年把農村綜合服務社建設納入年度“為民辦實事”項目。與近20個部門和企業合作共建村級綜合服務社20471家，覆蓋78%的行政村，融商品經營、金融服務、電子商務等服務于一體，讓農民辦事基本不出村。恩施市龍鳳鎮電商運營中心整合第三方物流和農民合作社產品資源，以村級綜合服務社為載體拓展線上渠道，初步形成了農村區域電商系統。