管理會計為企業經營創造價值的問題及對策

潘蓓

摘 ? 要：管理會計在企業經營創造價值時會起到非常重要的作用，該篇文章針對于管理會計為企業經營創造價值的現狀還有問題做了深入剖析，對當前背景管理會計自身，企業內部與外部出現的諸多阻礙管理會計為企業經營創造價值，并將對問題分析作為基礎，相應提出優化策略，也就是推動管理會計的理論和事物相互統一、互相協調，對管理會計應用方面內部與外部整頓措施進行完善，以期為相關行業發展做出一份貢獻。

關鍵詞：管理會計;企業經營;創造價值

經過漫長發展過程，西方相關的組織機構還有會計學者結合自己的觀點，從不同角度看都對管理會計的應用做了方方面面的研究。伴隨國家與社會的不斷進步經濟的日益騰飛，不論是財務管理、財務會計，還是管理會計越發有相互融合的勢頭表現出來，逐漸用高瞻遠矚視點，有先見之明的眼光從事財務活動有關管理的一系列工作。尤兩千零一年的時候有的學者說道，管理會計一定要是把成本作為核心內容轉化成核心能力作為核心內容，企業擁有核心能力是獲取價值增值的必然要求。

一、管理會計企業經營中的意義

1.給企業制定相關決定提供有價值的信息。管理會計企業經營當中最主要意義為給企業制定相關決定提供有價值的信息。現如今，國內外多家知名企業在有重大決定要制定以前都會對企業管理會計的相關信息做反復研究與探討。原因是管理會計相關信息某種特殊程度上可以真實、全面將企業經營情況反映出來。

2.督促企業管理層對企業中經營活動相關情況進行控制。日常企業經營活動當中，客戶需要是非常主要的考慮因素，管理會計相關活動當中對客戶信息統計及核算是非常有必要的，管理會計的這些信息不單可以給生產部門供給市場需求有關信息，而且還可以合理引導企業的管理者對經營管理的相關策略做第一時間的調整，對生產經營的風險發生起到有效控制與防范作用，間接給企業創造部分價值。

二、我國管理會計為企業經營創造價值中出現的問題

1.管理會計基礎偏薄。我國企業基本上都是規模相對不大，資金鏈緊缺，工資不高，家族型企業偏多等特點，而針對于我國各企業里的管理會計，工作方式仍然是電算化形式或者是代理記帳現象也比較普遍，這樣的企業幾乎吸引不到高端技術人才。尤其管理會計是一種新興行業，我國企業對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應用方面仍比較欠缺。較差的基礎阻礙了管理會計的信息發展質量，甚至導致了決策與目標的不明朗，造成我國企業發展遲緩。

2.管理會計重視程度不夠缺乏完善體系與制度。放眼我國企業內部，很多企業沒有一個嚴格的企業內部監控部門，更有甚者將企業內部控制規范同企業經濟效益對立來看[2]。通俗一點說，我國大多企業沒有形成完善的內部控制體系，各個企業之間的內部控制也存在著一定的差別。企業內部控制規范的重點在于會計信息內部控制，這對各企業掌握好財政具有相當深遠的影響。并且我國管理會計實踐缺少健康經濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，因此實際操作起來是麻煩連連的。

三、我國管理會計為企業經營創造價值整頓措施

我們主要從外部整頓與內部整頓兩個方面對管理會計為企業經營創造價值現狀進行改善：

1.外部整頓措施。（1）將管理會計的指導法規與組織機構做完善與統一構建工作。首先把管理會計法規完善化。管理會計的應用大部分內容是在企業內部完成的，所提供的信息不需要告訴給外界知道，所以建立在理論基礎上的相關法規制度是沒有必要的。財政部對于管理會計準則制定或者有指導意義的輔助會計管理相關制度。第二，為交流溝通創造有利的基礎，定期開研討會，或者開辦一系列相關的活動，讓這些勇于實踐的人把自己經驗還有教學都互相溝通一下，總結起來再進行一下分析，這個理論是需要在實踐當中逐漸累積起來的。

（2）構建合理的經濟體制結構。管理會計的理論決定了管理會計的應用基礎，其主要的作用與目的就在于幫助企業明確產權、建立現代化企業相關制度、使企業內部結構得以最大化完善，除此之外，還要盡可能使市場經濟的體系發展趨向于成熟。

（3）加強執法力度，這就要求國家有針對性地出臺相關政策，使企業的會計人員有法可依有章可循，并依次強化會計基礎工作，建立企業內部專業的隊伍。

2.內部整頓措施。（1）使管理會計的應用重點轉移甚至是擴大。管理會計的應用重點比較單一，優化主要措施為對企業完整認識，計劃，對管理會計各方面落實的鼓勵。

（2）對管理會計的專業化進行鼓勵。管理會計長期以來一直是財務會計的附屬，管理會計對于崗位的專門化，作為一項長期而艱巨的任務，第一，設置管理會計的崗位，充分發揮企業內部財務部門的管理職能，由專門的機構做好管理會計的核算、與控制，進而為企業的決策提供可靠的依據，與以往的管理會計理論相比較來看，與一些“形式主義”有著本質上的區別。第二，建立專業的管理會計隊伍，不僅要求其具備應有的管理與核算等技能，還要盡可能使管理會計能真正參與到企業的決策中。

（3）通過定期培訓，將企業的內部人員整體素質與能力提升上去。只有企業管理層充分認識到管理會計重要性，產生對于管理會計依賴感，又能夠明確管理會計的人才培養計劃，實施過程當中操作人員對于管理會計又有一定意識的時候，才可以確保管理會計機制于企業內部順利運行。

四、結語

綜上所述，雖然我國當代管理會計還有很多欠缺，阻礙了我國企業合理有序的向前運行，但是這些現狀與問題不應成為阻礙我國經濟向前發展運行的絆腳石，我國企業要深刻反思，及時糾正錯誤，并結合企業管理會計現狀，構建符合我國國情的管理會計制度，堅信我國國家方針正確引導下，加上我國各企業的努力奮進，我國企業定能緊跟時代潮流，并在日益激烈的競爭環境下拔得頭籌。

參考文獻：

[1]布日格勒.管理會計人員職業道德建設研究[J].中國管理信息化，2013，03：6-8.

[2]張勤.企業管理會計應用存在的問題與對策[J].現代商業，2013，17：226-227.

[3]劉小琦.論管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].現代商業，2012，15：227-229.