□周家穎
(玉溪日報社,云南 玉溪 653100)
地市黨報提升公信力初探
□周家穎
(玉溪日報社,云南 玉溪 653100)
黨報的公信力是黨報以新聞報道為主體的信息產品被受眾認可、信任,乃至贊美程度的反映,是讀者在接觸黨報的過程中,根據自己的切身體驗所形成的對黨報信譽度和影響力的一種判斷與評價。公信力是黨報取信于讀者,保持自身良好社會形象,求得自身生存與發展的基本條件。歷史和實踐都表明:凡是具有良好公信力的黨報都會受到讀者的信任和喜愛,反之,如果公信力差,就會遭到讀者的反感和唾棄。
當前,傳播技術的飛速發展,推動了傳媒領域生態格局的空前變化及價值秩序的深刻調整,黨報、黨刊、電臺、電視臺等傳統主流媒體壟斷信息源的舊格局被徹底打破,傳媒領域呈現出多級序列的媒介結構。在這種結構下,黨報遭遇了前所未有的挑戰和沖擊,尤其是黨報陷入了廣告投放量及發行量下降、讀者流失、公信力被稀釋等多種窘迫的困境。如何提升黨報公信力、影響力是我們面臨的重要課題。
作為地市黨報來說,提升公信力要重點抓好以下幾個方面的工作:
主動承擔黨報責任,保持權威發聲。堅持黨性原則,用正確的輿論引導人,為黨和人民的利益鼓與呼,是黨報的根本宗旨。我們要主動承擔黨報責任,把堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主作為自己的重要職責,堅持正確政治方向,堅定宣傳黨的路線方針政策,堅定宣傳中央、省、市委的重大決策部署,緊緊圍繞市委、政府中心工作,加大對重大決策部署和重大項目建設成效的宣傳力度,讓人民群眾聽到黨和政府的聲音、了解黨委政府的決策和工作,更好地為加快全市經濟社會發展服務。要在“準”字上下功夫,力求報道規范嚴謹,確保新聞事實和輿論導向準確無誤。要做好新聞的延伸報道,對新聞事件進行詳細、權威、負責任的解讀,使受眾了解更多的新聞真相。要適應全媒體時代受眾參與熱情高漲的輿情特點,深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向,拓寬視角,擴大自身輿論引導的影響力。
把握好“時度效”,不斷提高辦報水平。把握好“時、度、效”是做好新形勢下新聞宣傳工作的基本要求,也是地市黨報提升宣傳公信力、輿論引導力和民眾親和力的著力點。一是要把握住“時”,解決好“說不說、什么時候說”的問題。當今社會,信息來源多,但大多數人還是相信主流媒體的。主流媒體提供什么樣的信息,對人民會產生重要影響。這種情況下,報與不報,說與不說,很大程度上考驗著主流媒體的能力和水平。要堅持第一時間發聲,在第一時間把黨和政府的聲音傳到千家萬戶,這是黨報“喉舌”功能的重要體現。每逢重要會議、重大活動,黨報的“喉舌”功能就越發凸顯。這個時候我們就要及早發聲、主動發聲。要堅持重大問題引路,在事關改革發展穩定的重大問題上,要善于審時度勢,唱響主旋律,凝聚正能量,充分發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的作用。二是要拿捏好“度”,解決好“說多少、說多久、怎么說”的問題。新聞宣傳貴在把握度,“火候”不到或者太過,都可能產生不好效果。要找對“方向”,遇到熱點、難點和敏感問題,特別是涉及大是大非的重大問題,我們必須始終保持清醒頭腦,堅持正確立場、正確導向,增強政治敏銳性和政治鑒別力,與市委、市政府保持高度一致,決不能被一些表面現象和片面觀點所迷惑,更不能隨波逐流被人牽著鼻子走,不能因為我們報道“尺度”拿捏不準,給市委、政府的形象帶來負面影響,給社會穩定大局帶來負面效應。三是要求最大“效”,解決好說了要管用的問題。進行新聞宣傳,滿足于一般化容易,但要真正產生廣泛影響、達到滿意效果,必須下一番苦功夫、細功夫、巧功夫。要進一步增強讀者意識,多些“說話”,少些說教;多些真實體會,少些不痛不癢;多些深入實際,少些閉門造車。
加快融合發展,發揮媒體矩陣合力。推動傳統媒體與新興媒體融合發展,是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰略部署。以玉溪日報社為例,目前,玉溪日報社已初步建成了集玉溪網、手機報、微信、微博、APP為一體的新媒體矩陣,形成了新媒體依托傳統媒體發展,傳統媒體借助新媒體平臺擴大影響力,互動發展的格局,為推進傳統媒體與新興媒體融合發展奠定了基礎。要想在激烈的傳媒競爭中立足發展,進一步提升媒體公信力,就必須著力推進采編、報網、經營、管理、人才“五個一體化”,實現資源整合、優勢互補、流程再造。在加快傳統媒體與新興媒體融合發展過程中,我們要樹立“三個新觀念”:一是傳統媒體與新媒體的融合不是此消彼長,而是此長彼長,我們要增強黨報自信。二是傳統媒體與新媒體的融合不是搞“兩張皮”,而是“你中有我,我中有你”的一體化,我們要增強融合自信。三是傳統媒體與新媒體融合,不是搞一哄而上、生搬硬套,而是鼓勵差異化、個性化的探索,我們要增強創新自信。把傳統媒體公正性、權威性等優勢與新媒體的開放性、互動性等特點有機結合起來,要實現“三個融合”:一是內容的融合。新聞立足,內容為王。這是傳統媒體一直以來的堅持和追求,也是實踐證明了的真諦。二是機制的融合。思考和探索改變過去各自相對獨立的采編、分配、激勵、考核機制,建立與媒體融合相適應的新機制。三是品牌的融合。依托新媒體擴大傳統媒體品牌覆蓋面,借傳統媒體的優勢增強新興媒體品牌影響力,借打造新型主流媒體之機,打造地市報傳媒新品牌,進一步增強其影響力、傳播力,提高其認同度、關注度,提升品牌價值,發揮品牌效益。
切實轉變作風,推進“走轉改”,深化“三貼近”。新聞媒體,尤其是黨報,是引導社會輿論的“風向標”,是保持大局穩定的“減震器”,是應對公共危機的“防火墻”,責任重大,使命神圣,因而要求新聞工作者隊伍素質要高、作風要硬。要加強對員工的馬克思主義新聞觀教育,教育和引導全體新聞工作者自覺把握和運用馬克思主義新聞觀,為提升媒體公信力、影響力奠定思想基礎。要進一步推進“走轉改”,深化“三貼近”活動。新聞只有貼近實際,才能產生共鳴;只有貼近生活,才能真實動人;只有貼近群眾,才能贏得人心。要以更平民化的視角關注民生,以溫暖、有力的新聞體現媒體價值觀。要鼓勵記者多深入基層,多采寫來自基層一線的報道,要轉變編輯觀念,大膽創新,使版面大氣且接地氣,讓更多的新鮮的帶著泥土氣息的新聞在報紙上更多地體現,使報紙更有活力。■