張德明
(海口市第一中學,海南 海口 570000)
信息化環(huán)境下助推青年骨干教師專業(yè)成長的策略研究*
張德明
(海口市第一中學,海南 海口 570000)
在信息技術(shù)環(huán)境下,依托名師工作站,助推青年骨干教師專業(yè)成長,從根本上顛覆了傳統(tǒng)教師成長模式。文章從三個方面研究了促進青年骨干教師專業(yè)發(fā)展的有效策略:依托名師工作站,自主規(guī)劃研修,提升綜合素養(yǎng),是助推青年骨干教師專業(yè)成長的重要前提;以網(wǎng)絡(luò)為平臺,走教科研一體化研究之路,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的關(guān)鍵;立足課堂,在實踐中反思,激發(fā)需求,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的根本途徑。多措并舉,實踐創(chuàng)新,對于促進青年骨干教師專業(yè)成長具有重要意義。
信息技術(shù)平臺;名師工作站;專業(yè)成長
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃 (2011-2020年)》指出,“探索建立以學習者為中心的教學新模式,倡導網(wǎng)絡(luò)校際協(xié)作學習,提高信息化教學水平。逐步普及專家引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)教研,提高教師網(wǎng)絡(luò)學習的針對性和有效性,促進教師專業(yè)化發(fā)展。”教育信息化的發(fā)展正極大地改變著教師的學習方式和生活方式,為廣大教師的研修交流、信息傳遞、資源共享、科研合作和實踐反思提供全新的信息技術(shù)環(huán)境,有效地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。筆者從三個方面,談?wù)勚魄嗄旯歉山處煂I(yè)成長的有效策略。
在信息技術(shù)環(huán)境下,依托名師工作站,自主規(guī)劃研修,提升綜合素養(yǎng),是助推青年骨干教師專業(yè)成長的重要前提。
名師工作站是實現(xiàn)自我成長規(guī)劃的重要載體,青年骨干教師自我規(guī)劃,自主研修,綜合素養(yǎng)的提升離不開載體的支撐。名師工作站是由中學政治學科領(lǐng)域青年骨干教師自主申報,按照一定標準和程序組成的,依托信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,充分發(fā)揮名師+團隊專家的作用,集培訓、科研、教學于一體的,促進青年骨干教師成長的共同體。依托名師工作站,利用信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺,堅持以“學員”為本,以名師+團隊專家為引領(lǐng),以活動為載體,引導青年骨干教師自我規(guī)劃、自主研修,是促進青年骨干教師專業(yè)成長的有效舉措。
1.自我成長規(guī)劃是促進青年骨干教師成長的航標燈和方向盤
助推青年骨干教師專業(yè)成長,首要的是引導青年骨干教師設(shè)計自我成長規(guī)劃。青年骨干教師如何設(shè)計并實施自我成長規(guī)劃?第一,要從自身實際出發(fā),自主設(shè)計富有特色的、個性化的、可行性較強的專業(yè)成長方案。其次,要重視頂層設(shè)計,彰顯前瞻性,突出發(fā)展性,重視專業(yè)性和全面性。規(guī)劃既包括教育理念、師德修養(yǎng)、信息素養(yǎng)、學歷提升,也包括專業(yè)技術(shù)水平、科研水平、教學業(yè)務(wù)水平和德育工作水平等內(nèi)容。再次,凸顯創(chuàng)新和自我激勵。自我成長規(guī)劃要注重突出個人特色,張揚個性。第四,踐行規(guī)劃目標,并在實踐中不斷調(diào)整和完善。在目標激勵下不懈進取,助推成長。
2.自主研修
提升綜合素養(yǎng)是促進青年骨干教師成長不可或缺的重要條件。如何引導青年骨干教師自主研修,提升綜合素養(yǎng)?首先,擬定工作站總體讀書方案和個體讀書方案,引導青年骨干教師有計劃閱讀。在讀書活動中,以自我規(guī)劃目標為導向,激發(fā)自我讀書需求,變“要我讀”為“我要讀”,變“不會讀”為“我懂讀”,變“不想讀”為“我樂讀”,讓讀書成為青年骨干教師的一種學習習慣和自覺行動。第二,營造書香網(wǎng)站文化氛圍。網(wǎng)上電子圖書價格低廉,因此,提倡網(wǎng)上在線閱讀和文本閱讀相結(jié)合,以網(wǎng)上在線閱讀為主,讓網(wǎng)上在線閱讀成為青年骨干教師的一種幸福的生活方式。第三,設(shè)立網(wǎng)站圖書超市,自主選擇閱讀。分列百家名著、典型案例書目,撰寫每本專著名著內(nèi)容提要,有側(cè)重的挑選精讀。第四,舉行專家讀書報告會,激趣引讀。確立不同主題,倡導學員圍繞主題,結(jié)合自身需要,毎周閱讀一篇名篇名作;毎兩月閱讀一本名著,撰寫6000字左右的讀書筆記或讀書心得,自由撰寫,或長或短,并在網(wǎng)頁上展示讀書成果。第五,開展形式多樣的讀書交流活動。讀書交流是激發(fā)讀書需求和可持續(xù)閱讀的重要舉措,舉辦主題鮮明的讀書交流活動,定期舉行讀書沙龍研討會、讀書與成長交流會、讀書辯論賽、快速閱讀感悟賽、讀書書評賽、網(wǎng)上在線知識競猜賽等。同時,開展閱讀之星、論文寫作與發(fā)表之星評選活動,典型引路,在相互借鑒中互學共進。
通過系列活動激發(fā)學員的讀書熱情,提高閱讀能力和質(zhì)量,激勵學員多讀書,讀好書。倡導讀書與課堂教學、讀書與課題研究、讀書與實踐、讀書與反思、讀書與寫作結(jié)合起來,讀中教,教中讀,讀中研,研中讀,在讀書中反思,在反思中讀書,在讀書中成長,在成長中讀書,提高讀書的針對性和實效性。通過讀書拓寬知識視野,更新教育理念,提高教書肓人的本領(lǐng)。在讀書中汲取營養(yǎng),在豐富營養(yǎng)中生成智慧,在智慧生成中提高技能和方法,培養(yǎng)情感態(tài)度價值觀,提升綜合素養(yǎng),為專業(yè)成長和終生發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基指出:“如果你讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應該引導每一位教師走從事研究的這條幸福的道路上來。”[1]助推專業(yè)成長的關(guān)鍵,是在名師引領(lǐng)下,依托網(wǎng)絡(luò)平臺,走教科研一體化研究之路。
1.以網(wǎng)絡(luò)為載體,重視名師引領(lǐng)作用
如何發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,助推青年骨干教師專業(yè)成長?首先,開辦網(wǎng)上在線理論講座,開拓理論視野,豐富理論知識,提升專業(yè)品質(zhì),轉(zhuǎn)變教育理念;其次,確定在線主題活動,圍繞主題,親授網(wǎng)絡(luò)或課堂公開課,示范引路,展示名師風格;再次,組織青年骨干教師上公開匯報課,典型引路,展示成果,名師在線透析典型案例,揚長避短,借鑒反思,引導青年骨干教師自查問題,針對問題提出解決策略,指導研究,概括總結(jié),形成理論成果,用理論指導實踐,在實踐中升華理論,進一步提高理論水平,促進青年骨干教師專業(yè)成長。
2.以網(wǎng)絡(luò)為平臺,重視活動引領(lǐng)
網(wǎng)絡(luò)具有方便快捷省時、低成本、高效益的特點,和跨越時空的界線、聚合群體的智慧、共享網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢。依托網(wǎng)絡(luò)平臺,開展網(wǎng)絡(luò)教研科研,將網(wǎng)絡(luò)教研科研與常規(guī)教研科研有機結(jié)合,相互滲透,相得益彰,網(wǎng)絡(luò)教研科研常態(tài)化,常規(guī)教研科研網(wǎng)絡(luò)化,有利于全面提高教研科研效率和質(zhì)量。在信息技術(shù)環(huán)境下,開展教研科研活動,前提是更新教研科研觀念,擬訂活動計劃,提高學員的現(xiàn)代教育技術(shù)水平和信息素養(yǎng),建立名師工作站教科研網(wǎng)絡(luò)資源庫,優(yōu)化教研科研環(huán)境。在信息技術(shù)環(huán)境下,開展教研科研活動,從根本上顛覆了傳統(tǒng)的教研科研模式,是教研科研的最新理念。以網(wǎng)絡(luò)為平臺的活動引領(lǐng),既包括教研活動引領(lǐng),也包括科研活動引領(lǐng)。
(1)以網(wǎng)絡(luò)為平臺,重視教研活動引領(lǐng)
首先,明確教研活動主題。活動主題由名師選定,或由學員提供活動主題,圍繞主題學員自主選擇課題,教師圍繞課題自主選擇備課資料,自主選擇適合學生的方法和媒體工具,自主設(shè)計學案和教案,自主提出有針對性的教研活動問題,上傳名師工作站網(wǎng)站相應欄目。圍繞問題多主體參與討論探究,在討論探究中互動交流,在互動交流中質(zhì)疑爭論,在質(zhì)疑爭論中完善方案,學員在方案完善過程中受到啟發(fā),開闊了眼界,提升了專業(yè)水平。在這一過程中,圍繞主題,名師引領(lǐng),個體獨立備課,全員參與磨課,個體備課與集體磨課相結(jié)合,完善了學案教案設(shè)計,且備課方案既體現(xiàn)了共性,又彰顯個性,實現(xiàn)備課資源共享,互進雙贏。
第二,教研活動不拘一格,形式多樣。既可以是個體獨立備課,全員參與研課磨課,也可以是對教材中結(jié)構(gòu)體系、重點難點的討論釋疑;既可以是對名家典型案例的探討,也可以是對學員課堂教學案例的診斷;既可以是在線觀看特級教師的課堂教學實錄(視頻或文字)后的跟貼討論,也可以是現(xiàn)場觀摩學員的課堂教學后的集中點評;既可以是對同課異構(gòu)或同課同構(gòu)的探索,也可以是對異課同構(gòu)或異課異構(gòu)的爭論;既可以是對名師專題講座的研討,也可以是對學員主題沙龍的評析。總之,信息技術(shù)環(huán)境下的教研活動,既有對教材教法學法的研究,也有對個體備課、集體備課的研究;既有對名師課堂的研究,也有對學員課堂教學的研究。以名師為引領(lǐng)的教研活動超越時空,即時高效,對助推學員專業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
(2)以網(wǎng)絡(luò)為平臺,重視科研活動引領(lǐng)
如何以網(wǎng)絡(luò)為平臺,開展科研活動?首先,以課題研究為抓手,有效開展教育科研活動。通過豐富多彩的教研活動,尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,依據(jù)教學中存在的問題,確定有價值的課題,搜尋文獻資料,制定實施方案,撰寫開題報告,實施課題研究,收集研究資料,完成中期報告和結(jié)題報告,形成研究成果。從某種意義上說,教學研究的過程就是開展課題研究的過程,課題研究的過程也就是教育科研的過程。在科研活動的過程中,立足課堂,研究課堂,在研究課堂的過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在問題分析過程中總結(jié)教法學法規(guī)律,在規(guī)律總結(jié)過程中提出解決問題的對策,優(yōu)化課堂教學,有效提高教學質(zhì)量和效益。其次,有效開展科研活動,要遵循教育規(guī)律。教育科研的過程,就是遵循教育規(guī)律,形成新的教育理念和新的教育理論的過程,也是科研能力、科研水平提高的過程。在這一過程中,同伴互動、合作交流,得到實踐體驗,最終實現(xiàn)自我專業(yè)成長。
綜上,教研科研活動是相互依存、不可分割的有機整體。在名師的引領(lǐng)下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺,以教研帶動科研,以科研促進教研,走教科研一體化融合研究之路,是促進青年骨干教師成長的關(guān)鍵。
美國心理學家波斯納指出,“沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成粗淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。”[2]他曾提出了一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。反思的目的就在于促進教師專業(yè)成長。回歸實踐,立足課堂,在實踐中診斷反思,激發(fā)需求,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的根本途徑。
實踐即成長,成長即實踐,反思即成長,成長即反思,在實踐和反思中激發(fā)需求。在教育教學活動中,實踐+反思+需求是促進教師專業(yè)成長的重要路徑。如何引領(lǐng)青年骨干教師在實踐活動中反思成長?
首先,以課堂為主陣地,立足實踐,重視縱向反思。縱向反思,包括前置反思、課中生成反思、課后小結(jié)反思和后置反思。前置反思,就是指課前對自我設(shè)計的或引導學生設(shè)計的教案學案和教學流程進行重新審視反思,并結(jié)合此前的經(jīng)驗教訓,進行再借鑒再修改再完善,為后續(xù)的教學提供有效指導;課中生成反思,就是指在課堂教學過程中,對于突發(fā)的教學問題,快速進行生成性的階段性反思,靈活調(diào)整教法學法,及時采取應對策略,優(yōu)化課堂教學;課后小結(jié)反思,就是指在課堂教學的最后環(huán)節(jié),當堂反思整個教學過程,發(fā)揚優(yōu)點,克服弊端,高擎一面自我反思繼續(xù)前行的旗幟;后置反思,就是指課外對以往教學實踐中存在的問題,進行再回顧再診斷、再總結(jié)再反思,不失時機地優(yōu)化調(diào)整教學策略,升華教學理念,形成新的教學理論,有效指導課堂教學的實踐。
其次,以課堂為主陣地,立足實踐,重視橫向反思。橫向反思,即多角度全方位反思。既可以是運用教學理念、教學理論對教學指導過程的反思,也可以是對教學實踐活動的反思;既可以是對教法學法的反思,也可以是對策略實施的反思;既可以是對教案學案設(shè)計的反思,也可以是對教學過程中預設(shè)和生成處理的反思;既可以是對傳統(tǒng)媒體使用的反思,也可以是對現(xiàn)代多媒體使用的反思;既可以是對學習目標和教學目標確立的反思,也可以是對目標是否實現(xiàn)的反思;既可以是對教學情境創(chuàng)設(shè)的反思,也可以是對問題設(shè)計的反思;既可以是對整個教學環(huán)節(jié)的反思,也可以是對某一教學片斷的反思;既可以是對自我教學個案的反思,也可以是對他人典型課例會診的反思;既可以是對自我教學行為的反思,也可以是對專題研討的反思;既可以是對他人常規(guī)課堂的反思,也可以是對名師課堂的反思;既可以是對傳統(tǒng)教學模式的反思,也可以是對新型教學模式的反思等等。
總之,通過多種途經(jīng),實踐、反思、再實踐、再反思,在反思中實踐,在實踐中反思,在螺漩式反思中上升,在波浪式反思中前進,在前進中增強信心,提高興趣,激發(fā)需求,不斷進取,能夠有效實現(xiàn)青年骨干教師專業(yè)成長。
[1]蘇霍姆林斯基著,杜殿坤編譯.給教師的一百條建議[M].北京:教育科學出版社,1982:317.
[2]鄭少羽中.成為生命化教育的研究者[M].福州:福建教育出版社,2003:37.
(編輯:魯利瑞)
G451.6
A
1673-8454(2015)06-0068-03
*本文系全國教育技術(shù)“十二五”規(guī)劃重點課題“助推青年骨干教師專業(yè)成長的策略研究”(編號:143821829)研究成果。