王哲涵
“不以規矩,不能成方圓”。作為一名小學班主任,每每想起這句名言時,不禁感慨萬千。開學初,我們五年級由原來的三個班合并成了兩個班。由于男女比例失調,我所任教班級的男生有二十幾人之多。盡管早有準備,一批“淘氣包”還是沒少給我“下馬威”。班里光多動癥的學生就有5個,這“五大金剛”一開學就顯示出了無窮的“威力”,再加上初次執教高年級,各種活動紛至沓來,好長一段時間,我都感覺疲于奔命。
作為一名新教師,如何能感受到作為班主任的幸福,又如何讓學生體會身在班中的快樂呢?我想到了給學生立“規矩”,形成班級管理制度化。
召開班會,明確制度
要形成班級管理制度化,就要從確定制度入手,建立規矩。于是,我集思廣益,讓每個學生說說班級在哪些方面存在問題,并將收集到的學生認為有問題的幾方面板書在黑板后,進行集體討論,引導學生認識身邊存在的問題。認識問題的危害后,如果此時談如何改進,我覺得有些空洞,于是,適時展示了一組圖像。這是一組令人揪心的圖像,畫面上,因為不遵守紀律,學生們均受到了傷害,有的插著呼吸機,有的渾身是傷……每個畫面都是血淋淋的,觸動著學生的心靈。有了鋪墊,學生們開始認真地思考應該建立哪些制度。學生從不在廁所玩耍以免滑倒,不在樓內奔跑以免摔傷,一直談到了下樓時把跳繩放好以免絆倒……細致而又準確。
有了“制度”,還要進行評價,我又與學生約定了以小組合作方式進行評價。針對班里幾個多動癥的學生,我則以“手拉手”的方式,讓班干部對其督促。
通過召開主題班會,學生明確了班級常規管理的問題所在,并提出了可行性建議,完善了評價方式,班級管理制度化初見雛形。
常規評比,強化“制度”
經過師生共同討論,我制作了班級日評表,從衛生、值日、作業、上課、眼保健操、課間操、就餐、接水、如廁、上下樓和站隊等方面對大家的日常行為進行評價,分別給出相應的要求,按照五點量表進行打分。由于這張表上的評價內容都是班會確定的,學生均比較認可。每天下午放學前,我提前將表格下發進行評價,還讓小組內學生兩兩交換,針對對方這一天各方面的情況進行評價,由教師收存。為了防止好友互相“包庇”的情況發生,我要求每天變換評價對象,保障了評價的公正性。
在進行了一周的日評之后,每個小組把組內每個同學一周的情況進行統計,開展組內周評。為了激勵學生,我又建議每組每次評選兩名同學,把標有被評出的優秀學生名字的周評表粘貼在教室門口的櫥窗內,鼓勵沒有被評上的學生。
集大家智慧的日評表、周評表以及年級周評表內容細致而合理,評價方式易于讓學生接受,時間安排也不會給老師和學生造成負擔,形成了一套科學的班級評價制度。
表彰鼓勵,跟進制度
有制度就得有獎勵。我又放手讓學生們自己設計各種小獎狀,獎勵表現出色的學生,并在學期末召開班級總結會進行表彰。受表彰的學生有在各方面表現出色的優秀學生,有在“手拉手”活動中勇于擔當的小干部,還有進步較大的學生。
幾個月以來,班級管理圍繞這套制度有條不紊地進行著。在運轉的過程中,學生們不時提出各種可行性建議。如衛生評比中,加入了“每周換一次內衣”;“上下樓”評比中,加入了“不蹦臺階”……每一個新要求的加入,都體現了學生們參與的熱情,體現了他們對班級管理的重視。可以說,這種制度化的班級管理方式,正逐漸得到他們的認可。
作為教師,雖然開始建立制度、設計表格時感受到一定程度的繁瑣,但看到在樓內打鬧的學生越來越少,就餐的秩序越來越井然,教室的衛生越來越好,喜悅與欣慰油然而生。更重要的是,避免了各種傷害事故的發生,消除了不少安全隱患。
雖然,幾個有多動癥的學生還將繼續“伴隨”我,班級看起來也不是特別風平浪靜,卻正逐漸走向有條不紊。我相信,隨著學生們對班級管理制度越來越熟悉,班干部責任感的加強,良好風氣勢必成為班級的主流。
編輯 ?吳君