新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析
繆德良
江西公路開發(fā)總公司,江西南昌330038
摘要:現(xiàn)代經濟發(fā)展的同時,高速公路建設的比重也會逐漸越來越大,為現(xiàn)代社會的進步也提供了基石作用。新時期對于高速公路的政工管理方式也應該進行創(chuàng)新舉措,傳統(tǒng)的政工管理模式不能滿足新時代高速發(fā)展的市場經濟需求,也不能為高速公路的發(fā)展帶來更好的前景,本文就新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新進行了探討。
關鍵詞:高速公路;政工管理;創(chuàng)新方式
中圖分類號:D64文獻標識碼: A
作者簡介:繆德良(1982-),男,漢族,江西南昌人,在職研究生,江西公路開發(fā)總公司政工師。
高速公路在現(xiàn)代社會發(fā)揮的功用越來越大,高速公路的思想政治工作不僅關系到高速公路事業(yè)的健康發(fā)展,同時影響到了我國現(xiàn)代社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經濟的發(fā)展,高速公路作為現(xiàn)代化的產物,也是現(xiàn)代經濟的支柱產業(yè),高速公路是否可以良好工作關系到了可持續(xù)發(fā)展道路的持續(xù)性,為了高度貫徹可持續(xù)發(fā)展的持續(xù)進行,政工管理也就十分有必要。如果說經濟發(fā)展是一個樹的枝干,那么政工工作便是企業(yè)這顆大樹的根系,根系的發(fā)達與否直接決定了企業(yè)這顆大樹是否可以茁壯生長,對于企業(yè)而言,只有做好了自身的政工工作,才能明白企業(yè)的根本任務,并明白企業(yè)是為什么而存在,因為什么而存在,明確這些問題,才可以更好的進行自我發(fā)展。
對于高速公路的政工管理,在現(xiàn)代模式下還存在較多問題,一方面由于員工自身問題,一方面因為意識形態(tài)問題。這兩方面共同組成了政工管理之中的問題,對于這些問題不應該不重視,而是應該正視問題,同時并給與解決,只有真正解決了問題,高速公路政工發(fā)展的黃金時期才會到來。
(一)員工思想差異較大
現(xiàn)有高速公路從業(yè)人員的綜合素質相差較大,一線生產人員的素質良莠不齊,這些員工經歷過的教育經歷也大為不同,也就帶來了政治覺悟的不同,同樣對于政工教育采取不同意也不接受的態(tài)度,這就為高速公路的政工管理帶來困難。
(二)缺乏統(tǒng)一思想標準
現(xiàn)階段政工管理工作標準寬泛,很難有統(tǒng)一的標準,這就為政工工作的開展帶來了困難。缺乏統(tǒng)一的標準,不同地域的政工工作帶來了不同的難題,現(xiàn)有的政工工作缺乏統(tǒng)一的標準,也同樣缺乏對于不同地方不同情況的容納,也是高速公路政工管理的難題。
(三)政工管理人才缺少
現(xiàn)階段高速公路中缺乏一批具有開展政工工作的綜合素質人才,這樣的人才對于開展政工管理工作有著無比的作用,可是現(xiàn)階段有經驗并且有能力的政工管理者較為缺少,這樣也就帶來了政工工作開展的困難。
高速公路的政工管理進行創(chuàng)新,一方面要保證經濟效益并保證高速公路的正常使用,另外一方面要保證政工工作的順利開展,這也就為高速公路的政工管理帶來困難,傳統(tǒng)模式的政工管理已經不能滿足現(xiàn)代對于高速公路的各種需求,這也就迫切的需要對于高速公路政工管理方式進行創(chuàng)新,創(chuàng)新不僅僅是改變方式,更是應該是實實在在的改變效果,讓政工工作發(fā)揮自己本身的作用,為可持續(xù)發(fā)展道路發(fā)揮自己的重點作用。
(一)創(chuàng)新管理模式
現(xiàn)階段政工管理仍舊以經驗開展為主,不能進行系統(tǒng)科學的開展政工管理工作。對于當代社會而言,競爭成為了主要旋律,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,傳統(tǒng)經驗的管理模式不能適應現(xiàn)代發(fā)展的要求,對于當代而言,管理模式進行創(chuàng)新,才可以從根本上改變企業(yè)面貌,并且對于現(xiàn)代企業(yè)而言,政工管理模式的創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的氣象和新的面貌,對于企業(yè)的發(fā)展也大有幫助。
(二)政工教育力度應該得到強化
對于所有從業(yè)人員進行專業(yè)的政工教育,使其充分認識到政工教育的必要性,并且對政工工作有一個明確的認知,政工工作的開展躍企業(yè)的氛圍,提高企業(yè)的活力,進而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。做好政工工作對于企業(yè)而言便是一種無言的保證,對于企業(yè)而言便是為了實現(xiàn)更好目標從而付出的努力,從而管理工作可以將企業(yè)引向正確的發(fā)展道路,政工管理可以幫助企業(yè)走向正確道路,保證了企業(yè)符合社會主義核心價值觀,并且走上社會主義的科學發(fā)展道路。
(三)建立完善的管理制度
通過對于政工管理模式的完善,可以有效的改善企業(yè)內部風氣,并且提升員工的工作積極性、工作態(tài)度、工作積極性,從而提高高速公路的工作效率,對于管理制度的完善而且有助于提升企業(yè)內部員工的積極性,建立正常的獎懲制度,可以有效幫助員工通過努力工作實現(xiàn)人生自我價值,并且建立完善的管理制度對于員工而言,更能幫助其對自身進行良好的監(jiān)督,有利于員工進行自我反省。
(四)在政工工作之中創(chuàng)新工作形式
工作形勢的單一也是現(xiàn)代政工工作之中存在的主要問
題,對于政工工作方式的守舊,這樣便不能適應當代社會的要求,現(xiàn)代社會進入了市場經濟體制,對于各種事物都要求的便是效率,而對于自身效率的提高,傳統(tǒng)的政工工作模式不能滿足當代各種要求,對于現(xiàn)代而言,創(chuàng)新工作形式也是對于政工工作的成功開展,更為先進的理念得以引入政工工作,可以更好的幫助政工工作開展,也就可以更好的幫助企業(yè)進行發(fā)展。
高速公路得到飛速發(fā)展的今天,政工工作的開展也就變得十分有必要,真正可以進行政工工作,并且將政工工作方式進行創(chuàng)新的企業(yè)才能真正的適應新時代市場經濟提出的要求,而且可以進行合理的自我壯大。企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作,也只有完善的開展政工工作,才能真正明白自身的根本任務,也才能真正的做到為人民服務。
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