廣播電視與新媒體融合發(fā)展的思考——以周口廣播電視臺(tái)為例

□杜發(fā)光

新形勢(shì)下， 如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體化發(fā)展，把傳統(tǒng)媒體打造成形態(tài)多樣的新型主流媒體， 是擺在各級(jí)傳統(tǒng)主流媒體面前的重大課題。 一年多來(lái)，周口廣播電視臺(tái)在鞏固傳統(tǒng)媒體影響力和公信力的同時(shí)，大力實(shí)施新媒體戰(zhàn)略，實(shí)行融合發(fā)展，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)廣播電視傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

一、更新觀念，推進(jìn)融合

觀念引領(lǐng)行動(dòng)，認(rèn)識(shí)推動(dòng)實(shí)踐。 傳統(tǒng)媒體和新媒體以前好像一個(gè)大雜院，一家一戶，各買(mǎi)各的菜，各做各的餐。 現(xiàn)在要把每家每戶的小灶改成大廚房，讓大家匯集一堂，統(tǒng)一采購(gòu)、分類(lèi)加工、集中分發(fā)。 首先要形成合力，需要在原有的體制、機(jī)制、流程、人員配備等方面整合資源、有破有立，不斷提升，最終改變傳媒業(yè)的整體面貌。

周口廣播電視臺(tái)首先組織干部員工學(xué)習(xí)有關(guān)媒體融合的精神，圍繞“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，打造新型全媒體”的主題展開(kāi)討論。 聘請(qǐng)河南電視臺(tái)高級(jí)編輯周建國(guó)、南陽(yáng)網(wǎng)總編輯周首相、周口廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王海山等專(zhuān)家講授 《互聯(lián)網(wǎng)融媒體時(shí)代的電視新聞》《網(wǎng)站的發(fā)展理念及經(jīng)營(yíng)策略》《為什么要搞全媒體記者培訓(xùn)》《平臺(tái)搭建了怎么去應(yīng)用》《什么是全媒體記者？ 怎樣培訓(xùn)？ 》……通過(guò)培訓(xùn)討論，強(qiáng)化了廣大干部職工融合發(fā)展的理念及信心，加強(qiáng)新媒體建設(shè)，推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合，達(dá)到你中有我、我中有你，我就是你、你就是我的境界。 央視總編輯羅明曾說(shuō)，加強(qiáng)新媒體建設(shè)，推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合，打造新型主流媒體具體包括六方面內(nèi)容： 一是建設(shè)跨媒體的一體化采編播運(yùn)營(yíng)體系， 二是打造影響力巨大的多媒體產(chǎn)品集群，三是構(gòu)建先進(jìn)統(tǒng)一的技術(shù)支撐體系，四是建立跨媒體的多屏傳播平臺(tái)， 五是建立市場(chǎng)化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，六是建立穩(wěn)定多元的投融資渠道。為了打造新型主流媒體， 周口廣播電視臺(tái)制訂了2015年工作方案，方案指出：2015年是周口廣播電視臺(tái)媒體融合之年，也是管理提升年，2015年的工作思路是圍繞一個(gè)中心（打造新型主流媒體），搭建兩個(gè)平臺(tái)（全媒體宣傳平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)平臺(tái)），把握三個(gè)重點(diǎn)（堅(jiān)持融合發(fā)展、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、實(shí)行一體化管理），推進(jìn)四項(xiàng)創(chuàng)新（體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新）。

二、建設(shè)平臺(tái)，借船出海

一年多來(lái)， 周口廣播電視臺(tái)按照周口市信息化和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組“穩(wěn)輿情、樹(shù)形象、聚合力、擴(kuò)陣地”的總體思路建設(shè)廣電融媒體集團(tuán)，搭建了兩個(gè)平臺(tái)：一是融廣播、電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)移動(dòng)客戶端、微博、微信于一體的具有傳播力、公信力、影響力的全媒體宣傳平臺(tái)；二是融廣告宣傳、渠道經(jīng)營(yíng)、文化旅游、電子商務(wù)、休閑娛樂(lè)于一體的融媒體經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。 組建培訓(xùn)具備全媒體采編和發(fā)布能力的骨干記者隊(duì)伍“飛龍隊(duì)”，參加全市重大報(bào)道、重點(diǎn)宣傳。 團(tuán)隊(duì)包括新聞中心全體編輯記者（包括電臺(tái)、電視臺(tái)）、民生報(bào)道、新媒體編輯記者、監(jiān)督熱線全體人員，用一星期時(shí)間培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，要求做到一次采訪、多種利用、多元傳播。

按照周口市委總體規(guī)劃， 周口廣電融媒體集團(tuán)將形成“一平臺(tái)三渠道”的發(fā)展模式，即“互聯(lián)網(wǎng)＋宣傳”的新媒體傳播渠道，“互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)”的技術(shù)和內(nèi)容服務(wù)渠道，“互聯(lián)網(wǎng)＋商務(wù)”的電子商務(wù)渠道。 加強(qiáng)基層宣傳思想工作，陣地是根本，人才是保障，改革是動(dòng)力，整合是方向。 積極探索“四個(gè)一”的信息化發(fā)展道路，即一村一公號(hào)（微信公眾號(hào)）、一鄉(xiāng)一平臺(tái)（政務(wù)微信、政務(wù)微博和手機(jī)報(bào)“兩微一報(bào)”新媒體平臺(tái)）、一縣一中心（縣區(qū)媒體融合發(fā)展中心）、一市一集團(tuán)（周口市新媒體集團(tuán)），維護(hù)市委信息化和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取基層話語(yǔ)權(quán)、陣地管理權(quán)和市場(chǎng)議價(jià)權(quán)。 商水縣固墻鎮(zhèn)近期開(kāi)展了以“兩微一報(bào)”（名鎮(zhèn)固墻政務(wù)微博、 老家固墻政務(wù)微信、 今日固墻手機(jī)報(bào)）為重點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)＋基層宣傳”模式試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)總結(jié)完善，已經(jīng)取得了良好效果。 目前，正在全市16個(gè)“全國(guó)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”中推廣固墻經(jīng)驗(yàn)，將通過(guò)3個(gè)月左右的運(yùn)作和改進(jìn)，完善黨委主導(dǎo)、基層點(diǎn)題、媒體服務(wù)、院校參與、企業(yè)化運(yùn)作的方式，通過(guò)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一考評(píng)”和“各自設(shè)計(jì)、各自發(fā)布”“四統(tǒng)兩自”的模式，建成全市第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩微一報(bào)”新媒體平臺(tái)。

三、建設(shè)中心，打造“廚房”

全方位打造全媒體新聞中心，下設(shè)新聞中心、外宣部、新媒體中心，涵蓋廣播、電視編輯部、采訪部，整合廣播、電視的新聞板塊，納入微博、微信和客戶端，由新聞中心統(tǒng)籌管理運(yùn)作，由“中央廚房”向多終端分發(fā)內(nèi)容，在組織結(jié)構(gòu)、資源配置、管理體制、采編流程和人才隊(duì)伍上進(jìn)行融合。 采訪部門(mén)同時(shí)承擔(dān)廣播、電視和新媒體的采訪發(fā)布任務(wù)，全媒體記者一專(zhuān)多能。 記者、編輯、主持人跨界、換崗實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化；編輯部門(mén)整合多方資訊，綜合各種傳播方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的節(jié)目編排，探索“前端采集一體化、終端播出多樣化”的現(xiàn)代傳播流程。

2015年是周口廣播電視臺(tái)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合之年，為了推動(dòng)媒體融合發(fā)展，同時(shí)借周口“兩會(huì)”召開(kāi)的機(jī)會(huì)， 展示廣電新形象， 展示媒體融合的成果，周口廣播電視臺(tái)精心策劃，加強(qiáng)創(chuàng)新，以動(dòng)態(tài)信息、專(zhuān)欄專(zhuān)題、解讀評(píng)論、直播連線等宣傳方式為構(gòu)架，以廣播電視、網(wǎng)站和手機(jī)客戶端一體化的“融媒體”傳播方式，全力打造全方位、多視角、立體化的宣傳格局，形成持續(xù)關(guān)注周口“兩會(huì)”的強(qiáng)大合力，濃墨重彩地對(duì)周口“兩會(huì)”進(jìn)行報(bào)道。 周口“兩會(huì)”期間，周口廣播電視臺(tái)共播發(fā)新聞時(shí)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)多小時(shí)，相繼通過(guò)新媒體發(fā)布周口“兩會(huì)”新聞600多篇，及時(shí)編發(fā)圖片1000多張，而且周口“兩會(huì)”報(bào)道首次登上了河南電視臺(tái)《晚間新聞》的頭條，實(shí)現(xiàn)了新的突破，受到廣大觀眾的一致好評(píng)。

四、媒體融合，形成合力

一年多來(lái)，在媒體融合新聞報(bào)道中，周口廣播電視臺(tái)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要講話精神， 遵循新媒體發(fā)展規(guī)律， 強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，以技術(shù)力提升傳播力，以公信力、品牌力提升影響力，充分體現(xiàn)了“快”“全”“深”。

“快”就是廣電“飛龍隊(duì)”探索全媒體報(bào)道方式，利用廣播、電視、新網(wǎng)、手機(jī)客戶端、微信、微博等多種媒體資源優(yōu)勢(shì)，廣播電視深度報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)客戶端、微信、微博及時(shí)快捷播發(fā)。以全媒體報(bào)道意識(shí)和能力進(jìn)行周口“兩會(huì)”報(bào)道，第一時(shí)間把會(huì)議照片及一句話新聞在周口網(wǎng)上發(fā)布。 《周口廣電全媒體記者聚焦固墻》《商水固墻特色農(nóng)業(yè)： 積極創(chuàng)造條件 帶領(lǐng)群眾致富》等許多報(bào)道都是記者在新聞現(xiàn)場(chǎng)一線通過(guò)“愛(ài)周口”手機(jī)客戶端發(fā)出的， 實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間報(bào)道與受眾見(jiàn)面。隨后，又通過(guò)廣播電視等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了詳細(xì)深度報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了快與深、細(xì)與實(shí)的結(jié)合。傳統(tǒng)媒體與新媒體各有受眾，擴(kuò)大了收聽(tīng)收視群體，宣傳效果明顯。

“全”就是利用廣播、電視、新媒體（周口網(wǎng)、周口發(fā)布、微博、微信、手機(jī)客戶端）全力打造全方位、多視角、立體化的宣傳格局，形成持續(xù)關(guān)注的強(qiáng)大合力，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合提速。 如開(kāi)設(shè)數(shù)字“兩會(huì)”、兩微觀“兩會(huì)”專(zhuān)題，通過(guò)掃描二維碼、“愛(ài)周口”客戶端獲取新聞等；在廣播電視傳統(tǒng)報(bào)道用新媒體方式展示的同時(shí)，還將新媒體的內(nèi)容搬回到傳統(tǒng)媒體上來(lái)， 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在內(nèi)容上的互相“反哺”，深度融合。 周口“兩會(huì)”期間，周口廣播電視臺(tái)在手機(jī)客戶端上開(kāi)設(shè)了《熱點(diǎn)新聞》《代表委員風(fēng)采》《兩會(huì)花絮》《兩會(huì)時(shí)評(píng)》 等欄目，每天將最實(shí)時(shí)的信息通過(guò)手機(jī)進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓老百姓能夠在第一時(shí)間關(guān)注周口“兩會(huì)”，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)看周口“兩會(huì)”這一新形式。 同時(shí)，周口網(wǎng)也設(shè)置了周口“兩會(huì)”專(zhuān)題，每天下午準(zhǔn)時(shí)向微信等多種新媒體平臺(tái)發(fā)布信息，也全方位、多角度展示周口“兩會(huì)”信息，讓更多的群眾通過(guò)新媒體了解周口“兩會(huì)”，彌補(bǔ)了以往傳統(tǒng)報(bào)道上互動(dòng)性差和快捷性不夠的缺點(diǎn)， 真正架起了黨委、政府和群眾溝通交流的橋梁。

“深”就是采用消息、訪談、專(zhuān)題、花絮、評(píng)論、微博、微信等形式，以強(qiáng)化受眾互動(dòng)作為報(bào)道追求，開(kāi)辦《兩微觀兩會(huì)》專(zhuān)欄，通過(guò)微博、微信等新聞客戶端征集時(shí)政話題，實(shí)現(xiàn)線上線下充分互動(dòng)，增加受眾閱讀體驗(yàn)；全方位、多視角地用可視化語(yǔ)言解讀政府工作報(bào)告等。 以直播發(fā)端、快訊呈現(xiàn)新聞點(diǎn)、解讀闡釋熱點(diǎn)、評(píng)論引領(lǐng)輿論為核心的全媒體傳播流程。

2015年4月9日， 周口廣播電視臺(tái)全媒體記者走進(jìn)川匯區(qū)，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端、微博、微信“多位一體”的報(bào)道新模式，對(duì)川匯區(qū)進(jìn)行多形式、多渠道、全方位、多視角、立體化的宣傳報(bào)道。 全媒體記者深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，“好新聞講故事、 把故事講精彩”， 用鏡頭和筆觸詮釋所見(jiàn)、所感、所獲，采寫(xiě)出接地氣的優(yōu)秀作品，為社會(huì)傳遞正能量。 “走進(jìn)川匯區(qū)”大型系列報(bào)道分“社區(qū)建設(shè)”“核心價(jià)值觀在基層”“出彩川匯人”和“城市管理”四個(gè)板塊。 其中，“社區(qū)建設(shè)”主要報(bào)道社區(qū)黨建、文化和服務(wù)，如《川匯區(qū)前王營(yíng)社區(qū)：以服務(wù)促黨建》《川匯區(qū)建東社區(qū)： 文化長(zhǎng)廊 便民服務(wù)站 服務(wù)百姓零距離》《川匯區(qū)文明社區(qū)：讓服務(wù)成為社區(qū)品牌》《川匯區(qū)慶豐社區(qū)：網(wǎng)格化管理 組團(tuán)式服務(wù)》等新聞?dòng)谩瓣P(guān)鍵詞”作為標(biāo)題，全面、形象地論述了“黨建是陣地，文化是品牌，服務(wù)是靈魂”的概念，讓人眼前一亮。 同時(shí)，每篇新聞報(bào)道還通過(guò)以小切口呈現(xiàn)大主題， 以小視角反映大變化，以小故事承載大內(nèi)涵，報(bào)道川匯區(qū)以服務(wù)為中心，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾，來(lái)服務(wù)群眾和服務(wù)社會(huì)，使居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境有了很大改善， 基本建成了較為完善的社區(qū)服務(wù)體系， 為社區(qū)居民帶去了實(shí)惠與便捷，該系列報(bào)道不僅體現(xiàn)出“快、全、深”的特點(diǎn)，而且很接地氣，一經(jīng)推出，便得到了群眾的交口稱(chēng)贊。

五、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力

傳統(tǒng)媒體事業(yè)體制與新媒體企業(yè)體制怎么才能貫通、融合？ 制定怎樣的有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)政策，才能引進(jìn)和留下需要的人才，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體整體轉(zhuǎn)型一體化發(fā)展呢？ 為解決這些問(wèn)題，周口廣播電視臺(tái)通過(guò)把握?qǐng)?jiān)持融合發(fā)展、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、實(shí)行一體化管理三個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新四項(xiàng)改革，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)活力。

第一，推進(jìn)體制創(chuàng)新，組建了廣電融媒體集團(tuán)、盛視文化傳媒有限公司、奧斯卡影視有限公司、全媒體中心、興旺塔經(jīng)營(yíng)管理有限公司、無(wú)線數(shù)字電視有限公司，化廣電為集團(tuán)，化資產(chǎn)為資本，化員工為股東。

第二，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，達(dá)到三個(gè)有利于：有利于生產(chǎn)力發(fā)展、有利于綜合實(shí)力提升、有利于職工生活水平提高。 按節(jié)目生產(chǎn)規(guī)律，簡(jiǎn)政放權(quán)，淡化“官本位”，讓一線職工多干多忙多掙錢(qián)；規(guī)范管理，樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，完善制度體制，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；優(yōu)化組合，大穩(wěn)定，小調(diào)整，打造團(tuán)隊(duì)。

第三，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，成立了以臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的新媒體技術(shù)專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒體與新媒體技術(shù)融合規(guī)劃，還廣泛吸納臺(tái)內(nèi)外內(nèi)容和技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家作為顧問(wèn)，從組織上保證了媒體融合的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、管理的一體化，增強(qiáng)融合發(fā)展的前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性。構(gòu)建全新平臺(tái)，為媒體融合提供技術(shù)支撐。 充分整合廣播、電視等媒體資源，建設(shè)和完善了專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)各方面數(shù)據(jù)的收集整理，不斷夯實(shí)融合發(fā)展的信息資源基礎(chǔ)。 周口廣播電視臺(tái)還將充分利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)， 不斷完善周口網(wǎng)、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)，提升傳統(tǒng)媒體和新媒體受眾的參與性和互動(dòng)性，打造“智慧廣電”。

第四，推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新，充分把內(nèi)容與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，做看得見(jiàn)、摸得著、用得上的節(jié)目，建立科學(xué)的節(jié)目考評(píng)體系，節(jié)目生產(chǎn)與節(jié)目效益并重，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新，加強(qiáng)廣播電視節(jié)目與新媒體的互動(dòng)，欄目活動(dòng)化， 實(shí)現(xiàn)信息的時(shí)效性和傳播的有效性之間最佳結(jié)合，打造新型主流媒體的影響力。

六、引進(jìn)資源，共贏發(fā)展

媒體融合發(fā)展要增強(qiáng)借力發(fā)展的意識(shí)。 周口廣播電視臺(tái)通過(guò)多種形式，充分利用別人成熟的技術(shù)、平臺(tái)、渠道和手段借力推進(jìn)，爭(zhēng)取和利用各種資源，以改善廣電業(yè)的生存空間，爭(zhēng)取寶貴的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

成立新媒體傳播有限公司， 把互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)作為文化體制改革的突破口， 整合組建了市重點(diǎn)網(wǎng)站周口網(wǎng)；與新華社客戶端合作，建設(shè)“愛(ài)周口”以及“愛(ài)淮陽(yáng)”等系列客戶端。 與“人民日?qǐng)?bào)”客戶端合作，建設(shè)“周口發(fā)布”政務(wù)客戶端；與新浪網(wǎng)合作，建設(shè)“周口發(fā)布”百家政務(wù)微博發(fā)布廳；與騰訊網(wǎng)合作，建設(shè)“愛(ài)周口”百家政務(wù)微信發(fā)布群。 成立周口市微電影協(xié)會(huì)，市微電影、微視頻推廣中心。 和阿里巴巴、 大象融媒體集團(tuán)的電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議正在深入實(shí)施中。

周口網(wǎng)排名一路上升，在市屬網(wǎng)站中遙遙領(lǐng)先。客戶端下載量半年突破10萬(wàn)次，微博、微信粉絲總量超百萬(wàn)。 特別是“愛(ài)周口”客戶端，融電視、電臺(tái)和讀報(bào)為一體， 已經(jīng)從根本上顛覆了受眾定時(shí)定點(diǎn)收聽(tīng)收看新聞節(jié)目的習(xí)慣，一機(jī)在手，“一報(bào)兩臺(tái)”盡在掌握中，成為黨政新聞主要信息傳播渠道。 同時(shí)，新媒體還各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)繳費(fèi)、查詢等智慧城市服務(wù)欄目，舉辦“教你一招”“微講堂”等技能培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、市民熱線等聯(lián)系群眾活動(dòng)，使新媒體的親和力、影響力和互動(dòng)性、有效性進(jìn)一步提高。

人民日?qǐng)?bào)副總編輯、 人民網(wǎng)董事長(zhǎng)馬利在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“新媒體新生態(tài)”分論壇上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下媒體未來(lái)趨勢(shì)的判斷是：受眾在哪里，主流就在哪里；年輕人在哪里，新媒體的未來(lái)就一定在哪里。媒體融合的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)， 周口廣播電視臺(tái)要抓住有利契機(jī)， 依托核心資源構(gòu)建全媒體的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，建立全媒體中心，在觀念上把傳統(tǒng)受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向著形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體努力奮進(jìn)。