中國大陸報紙客戶端的發展

聞佳媛深圳大學傳播學院，廣東深圳　　518060

中國大陸報紙客戶端的發展

聞佳媛
深圳大學傳播學院，廣東深圳518060

摘要近年來，中國大陸報紙客戶端的發展勢頭迅猛，引起學界和業界的廣泛關注。本文先梳理報紙客戶端的發展歷程，進而總結出中國報業的改革有內外兩條線索，緊接著從新聞客戶端主要的三類出發，比較它們在主體和形式上的相似特征。最后結合新媒體的大環境，反思新聞行業存在的問題和改進。

關鍵詞報紙客戶端；信息技術；新媒體

0　引言

中國大陸報紙客戶端的發展，一般認為始于2009年《南方周末》率先在IPHONE客戶端上發布的iOS應用。在智能終端的大范圍普及和運營商“降費提速”等條件的催化下，新聞客戶端發展勢頭迅猛，據人民網研究院發布的《2014中國媒體移動傳播指數報告》稱，至2014年6月底，全國共有432家聚合類新聞客戶端。它與微博、微信一起，成為中國報業移動化轉向的重要組成部分。

但是從更長時段、更大范圍的過程來看，報紙客戶端的出現是中國報業探索紙媒數字化的新延續。而數字化的軌跡從1994年中國接入世界互聯網就如影隨形。在近20年的發展歷程中，先后出現“手機報”、“報網融合”、“數字化”、“媒體融合”、“全媒體”、“三網融合”、“新媒體”等多個概念。就報業而言，在這一過程中，報紙媒體先后探索出報網融合、手機報和客戶端三條道路。盡管在這些繁多的概念和漫長實踐過程下，中國報業的整體發展水平不僅沒有提升反而出現某種程度的下滑，但中國報業的轉型之路卻是我們必須重視的。

1　原因/動力——技術因素的解讀

中國報業的變革有內、外兩條線索，前一條是報業迫于媒體環境壓力而主動求變的過程，后一條是非新聞生產機構搭建平臺集合新聞的突破。

自2010年新浪微博大規模推廣開始，“報紙消亡論”的聲音就不絕于耳，提出此觀點的兩個重要依據是廣告收入的巨額下滑和報紙銷售數量的大幅減少。其最主要的原因就是用戶對互聯網的大規模轉移，伴隨用戶轉移的不僅是用戶的“注意力”，還有用戶的“表演力”。

不妨做一個歷時性的考察。下圖是根據自報紙以來，不同媒介載體在內容報道上的變化，以此來思考互聯網對整個社會的認知上的變化。報紙由于其出版周期和版面數量的限制，自然帶有精英氣質，不僅內容報道以精英為主，報道方式也是精英式的宣傳或演講；都市報的出現部分緩解了這一問題，但仍然是以“重要性”的標準來“選擇”新聞內容。廣播和電視由于其與報紙的相似特性，所以在內容上仍然是以精英人物為主，但隨著各地方臺數量的增加，如何填補每天24小時的內容時間，因此把觸角伸入日常生活，讓該服務地區的所有人都有可能出現在電視上，受眾成為自己的演員和觀眾。

但到了互聯網時代，流動的網絡打破了所有的時間和空間，彌漫于廣袤的互聯網海洋中，內容的更新就必須開發出所有人，讓所有人都成為演員、讓所有人都學會當觀眾。互聯網最大的特點就是“所有人以所有人的戰爭”。此處的戰爭不是針鋒相對，而是每個人都把自己呈現于互聯網之上，并接受所有人的觀看和評價。這對新聞媒體的沖擊就是，在互聯網時代，新聞不再具有特殊的“報道”含義，而是屬于信息的一部分，只要是對用戶有用的內容都是可以在互聯網上呈現并傳播的，重要的是新知而不是新聞。從這一意義上講，新聞媒體就必須學會如何把自己所掌握的新聞內容轉換成可被用戶使用的信息，媒體提供的只是一種服務。能夠讓用戶不斷體驗到服務獨特之處的平臺就是一個好平臺。可以說移動互聯本身的技術屬性促進了客戶端的出現和流行。

名稱內容　數量報紙政治、經濟、軍事等重要人物，都市報開發出普通人的生活精英出現在群眾面前廣播政治、經濟、軍事等重要人物，個人情感、生活服務等問題特定群體出現在特定群體面前電視　除去精英人物，國外新聞、家長里短等都出現　部分人出面部分人面前網絡突破空間、時間限制，人們不僅關心精英的生活，更關心身邊的人所有人出現在所有人面前

在信息技術的刺激下，報業轉型必須重新思考什么是新聞、新聞的價值是什么、誰會選擇閱讀新聞、新聞的內核與外在形式之間的關系等學理問題，必須解決內容銷售、廣告銷售、數據庫營銷等多元的業務問題，才能避免像過去那樣簡單寄望于辦起一個所謂的綜合性門戶網站，才不會偏離方向和徹底掉隊。

因而，由于硬件技術和軟件技術的作用而產生的客戶端化浪潮終于朝向媒體撲面而來。新聞客戶端所具有的新聞推送功能，它可以在獲取用戶個人信息和網絡行為數據的基礎上，借助信息推送算法技術，為用戶推送定制化和個性化的信息，滿足特定用戶的特殊需求。一時間，所有的新聞媒體都開始打造自己的移動終端。

2　主體和模式

盡管有諸多成功或失敗的案例，但在當下的中國，新聞客戶端主要有三類主體：第一類是入行最早、對市場最敏感的門戶網站的新聞客戶端，比如騰訊新聞、搜狐新聞、網易新聞、鳳凰新聞、新浪新察聞，主要由門戶網站主導。第二類主體主要是由傳統媒體主導。新華社發布、人民日報相繼上線，加上2013年就已上線的央視新聞，構成中央媒體新聞客戶端的國家隊，澎湃新聞、浙江新聞等地方隊也華麗亮相，主流媒體的傳播矩陣正在形成。第三類主體是除了門戶網站新聞客戶端、傳統媒體新聞客戶端之外，以今日頭條為代表的技術流派新聞客戶端也日漸成為移動互聯網的新寵。（許向東，2011）而這三類主體則在內容和渠道上各有千秋。

堅持渠道為王的媒體，則大多以互聯網公司或技術型公司為主，他們認為內容生產的高成本并不能保證影響力的持續，而只能在渠道上做文章，讓更多的平臺和渠道傳播有限的內容則一樣能收獲價值。而渠道的特點在于面廣、量大、新穎。

3　反思

中國報紙客戶端市場魚龍混雜，從功能上講，媒體的APP和微博、微信存在嚴重功能重疊的問題；從形式上講，新聞媒體并未理解微博、微信和客戶端三種表現形式之間的差異，而仍然把它們當做一個引流的工具，或者只是信息告知，而沒有激發出用戶的UGC熱情。一個沒有用戶參與的應用是無法引進用戶長久關注和粘性保持的。

因此，從業者必須從手機等移動終端的特點和屬性上思考新聞客戶端的作用與功能，實現思維轉換。學者們也認為新聞客戶端并不是無有不能的，因為報紙從業者仍然把客戶端當成是拯救報紙的一種手段，遭遇根本沒有意識到互聯網對當信社會所有服務行業的影響和重塑。

報紙與其他的新媒體都屬于不同的媒介形態，不可能用一種媒介形態來拯救另一種媒介形態。盡管媒介融合被認為是大勢所趨，但報業運作新媒體，就應該適應這種趨勢，跳出“新聞”的束縛，創造出新的盈利模式和途徑。

參考文獻

[1]李黎丹.馬蒂尼媒體實現路徑探析——對紙媒新聞客戶端發展的幾點思考[J].中國記者，2014，9.

[2]許向東.對當下報業數字化進程中若干問題的思考[J].國際新聞界，2011，5.

[3]王超.三類新聞客戶端面面觀[J].中國記者，2014，9.

作者簡介：聞佳媛，本科在讀，所在院校：深圳大學傳播學院

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2015）141-0190-01