礦山機電在煤礦企業中的應用

王繼飛　姜海濤　閆恪哲

摘要：礦山機電是煤礦企業重要的組成設備，在煤礦的電子智能管理中，利用智能設備的通訊、遙感、測控等技術有效提高了采礦效率，也對社會能源的需求和企業的發展有重要推進作用。但能源開采最關鍵的是安全問題，可通過煤礦機械設備的不斷更新優化，實現煤礦企業多贏的模式體系。文章針對礦山機電在煤礦企業中的應用進行了分析。

關鍵詞：礦山機電；煤礦企業；電子智能管理；智能設備；采礦效率 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD63 文章編號：1009-2374（2015）36-0147-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.36.073

目前，在我國的能源結構中，煤炭占據了非常大的比重，同時煤炭作為我國國民經濟發展的重要經濟組成部分，必須在社會和時代的發展下，逐步實現煤礦企業的生產自動化、智能化，并把這種煤礦企業的機械更新優化作為企業發展的目標，為了構建貫徹以科學發展觀為主導的社會主義市場經濟體系，必須可持續發展地創新企業。

1 煤礦企業中礦山機電的具體應用情況分析

在我國，隨著經濟的快速發展，煤炭市場的需求在不斷增長（圖1），與此同時，隨著近些年煤礦企業的礦山機電設備在煤礦開采中的廣泛應用，逐步滿足了經濟發展中煤礦市場的需求。在我國進入改革開放后，對煤炭的需求一直處于供不應求的狀態，這就要求煤炭企業要不斷開發新設備新措施來提高自身的產煤量，礦山機電的設備引進及應用成為煤炭企業發展最大的突破和進步。另外，隨著我國社會主義現代化市場經濟的不斷發展，國家也更加重視對礦山機電應用的支持，并鼓勵培養更多專業性人才，同時引進并吸納國外先進礦山機電設備的技術，這在很大程度上提高并促進了整個煤礦企業在技術和生產能力方面的提升和發展。

2 礦山機電在煤礦企業的應用中的發展現狀及存在的問題

2.1 落后的機電管理理念

傳統的機電管理是以延長礦山機器設備的運作時間來提高煤礦的生產量，提高企業的整體生產效益。在長期煤礦企業發展過程中，部分企業為了加快其發展速度，采取從外部引進先進設備的管理方法，但這其中也存在著不少問題。在部分企業引進先進機電設備的同時，還有一部分煤礦企業的設備機器比較陳舊和落后，與大部分已經提高煤礦機械化的企業發展形成了一定的差距，這些設備落后的企業在發展過程中與設備先進的企業有一定的脫節。另外，部分煤礦企業的管理觀念落后，沒有隨著企業和社會的發展更新和優化，長期以來形成一種重生產、輕機電的現象，缺乏甚至拒絕對煤礦開采的創新設備及高新技術的借鑒和學習，其管理模式仍然停留在以減少企業生產成本的同時將企業經濟效益最大化的階段，而忽略了先進技術的引進和新設備的應用，成為長期以來阻礙企業發展的重要原因之一。

2.2 煤礦設備拆卸與回收缺乏規范統一性

大部分煤礦企業在對煤礦機電設備進行拆卸時缺乏規范的拆卸步驟和程序，甚至有些機電設備的問題出現后維修人員為了求急對機器設備進行隨意拆卸，這種維修人員對拆卸的規范性意識淺薄，導致后期機電設備出現更多各種難以解決的問題，同時在很大程度上也造成了許多可以回收循環再利用的設備也失去了二次使用的價值，還有部分維修人員對于拆卸后的零部件出現隨手丟棄的現象，沒有考慮到設備的回收再利用的價值。這樣一來不僅對煤礦的機電設備起不到好的管理作用，也反映出了我國部分企業節約觀念意識較淡薄。

3 煤礦企業中對于礦山機電的優化策略

3.1 建立健全完善相關法律制度

在煤礦企業中，礦山機電使用與管理的關鍵在于建立健全完善相關法律制度。作為煤礦企業應結合本企業的實際情況，建立井下礦山機電管理制度，并嚴格按照國家頒布的相關設備管理要求和操作規范進行，對各項機電設備的各個環節進行嚴格把關，包括設備的檢修制度、各崗位的工種管理制度、防爆標準等都需要通過制度對其進行規范管理。與此同時，在制度確立以后，要嚴格依照制度的要求標準行事，企業管理人員做好帶頭領導作用，并督促企業相關工作人員做好監督管理工作，確保煤礦企業的機電設備管理的規范化和科學化，提高礦山機電設備的使用年限，更好地促進企業經濟效益的提高。另外，對礦山機電的運行、維護維修情況和相關數據資料進行及時的記錄存檔，減少故障排除

時間。

3.2 培養高素質的機電人才團隊

在煤礦企業發展中，越來越多的企業朝著自動化和機械化的方向發展，這要求機電設備管理人員具有更高的技術能力和專業素質水平來對設備進行操作和管理。在煤礦企業中，操作、管理機電設備的工作人員所具備的專業技術水平將直接決定企業的整體發展經營效果。因此為了企業的發展，培養一批專業性的高素質人才非常關鍵。在煤礦企業進行人才錄用的過程中，要對有專業對口的高素質人才進行優先錄用，同時注意企業內部定期開展對這批人才的職業技能的培訓學習，提高企業員工對相關機電設備的實際操作能力和管理水平。另外，針對企業中的人才，要利用獎懲相關機制來鼓勵員工不斷提高，包括晉升、深造空間來激勵員工的上進心和工作熱情，增強企業團隊的綜合能力素質，并提高全體工作人員的主觀能動性和積極性，促進企業的可持續發展。

3.3 做好機電設備的拆卸與回收管理工作

在對煤礦企業機電設備進行維修時，存在一些對零部件隨意丟棄的現象，為此，煤礦企業應做好廢舊設備的回收與二次利用工作，嚴格貫徹落實到具體的維修管理中去，對可重復再使用的零部件要進行回收循環使用，避免設備的隨意丟棄，這不僅能夠確保企業生產的安全性，同時也提高了相關設備的使用價值，并通過回收再使用，減少了設備的投入，從而提高企業經濟效益。檢修人員在對煤礦機電設備進行檢修、維護和更換的過程中，要對零部件可回收循環使用的情況進行客觀評價分析，并做出合理的拆卸難度計算維護成本的高低判斷，同時在拆卸時，可以對循環零部件與報廢零部件進行分門別類，對于已經出現磨損和零部件進行評估修復和重復使用，然后對零部件是否可回收進行判斷和

決定。

3.4 提高機電設備本身的性能和科技能力

隨著我國社會主義市場經濟體制的確立和發展，企業的生產與市場發展趨勢密不可分。企業的發展通過市場經濟體制的影響，盡可能地降低企業生產成本的同時，預留一定的降價空間，從而提高企業在市場中的競爭優勢（圖2），因此對煤礦機電的應用非常關鍵，將關系到是否能夠推動企業的長遠發展問題，所以提高礦山機電研發和生產企業的經濟規模，并為了企業的可持續發展，必須走專業化的科技發展道路。在礦山機電的研發和生產過程中，必須采取措施來提高產品本身的性能和質量，以保證煤礦企業在進行煤炭開采時有更加穩固的安全性和可靠性，從而確保企業的發展更好地滿足煤炭開采的需要，同時提高我國礦山機電的市場占有份額，推動整個煤礦企業生產效益的提高。不斷提高我國對機電設備研發的技術水平，并根據企業發展和研發的情況適時地引進、吸納高技術人才，重視對人才的培養，為企業培養更加專業性的技術型人才，不斷提高企業的生產效率，更好地為我國的煤炭企業生產服務。

4 結語

綜上所述，科學技術的創新和優化推動著我國經濟、政治、文化等多方面的發展和進步，尤其是煤礦企業中把機電一體化的相關技術應用到實際的采煤生產過程中，為國家的煤礦事業做出了突出貢獻，也促進了我國煤炭生產方式的轉型，讓煤炭生產更加環保、高效和節能，也促進了煤礦企業的生產效益的提高，為企業未來的長遠發展奠定了穩固的基礎。在未來隨著礦山機電在煤礦企業中的廣泛應用，要針對社會市場發展需要以及企業發展情況不斷對礦山機電提出更高更新的要求，從而滿足煤礦企業生產發展的需要。

參考文獻

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[3]陳正偉，齊元磊，趙守來，等.礦山機電設備檢修中的故障診斷技術應用[J].科技與企業，2013，（19）.

作者簡介：王繼飛（1969-），男，山東曲阜人，山東義能煤礦有限公司工程師，研究方向：煤礦機電管理；姜海濤（1973-），男，山東曲阜人，山東裕隆礦業集團有限公司工程師，研究方向：煤礦機電管理。

（責任編輯：蔣建華）