“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農(nóng)’”是供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的方向

浙江省衢州市政府副市長(zhǎng) 馬梅芝

轉(zhuǎn)型是唯一選擇

“五一”節(jié)前的中央政治局常委會(huì)議提出：產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、供給創(chuàng)新、消費(fèi)創(chuàng)新、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新，要求以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型發(fā)展。

我們處在一個(gè)歷史性的時(shí)代節(jié)點(diǎn)上，轉(zhuǎn)型是唯一出路。改革開放后，我國(guó)從農(nóng)耕文明躍向工業(yè)文明，現(xiàn)在正在從工業(yè)文明躍向互聯(lián)網(wǎng)文明。時(shí)代的變遷非常迅速，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，能否抓住機(jī)遇，取決于能否順應(yīng)時(shí)代快速轉(zhuǎn)型。

“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農(nóng)’”是供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的方向。處在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，加上供銷合作社的“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)，將會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，無限可能。

構(gòu)建極具供銷系統(tǒng)特色的“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農(nóng)’”模式

首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功，取決于模式，特色是競(jìng)爭(zhēng)力所在。一是善于把握定位；二是善于網(wǎng)羅人才；三是善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)出新模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”的所有成功企業(yè)的實(shí)踐都表明：凡是有模式創(chuàng)新的一定成功。

各個(gè)電商都在尋求轉(zhuǎn)型

其次，構(gòu)建“政府推動(dòng)、供銷主導(dǎo)、部門合力、企業(yè)主體”的發(fā)展體系。政府的力量是啟動(dòng)性的、服務(wù)性的，市場(chǎng)的力量是決定性的。

此外，供銷合作社系統(tǒng)要順應(yīng)時(shí)代要求進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農(nóng)’”模式的創(chuàng)新。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”嫁接金融、堅(jiān)持縱橫向整合打造特色、堅(jiān)持培育和引進(jìn)人才并舉帶動(dòng)創(chuàng)新。要有領(lǐng)頭人、要有人才團(tuán)隊(duì)，人才團(tuán)隊(duì)“結(jié)構(gòu)”最重要。

衢州“鄉(xiāng)村淘”成功迅速崛起的因素

第一，模式好。以供銷合作社為主導(dǎo)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”。

第二，組織體系健全。

第三，政策體系完善。不斷出臺(tái)完善實(shí)施意見，把電商發(fā)展情況列入考核體系并簽訂責(zé)任書。

第四，衢州生態(tài)山水極佳。水環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全省前列，地表水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率95.2%，飲用水源地水質(zhì)合格率100%。經(jīng)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，衢州地表水水質(zhì)遠(yuǎn)優(yōu)國(guó)家一類水標(biāo)準(zhǔn)，超過WHO（世界衛(wèi)生組織）和EPA（美國(guó)環(huán)境署）指標(biāo)。旺旺、娃哈哈、康師傅、伊利等一批綠色食品企業(yè)入駐衢州，還吸引了中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園落戶——浙江中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園35平方公里在衢州市區(qū)的綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)。

第五，發(fā)達(dá)的交通物流體系。區(qū)域交通為浙江第二大樞紐。

第六，大培訓(xùn)體系。

第七，氛圍營(yíng)造的創(chuàng)新——新聞例會(huì)制度。營(yíng)造良好輿論氛圍形成正能量，建立新聞例會(huì)制度，凝聚政府部門和新聞媒體聯(lián)動(dòng)的合力，定期溝通、重點(diǎn)選題，展示成效、展現(xiàn)亮點(diǎn)，多向互動(dòng)、平穩(wěn)輿情，傳播正能量、擴(kuò)大正效應(yīng)，讓工作為宣傳助力，讓宣傳為工作加油。構(gòu)建大宣傳格局，推動(dòng)形成良好的正能量的社會(huì)氛圍。

第八，政府強(qiáng)大的引領(lǐng)主體能力，包括：上市的培訓(xùn)、券商的進(jìn)入、向行業(yè)第一學(xué)習(xí)以及協(xié)調(diào)問題的能力。

第九，對(duì)標(biāo)“一流”人才、企業(yè)的能力。開展了流通大講堂，并聘請(qǐng)了電商顧問等。

第十，優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要圍繞發(fā)展主線打造人才團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)理念轉(zhuǎn)型、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)加強(qiáng)走出去學(xué)習(xí)的力度，加強(qiáng)“傳幫帶”、干中學(xué)。

鄉(xiāng)村淘模式。

流通大講堂。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)。