新形勢下火電企業倉庫管理中存在的問題及對策

張靜華

中國能源建設集團黑龍江省火電第一工程有限公司

新形勢下火電企業倉庫管理中存在的問題及對策

張靜華

中國能源建設集團黑龍江省火電第一工程有限公司

本研究從火電企業倉庫管理的實際工作出發，以火電企業倉庫管理的具體實際為前提，展開了火電企業倉庫管理工作存在主要問題的研討，提供了轉變火電企業倉庫管理工作的指導思想，加大火電企業倉庫管理的投入，加強火電企業倉庫的計劃管理，加強火電企業倉庫管理人員的培訓工作等對策，希望為提升新形勢下火電企業倉庫管理水平有所借鑒和參考。

火電企業；倉庫管理；指導思想；投入；計劃管理；培訓工作

1 前言

火電企業生產過程中所需物資、設備和機械具有數量巨大，種類繁多的特點，這就導致火電企業庫存管理存在控制環節多、過程復雜、難度大等工作特色。新形勢下企業倉庫管理是企業存儲、管理、保管、利用等一系列工作的前提，也可以將倉庫管理看做是是企業物流管理的核心工作。庫存控制水平代表了一個企業總體的管理水平，高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步，如何改進與提高庫房管理水平，對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。因此應按照科學管理原則對物料進行整體計劃協調和控制。

2 火電企業倉庫管理存在的主要問題

倉庫是火電企業存儲生產材料、保管生產機械、管理各類設備的重要場所，從細節上看倉庫管理水平是火電企業整體管理質量的標志，高質量地進行倉庫管理工作是火電企業的需要。在電力市場不斷發展和火行業競爭的大背景下，火企業的傳統倉庫管理工作出現了各類問題，火電企業倉庫管理工作中具有代表性的問題主要有：

2.1 火電企業對倉庫管理存在重視程度不足

一些企業存在對倉庫管理的偏見，認為倉庫管理只是簡單的物資存儲，沒能將企業的建設與倉庫管理的創新練習在一起，存在對倉庫管理重要價值理解的偏差，這會嚴重影響到企業倉庫管理的作用發揮，會導致供電企業倉庫管理產生不規范、不科學的實際問題，難于建立起供電企業現代化的倉庫管理體系，制約火電企業管理工作向系統化、市場化和規范化方向發展。

2.2 火電企業對倉庫管理缺乏計劃性

很多火電企業對倉儲物資、機械、原材料采用傳統的方式進行管理，粗放式倉庫管理還具有很大的市場，由于沒有預見性和計劃性，導致火電企業物資和材料在大規模運轉中出現嚴重的浪費，造成倉庫管理信息混亂，影響供電企業正常的生產。此外，火電企業在進行倉庫管理的實際工作中沒有對歷史數據和工作的正確分析與總結，導致火電企業倉庫管理不能夠為企業大政方針的制定提供前提，限制了火電企業科學發展的基礎。

2.3 火電企業倉庫管理人員素質不高

當前火電企業的倉庫管理人員普遍存在素質不高、技能生疏的問題，雖然火電企業引進了先進的倉庫管理體系和系統，由于倉庫管理人員素質不高，甚至缺乏必要的基礎性知識，導致先進的火電企業倉庫管理系統難于發揮真正的價值，也制約了火電企業倉庫管理水平的提升。

3 新形勢下火電企業倉庫管理工作的發展對策

3.1 轉變火電企業倉庫管理工作的指導思想

火電企業倉庫管理工作必須以現代化、市場化和規范化的指導思想作為基礎，要認識到倉庫管理工作的意義，從火電企業的管理層面、操作層面重視倉庫管理工作，對火電企業倉庫管理進行更為全面地引導和調整，使其符合電力市場和供電企業的實際情況，做到對火電企業倉庫管理工作思想與意識上的有效強化。

3.2 加大火電企業倉庫管理的投入

投入是確保火電企業倉庫管理規范化和系統化的必要前提，要在新形勢下加大對火電企業倉庫管理的正常和資金投入，使火電企業倉庫管理的物質條件得到改善，機械化和自動化水平得到提升，在提升火電企業倉庫管理效率的同時，做到對火電企業倉庫物資和人員的全面、安全管理。此外，火電企業要加強對倉庫管理的政策投入，給予火電企業倉庫管理工作和人員政策上的幫扶，建立有利于火電企業倉庫管理實現科學化和現代化的政策體系，為火電企業倉庫管理水平的提升夯實基礎。

3.3 加強火電企業倉庫的計劃管理

現代企業倉儲和物流工作中將計劃管理作為提升物資管理和提高資金效率的核心內容，火電企業應該以倉庫管理的實際出發，從內外兩個環節入手，提升管理的計劃性，做到對倉儲物質管理準確性和規范性的保證。要建立火電企業倉庫管理人員的責任制，制定火電企業倉庫管理工作的程序，使計劃管理落實在火電企業倉庫管理的具體工作之中，做到對物資、資金、庫存更為全面地協調和處理，使整個火電企業倉庫管理更加順暢，為火電企業生產和經營提供科學計劃的前提和基礎。

3.4 加強火電企業倉庫管理人員的培訓工作

火電企業倉庫管理人員素質直接決定火電企業倉庫管理的質量和效果，在計算機、網絡和信息化成為主流趨向的今天，火電企業倉庫管理人員的專業素質和知識化水平就成為決定火電企業倉庫管理工作績效的關鍵。火電企業應該組織倉庫管理的全體人員展開知識更新和專業發展等系統性培訓工作，針對火電企業的實際和倉庫管理的特點，有步驟提升火電企業倉庫管理的能力和素質，做到對火電企業新時期倉庫管理工作更進一步地適應，在倉儲業務技能提升和職業道德發展的前提下，重新定義與闡釋火電企業倉庫管理的新內容和新要點。

4 結語

火電企業倉庫管理是復雜、系統、交叉的系統工程，是整個火電企業生產、供應和管理鏈條中基本而重要的一環，要實現火電企業的科學管理和合理運行就必須強化倉庫管理工作。新時期，火電企業倉庫管理工作要有經濟的頭腦、科學的理念，要不斷針對火電企業的實際展開倉庫管理模式、方法的創新，為供電企業營造倉庫管理、物資流動的空間，更好地提升供電企業的管理效益、經濟效益，實現對火電企業系統化、科學化發展的不斷支撐。

[1]羅劍宏,彭秀清.淺談新形勢下中國中小型生產企業的倉庫管理[J].科技情報開發與經濟.2008(02)

[2]汪峰,駱斌,湯銘華.關于推進物資倉庫管理標準化建設的幾點建議[J].鐵路采購與物流.2013(09)

[3]范文輝.推進物資倉庫標準化建設的實踐與思考[J].鐵路采購與物流.2013(09)

[4]孫予欣.淺談倉庫管理和物資管理會計協調[J].現代經濟信息.2011(11)

[5]崇明,黃洪.設計模式在倉庫管理系統中的研究與應用[J].成都信息工程學院學報.2006(01)