安全監察在發電企業中的重要性

摘要：安全生產是企業發展的基礎和前提。生產必須安全，安全促進發展。安全監察在企業安全生產工作中起著至關重要的作用，只有不斷提升安全監察管理水平，創新安全管理模式，才能使企業安全生產持續穩定發展。

關鍵詞：發電企業 安全監察

作為一個發電企業，尤其是火力發電企業，生產設施復雜，生產過程嚴格，人員技能、素質高低不均。要確保安全生產穩定，順利完成各項工作目標，必須明確安全監察的重要性。

那么安全管理水平如何提高，如何發揮安全監察在安全生產過程中的作用，保證安全生產持續穩定發展，我認為應做好如下幾個方面工作：

1 扎實做好安全生產監督管理基礎工作

安全監察部是發電企業安全監督管理職能部門，是安全生產監督體系重要組成部分。首先要建立和完善安全生產監管體系，使安全生產監督管理貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞。健全組織機構，明確企業三級安全監督網。建立、完善、落實各項管理制度，重點包括：安全生產委員會制度、安全例會制度、安全目標管理制度、安全生產工作規定、安全生產監察規定、安全生產承諾制度、安全事件管理制度、安全生產責任追究及獎懲規定、安全生產責任制度等。

2 強化安全生產監督管理

監督管理在企業安全生產工作中起著重要作用，作為一名企業安全監察職能部門工作人員，首先要樹立正確的安全生產觀，其次要具備高度的責任心。強化監督管理，干部是重點、是表率、是關鍵。安全監督要覆蓋整個企業，全員、全方位、全過程實施監督管理。安全監察職能部門要每天到生產現場進行巡察，定期下到班組參加安全活動并對活動開展情況提出指導性意見。時時開展安全生產宣傳教育和培訓活動，通過舉辦培訓班、現場會、安全圖片展、安全警示牌、安全知識競賽等多種形式活動，使各層次人員時刻牢記安全教訓，不斷提高安全意識。檢查生產現場安全防護設施齊全可靠，生產技術職能部門要持續加大安全設施投入，改善安全生產環境，保障企業員工勞動保護用品配備，不斷改造和引進先進工藝、先進設備，以消除安全隱患、提高安全系數。

3 創新管理模式，轉變工作思路

一個優秀企業，首先要具備健全的管理制度，制度是鐵，執行是鋼。安全監督管理部門要組織監督各部門及時修編、完善部門規章制度、應急預案并及時完成審批，下發至各部門執行。時時監督各部門各項制度落實執行情況，做到層層把關，層層落實，不走過場，留有痕跡。定期召開安全網會，聽取基層各部門工作匯報，協調解決反映出的問題，及時布置各項工作任務，做到反映快、落實快、效率高的工作作風，養成良好的工作習慣，腳踏實地，雷厲風行。根據企業面臨處境，靈活運用管理手段，不照本宣科，不死搬硬套。要做到“目標清晰，責權明確，計劃周詳，實施快捷，考核公正。以預控為核心，對安全規定的執行、安全檢查問題整改、安全隱患治理形成閉環式管理。

4 創新安全管理理念，實施科學管理

發電企業應牢固樹立“以人為本、珍愛生命、杜絕違章”的安全理念。通過開設安全展室，定期更新板報宣傳等系列活動，讓大家通過參觀、學習、借鑒，牢固安全意識，吸取企業內外安全事件的經驗教訓，同時對受到企業嘉獎的安全生產典型事件進行大力宣傳，通過正反兩個方面的宣傳，確保企業安全生產長治久安。安全設施是保證安全生產的物質基礎，也是提高生產效率的重要措施。科學管理企業現場安全防護設施，從設備采購、安裝、運行、維護層層把關，不斷改造、完善現場安全防護設施，加大安全投入，改進生產設備，使人、物、設備都處于良好的安全狀態，創造安全的良好的生產環境。

5 創新檢查方式，加強安全生產監督管理

發電企業要有嚴格的生產現場檢查制度，從企業領導、分管領導、中層、基層管理人員都要明確各自的監管重點和簿弱環節，做到心中有數。檢查既要突出重點，又兼顧全面。落實檢查制度要注重兩點：一是要持之以恒，不能斷斷續續、有始無終。二是要嚴肅認真，不能講人情、講關系。以“三鐵”反“三違”，從根本上控制、減少“三違”發生。落實考核責任制，以日常檢查為主，聯合其他職能部門定期檢查為輔，將安全管理重心下移，使各級管理人員明確安全監察職責，齊抓共管。強化隱患整改和作業現場違章監督檢查力度，切實使安全生產的各項制度真正落到實處，充分發揮安全生產監督體系作用，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，覆蓋全面的監管網絡，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞。安全監察在企業安全生產工作中起著至關重要的作用，通過多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施監管，才能確保企業安全生產穩定發展，有效遏制重大安全事故的發生。

參考文獻：

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作者簡介：

趙鈺華（1968-），女，大學本科文憑，工程師職稱，渾江發電公司安全監察工程師。