如何加強邊防派出所財務管理工作

呂賢華

如何加強邊防派出所財務管理工作

呂賢華

邊防財務管理直接關系到邊防派出所的整體水平。財務管理好了，邊防派出所的成員就會更團結，整體的作戰(zhàn)水平就會提升一個檔次，所以整個邊防派出所的精神氣都會有所改變。邊防派出所的財務管理的越好，越能激發(fā)這個團隊的潛能，創(chuàng)造無限的可能，幫助這個派出所煥發(fā)出更大的生機。本文著重分析如何加強邊防派出所財務管理工作的可行性方案，希望能引起邊防派出所的重視，能夠解決一些他們正面臨的問題。

財務管理；邊防；派出所

經濟基礎決定上層建筑，所以一定要抓住經濟命脈，同理，財務管理工作對邊防派出所一樣重要。財務管理工作做到位了，派出所的各項工作開展才能無后顧之憂，全身心的投入到基層工作中。邊防派出所只有將財務管理工作做好了，才能更好的使每一個成員積極的投入到邊防工作中，保持邊防派出所的戰(zhàn)斗實力，保護邊防轄區(qū)人民安全和穩(wěn)定。

一、堅持制度，從嚴規(guī)范

自古以來沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩是最重要的，不管是什么領域，不管團隊還是個人都要求規(guī)矩。所以在邊防派出所財務管理上，必須嚴格按照部隊各級各項財務管理規(guī)定進行管理,從嚴要求，做到各項財務管理工作變得制度化、規(guī)范化。

必須嚴格落實賬目管理審計制度。經費的開支都必須做好賬，隨時都能抽查的到，而且每筆經費的賬單必須跟派出所的總賬能對上號，不出現(xiàn)誤差。不僅需要整個支部落實到實處，同時個人也要加強監(jiān)督，財務管理工作才能更加清晰。

邊防派出所預算管理是支部理財的重要手段，這項管理方法可以結合實行預算審批備案制度一起使用,這樣可以很大程度的杜絕浪費，確保邊防派出所的每項經費都用到實處。下級單位年度經費預算、預算調整方案必須報上級機關審批。只有審批通過了才能動用，使得每項費用都能落到實處，大大提高了工作的質量和效率，也提高了單位報賬員的辦事質量。

開好預算協(xié)調會。單位后勤部門收集各項預算，并進行審核、匯總，同時需要組織預算各部門召開預算協(xié)調會，這樣做有利于解決預算編制中可能出現(xiàn)的偏差，及時找出哪些預算是沒有必要的，將不重要的預算剔除，讓每一項預算都是有利于邊防派出所的工作。防止出現(xiàn)大錯誤，在具體行事上可以省去很多的時間，同時有利于各部分協(xié)調工作，使得各部門更加和諧化。

二、發(fā)揮預算外資金效益，避免政策性風險

這需要財務管理部門把對預算外資金管理的監(jiān)督檢查作為審計監(jiān)督的一項主要內容進行經常性定期檢查，認真檢查收費項目、范圍、標準、支出，檢查票據的使用情況，檢查預算外資金的預算執(zhí)行情況，對預算外資金實行跟蹤問效。統(tǒng)一納入預算管理，做到收支兩條線。通過檢查，合理引導預算外資金的流向和流量，使預算外資金在單位黨委的宏觀控制下管好和用活，充分發(fā)揮預算外資金的效益。不讓任何一筆資金做了無效功，確保每一項資金都能到位。同時財務管理的各項工作人員還需要隨時關注政策變化，根據政策變化，調節(jié)一些可變動的項目，盡量不使項目陷入死路，考慮到資金投資的各種可能遇到的風險。

三、加強重點部位的審計力度

基建裝飾工程和大宗物資采購通常作為邊防派出所資金投入的重點項目，為了使得這項工作能夠勝利進項，必須要做到下面幾點

1.做好項目計劃決策。上級單位審計部門必須提前介入審核，積極參與項目的研究論證、可行性評估、初步設計評審等一系列環(huán)節(jié)。既要發(fā)揮出審計監(jiān)督的功能還要做好靈活應對各項問題，為邊防派出所做出更好的決策。

2.注重重點項目的時效性。要前移審計關口，確保審計監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督轉變，切實發(fā)揮審計監(jiān)督管理的“免疫系統(tǒng)”作用。要強化事前監(jiān)督與過程控制作用力，嚴防超財力、超計劃、超規(guī)模上項目，有效避免規(guī)定不落實、程序不規(guī)范、操作不公正帶來的風險。

3.規(guī)范簽訂合同的程序，嚴格按照《合同法》的內容操作，實施“陽光工程”，避免暗箱操作。各項工程的各個環(huán)節(jié)都走正規(guī)合法的道路，不給任何投機取巧的人鉆空子。財務管理的各個環(huán)節(jié)的工作人員，要把好關，讓重大工程的施工項目都走合理的法律程序，做到公平競爭。

4.嚴懲各項違紀事件。上級單位對于邊防派出所重大工程項目建設和大宗物資采購，要重點審查決策立項、價格議定和招投標等環(huán)節(jié)，防止“暗箱操作”，撈取回扣、牟取私利等違法違紀問題。讓重大工程的每個方面都做到絕對公平，不讓一切違法的事跡發(fā)生在邊防派出所，因此財務管理的相關負責人一定要是一個清正廉明的人，能公平的處理各項工作事務，不導演暗箱操作。

四、加強隊伍建設，促進財務管理

任何一個團隊都需要加強隊伍建設，只有隊伍建設好了，團隊的各項工作才能更好的開展。同樣的，財務管理工作的有序管理也需要一個強大的隊伍最為支撐。

加強隊伍建設首先要做到遵循邊防派出所的各項法律法規(guī)。不讓團隊中出現(xiàn)違法犯紀的事情。保持隊伍的高度純潔性，和廉潔性，堅持良好的作風習慣。一個團隊有好的精神面貌，是這個團隊成功的一半。所以，邊防派出所的每一個成員都要做到廉潔奉公，熱愛黨，熱愛人民，始終堅持人民的利益放在首位，保持絕對的先進性。

為了更好的加強隊伍建設，還需要引進各方面的人才，為邊防派出所增加新鮮的血液，從而使得邊防派出所煥發(fā)出新的生機。最重要的是要引進財務審計方面的人才，使得邊防財務管理工作更加科學合理，在財務上基本上做到不出現(xiàn)大的紕漏。當然，引進了人才，邊防派出所還需要對人才進行專業(yè)的培養(yǎng)，使得每一成員都能勝任自己的工作，適應自己的崗位。

總結

邊防派出所的財務管理工作是一項非常重要的日常工作，關系到邊防派出所的各個方面，而加強財務管理工作，是邊防派出所眾多工作中的一項最基本的工作。做好了這項工作，為建立更加強大的邊防派出所提供了最為堅實的保障。所以，我們需要從各個方面加強對邊防派出所的財務管理，建設和一個協(xié)調有序的財務管理部門，讓每項資金支出都有據可循，讓每一項資金支出都落到實處，真正的受益于邊防派出所整體建設和發(fā)展。

（作者單位：中國人民武裝警察部隊盤錦市邊防支隊后勤處）