文 | 本刊記者 凌晨
迪卡儂加速
文 | 本刊記者 凌晨
迪卡儂的創新,要為大眾考慮,是真正消費者能接受的創新,這樣的產品創新,是真正能贏得消費者。

10月31日,寧夏銀川迎來了運動商品連鎖品牌迪卡儂。十天后,迪卡儂又在重慶落一子的消息傳來。同時,11月10日迪卡儂2015中國創新大典在上海舉辦,展示了可以同時裝水和飲料的水瓶、可以測心率的運動衣等創新產品。
搭乘著全名健身的熱潮,迪卡儂在進入中國第十三個年頭,開始體驗加速的快感,計劃到今年年底開設180家門店,到2020年門店數達到500家。
不僅如此,迪卡儂開始下沉拓展渠道,重點布局西部城市,迪卡儂大中華區總裁張玥對《中國連鎖》記者坦言,“近年來我們開店的速度確實開始加快,甚至到三四線城市。”以云南為例,除了省會昆明外,作為三四線城市的曲靖、玉溪也被迪卡儂劃入考察的范圍。
截至到今年10月底,迪卡儂已經在中國61個城市開設了131家賣場。
面對被張玥稱為最有希望的中國市場,迪卡儂正在加速。
作為專業的運動商品零售商,消費者對迪卡儂的印象一度是“運動產品的宜家”、“便宜”、“性價比高”。它將運動體驗帶給消費者,正如宜家將生活方式傳遞給消費者。
無論是產品還是體驗,迪卡儂都在最大限度地接近接近消費者。“迪卡儂的創新,要為大眾考慮,是真正消費者能接受的創新,這樣的產品創新,真正能贏得消費者。”張玥解釋道,迪卡儂直接收集來自用戶的建議和反饋,并將其融入產品設計和升級。……