文 | 黃燕芳
剪刀手Burberry
文 | 黃燕芳
消費(fèi)者更關(guān)注的是設(shè)計(jì)、質(zhì)量和與之相配套的服務(wù)。如果要說副牌對(duì)于主品牌有什么保護(hù)作用,那就跟戴著一個(gè)紙頭盔騎摩托車一樣。

為了自身的發(fā)展,一些曾為奢侈品企業(yè)拓展市場(chǎng)立下汗馬功勞的子品牌,將由“先驅(qū)”淪為“先烈”。
由于業(yè)績(jī)?cè)鲩L未達(dá)預(yù)期,英國奢侈品品牌Burberry(博柏利)11月3日宣布,旗下三大復(fù)線品牌Burberry Prorsum、Burberry London和Burberry Brit將在2016年年底合并為Burberry一個(gè)品牌。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,很多副品牌在創(chuàng)立初期,一度成為品牌開疆拓土的先鋒和主力軍,同時(shí)也是企業(yè)重要的“利潤奶牛”。但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,這些品牌愈發(fā)呈現(xiàn)出較主品牌更具活力的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至影響到主品牌的形象與價(jià)值,以至于淪為主品牌相繼“剿殺”的對(duì)象。
11月3日,Burberry品牌CEO及創(chuàng)意總監(jiān)Christopher Bailey對(duì)外宣布,Burberry Prorsum、 Burberry London和Burberry Brit三個(gè)產(chǎn)品線將在2016年年底完成合并,統(tǒng)稱為“Burberry”。 不過,Burberry方面表示,此次變更并不會(huì)裁員,只是改變產(chǎn)品和店鋪名稱。
Burberry在聲明中表示:“品牌的合并能給消費(fèi)者更加系統(tǒng)的購物體驗(yàn),同時(shí)也可以更好地針對(duì)市場(chǎng)問題做出相關(guān)調(diào)整。”此舉被認(rèn)為是Burberry前首席執(zhí)行官Rose Marie Bravo和Angela Ahrendts時(shí)代的結(jié)束。
其實(shí),該舉措早在9月時(shí)裝周上就已露出端倪。彼時(shí),Burberry將不同季節(jié)不同系列的衣服自由組合在了一起。
Christopher Bailey指出,各個(gè)品牌合并后,Burberry能夠提供一個(gè)更完整統(tǒng)一的系列。據(jù)了解,這些品牌剛創(chuàng)建的時(shí)候,批發(fā)業(yè)務(wù)占Burberry總銷售的70%,零售占比僅為30%。而現(xiàn)在,零售業(yè)務(wù)成為Burberry的主力軍,所以品牌體驗(yàn)一致性變得至關(guān)重要。
“新Burberry的運(yùn)營模式將有利于提高生產(chǎn)效率,并能夠?yàn)榭蛻籼峁└庇^的品牌體驗(yàn),這并不僅僅是門面功夫,而是巨大的變革。……