從微信群漸冷看去中心化

文／所志國

從微信群漸冷看去中心化

文／所志國

近期，去中心化一詞迅速火爆，火爆到令所有人不知道它是什么意思的時候，它就紅了。正待大量的專家、企業(yè)家、自媒體人和營銷人士，津津樂道地討論這個詞的時候。我卻突然間想笑，因為這一幕真的太熟悉了。

刺激企業(yè)需要“專家”

從2010年的團購瘋狂，到2011年的微博萬能，再到2012年的O2O逆天，還有2013年的移動互聯(lián)網(wǎng)無敵趨勢，直至2014年的微信絕對封神，而2015年春節(jié)未至，去中心化已經(jīng)開始普及。細看歷史演變，幾乎每一年，都會有一個神奇的話題出現(xiàn)。不是名人名言，就是某個科技產(chǎn)品出現(xiàn)。

個人認為，出現(xiàn)這種情況，一方面是由于我國的科技進步太快，確實需要一個主題響應時代的進步，同時也能變個角度吸引投資界的進入。另一方面，則是完全被輿論推動。讓原本就沒有過多新鮮話題的媒體迅速跟風，讓一些“專家大腕”興奮不已，終于找到了自己能插上話的話題。反正全國人民都剛接觸這個新生事物，“我”說什么都是對的，因為根本驗證不了對錯，敢說就有機會成專家。

所以2012年是個絕對的分界點，突然間中國出現(xiàn)了“無數(shù)的專家”，甚至有人在公開場合調(diào)侃：“我不是專家，你才是專家，你們?nèi)叶际菍＜摇！倍且荒?，也是我熟悉的許多沉浸在電商多年的電商實戰(zhàn)派，幾乎都選擇三緘其口的一年。那時候，已經(jīng)分不清誰對誰錯了。

微商市場非正常發(fā)展

2013年微信火得一塌糊涂，2014年微商爆發(fā)，更讓微信變成絕對的主流，是天下間毫無疑問的主流。2013年我寫過一篇文章《騰訊微購物將并入微信 微信營銷終成浮云》，那時候我就曾預測騰訊終究封鎖流量高速路口，將所有銷售平臺統(tǒng)一至自營微商城。道理非常簡單，大家見過有人建好了高速，永遠一毛錢高速費不收，讓所有車免費過的嗎？

該文也算小火過一陣，甚至有一些微營銷公司在網(wǎng)上發(fā)帖說，經(jīng)他們調(diào)查，所志國是馬云的托兒。借您吉言，希望我有機會能賺到馬總的錢。換句話說，這文章又不是攻擊騰訊的，只是說微商將會被統(tǒng)一流量入口，和馬云的托兒又有何關(guān)系呢？

我對微商從來是不推崇，不排斥。不推崇是因為確實建立在非正規(guī)的渠道上。騰訊公司都未通過微信一年賺到幾十個億，很多化妝品公司、面膜公司、保健品公司，則通過微信輕松一年切走幾個億。難道這是正常的嗎？從未聽說過，微信是免費為商家提供銷售渠道建立的，換句話，微信也是科技商品，不是商家的免費福利。

之所以會這樣，只能說微商火得太快了，令全社會甚至微信運營方自身都沒有感覺到，它就已經(jīng)火了，火得完全不可控。曾有朋友和我笑談：“你們培訓行業(yè)真牛，連騰訊都不知道微信怎么盈利，你們就知道了。”我趕緊聲明：“我只是一名電商從業(yè)者和策劃人，雖也經(jīng)常講課，只講電子商務和網(wǎng)絡營銷?！睋Q句話說，微信怎么盈利，我沒那本事知道。幾位圈里好友閑聊，都認為朋友圈賣貨終究會受到騰訊的監(jiān)管，微商未來無法預測。

不排斥，是我確實看到了一小部分人，真的一個人的微信月銷售額就過百萬。她曾是一名空姐，只有幾千好友，且個個是熟悉的朋友。值得一提的是她并不是用常見的：加附近陌生人、群發(fā)信息、發(fā)展代理下線的方式銷售的。微商能讓小部分人發(fā)財，這是事實，我尊重事實。要強調(diào)的是，實在是極少數(shù)的人，有著一定的社會基礎和人脈背景，才有可能做到這一點。如果一個剛出校門的90后大學生，能用微信朋友圈月銷售額過百萬的話，就真應該向相應機關(guān)舉報，看看他到底賣的是什么了。

當然，微信的傳播效果是毋庸置疑的，特別是免費贈送、事件營銷、線上活動等形式，確實深受90后和80后的歡迎。

本人在為企業(yè)和電商平臺做策劃時，微信營銷也是其中一環(huán)。所以，還是那句話，對微信營銷不推崇不排斥，作為一種營銷傳播手段，它的功效非常明顯。如果作為所有傳統(tǒng)企業(yè)，都必須應用的零成本營銷渠道，本人還是保留意見。

所謂去中心化

主題是去中心化，似乎前面的內(nèi)容都和去中心化無關(guān)。但是，去中心化卻是完全和微信營銷有關(guān)。所以，必須解釋一下本人對微信的看法。

所謂去中心化，個人理解就是在這種社區(qū)化交流陣地或者平臺，每個人都是中心，不再需要“個人中心”或者“品牌中心”。因為事實就是如此，每個人都可以輕松建立自己的微信群，不管是1個還是1萬個，只要你手機扛得住，瘋狂加的好友夠多。事實亦是如此，很多朋友都如同我一樣，身在多群，卻很少說話，自己也有自己的幾個群。從這個角度看來，去中心化是成立的。中心獨立的號召力，完全被減弱。

從這一現(xiàn)狀看來，“去中心化”是事實也是趨勢。但是，大家都忽略了一點，現(xiàn)在傳播去中心化是不是真的和那名外國老大爺說的意思是一模一樣的？因為，去中心化有個前提，從來沒有人真正解答過，個人認為也沒有標準答案。那就是，到底什么是“中心”？只要有手機有微信，都能建個群，隨便拉人。然后群主就是“中心”？因為群主沒有號召力，所以大家都不說話，要么發(fā)廣告，要么干脆退出，就叫“去中心”？

那么，如果是二位馬老大，他們親自建的微信群呢？別說500人，就是500萬人加進去了，都不會有人靜音吧！如果是劉德華建的微信群呢？同樣，500萬人的群，得瞬間加滿，還得天天在群里唱翻天。

去中心化的前提，一定是“有沒有中心”？如果群主不具備專業(yè)領域的號召力或者是群里的交流內(nèi)容，壓根就沒個中心，全天候在群里閑扯家常。大部分人進去，就為了互粉，給自己增加個好看的粉絲數(shù)。那這中心怎么可能會不去掉？換句話說，再不退出幾個群的話，手機分分鐘死機連電話都打不了了，還拿個手機到處晃什么。

所以，我認為所謂的去中心化，一定是人們經(jīng)歷了三年的興奮、娛樂、瘋狂、冷靜甚至是反感的幾個階段后才發(fā)現(xiàn)，自己在很多平臺、社區(qū)、微信群完全找不到自己想要的知識，或者崇拜的人。還不如自己建個小圈子，踏實和真正好友知己交流點生活體驗來得真實。想不去中心化，也很簡單。如果自己沒有號召力，就把群里的內(nèi)容或者線下活動的內(nèi)容，做的專精和務實。是奉獻還是忽悠，其他人都看在眼里。你為大家盡心盡力，別人怎會對你胡亂猜疑。