年輕一代的新慈善家

文／吳騰飛

年輕一代的新慈善家

文／吳騰飛

鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基曾說(shuō)過(guò)，在離去時(shí)留下那么多錢(qián)，他的去世將“無(wú)人哀悼，是不光彩的，也不值得稱頌。”隨著大慈善家們紛紛在晚年將大筆財(cái)富捐贈(zèng)給圖書(shū)館、博物館、醫(yī)院以及其他專注于公益事業(yè)的機(jī)構(gòu)，這一慈善哲學(xué)在最近幾十年已經(jīng)深入人心。

但是，今天的捐贈(zèng)者并未放棄新嘗試。與前輩相比，他們?cè)诟贻p的時(shí)候就成了大展身手的慈善群體。在很多頂級(jí)商學(xué)院，學(xué)生們很早就將慈善實(shí)踐整合到了接受教育的過(guò)程中，而且捐贈(zèng)者往往遠(yuǎn)在完成積累全部財(cái)富之前，就已開(kāi)始與人分享可觀的財(cái)富了。

洛克菲勒慈善顧問(wèn)組織董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官梅麗莎·伯曼談到，他們?cè)诠ぷ髦锌吹剑熬栀?zèng)者不再等到退休的年齡才開(kāi)始考慮慈善問(wèn)題，而是比前幾代人更早地將其當(dāng)做自己生活中一個(gè)更有意義的組成部分。”對(duì)年輕的捐贈(zèng)者來(lái)說(shuō)，慈善也不再只是捐贈(zèng)金錢(qián)。“我認(rèn)為，人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的一個(gè)意識(shí)是，社會(huì)問(wèn)題的解決方案來(lái)自積極地參與非盈利性活動(dòng)——來(lái)自貢獻(xiàn)自己的專業(yè)能力、學(xué)識(shí)和人際網(wǎng)絡(luò)。人們面對(duì)的問(wèn)題是：除了開(kāi)支票或者開(kāi)一張你死后兌現(xiàn)的支票以外，你還能做些什么呢？

有人認(rèn)為，無(wú)論驅(qū)動(dòng)力何在，捐贈(zèng)的理念確實(shí)已成了人們的共同核心價(jià)值。里德談到：“學(xué)生們說(shuō)，‘我的確想成為一家企業(yè)的首領(lǐng)，但我可不想只是在那里追求物質(zhì)目標(biāo)。我還需要更深層次的東西。除了在企業(yè)里取得通常意義上的成功之外，我還需要完成自我實(shí)現(xiàn)。”

慈善走進(jìn)學(xué)校

近來(lái)，有很多機(jī)構(gòu)讓學(xué)生們參與了社會(huì)影響和慈善事業(yè)的實(shí)踐。“做中學(xué)”是最好的教學(xué)方式，2010年，賓夕法尼亞大學(xué)一個(gè)城市研究班的學(xué)生就在一個(gè)真正的專業(yè)項(xiàng)目中初試身手，當(dāng)時(shí)，他們受托要將10萬(wàn)美元——真正的金錢(qián)——捐贈(zèng)出去。這些資金來(lái)自德克薩斯州沃思堡的往事基金會(huì)，該基金會(huì)還為另外12所大學(xué)提供了類似的撥款。這個(gè)基金會(huì)讓這個(gè)班的學(xué)生進(jìn)行了某些盡職調(diào)查，這也是基金會(huì)和公司捐贈(zèng)負(fù)責(zé)人捐贈(zèng)時(shí)的例行過(guò)程，并讓他們對(duì)自身的責(zé)任和使命等議題展開(kāi)實(shí)際辯論。

2011年，巴菲特的姐姐多麗絲·巴菲特創(chuàng)建了學(xué)習(xí)施惠基金會(huì)，該基金會(huì)為美國(guó)的本科課程提供了用于轉(zhuǎn)贈(zèng)的1萬(wàn)美元撥

款。這一計(jì)劃的受益人始終是兩個(gè)群體——通過(guò)經(jīng)歷捐贈(zèng)的全程而得到慈善事業(yè)教育的學(xué)生以及慈善捐贈(zèng)的最終使用者。

現(xiàn)在，已有數(shù)十個(gè)MBA和本科的商業(yè)專業(yè)提供慈善研究課程，這些課程可能是課程作業(yè)的一部分，也可能是獨(dú)立的學(xué)位課程。阿斯彭商業(yè)教育研究中心的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)現(xiàn)提供35個(gè)涉及到慈善研究的課程。

教育部門(mén)剛剛成立了首個(gè)獨(dú)立的慈善學(xué)院。印第安納大學(xué)現(xiàn)可授予慈善研究的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，首批文憑將在下月頒發(fā)。這所慈善學(xué)院雖然始建于2012年，但它是根據(jù)1987年開(kāi)始制訂的一項(xiàng)計(jì)劃建設(shè)的，該學(xué)院已更名為印第安納大學(xué)禮來(lái)家族慈善學(xué)院，以向這個(gè)制藥企業(yè)家族對(duì)慈善研究的長(zhǎng)期贊助表達(dá)敬意。

舉例來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生可能會(huì)去一家銀行的企業(yè)捐贈(zèng)部門(mén)工作，如果是這樣，他就必須了解這些部門(mén)過(guò)去十年來(lái)發(fā)生的變化的歷程——從只是為當(dāng)?shù)亟豁憳?lè)團(tuán)或博物館捐贈(zèng)資金，到使捐贈(zèng)與公司的目標(biāo)保持一致的變化歷程，比如說(shuō)，為使捐贈(zèng)與公司的目標(biāo)保持一致，銀行會(huì)對(duì)某個(gè)商業(yè)素質(zhì)計(jì)劃提供支持。

但是，并不是所有的慈善組織都是傳統(tǒng)的非營(yíng)利性慈善機(jī)構(gòu)。賓夕法尼亞大學(xué)高影響力慈善中心的創(chuàng)始執(zhí)行董事凱瑟琳·羅斯基塔就談到了混合模式——比如，懷有社會(huì)目標(biāo)的營(yíng)利性公司——的光明前景，這些模式是“金融、資本市場(chǎng)所能提供的最佳選擇，它們用來(lái)推動(dòng)社會(huì)變化的不只是資金捐助。”

慈善活動(dòng)在增長(zhǎng)嗎？

慈善事業(yè)從這些混合模式中表現(xiàn)出的多元化，使人們?cè)u(píng)估它的全面影響變得更加困難了。美國(guó)國(guó)會(huì)研究服務(wù)處和來(lái)自其他機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，慈善事業(yè)的規(guī)模一直徘徊在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.8%—2.3%之間。這就意味著蓋茨和巴菲特的巨額捐贈(zèng)，并沒(méi)有引發(fā)能改變慈善事業(yè)的規(guī)模和影響力的慷慨捐贈(zèng)的浪潮。

“中產(chǎn)階級(jí)捐助了大量的金錢(qián)，我真不知道應(yīng)該怎么感謝他們。”海斯曼談到。“如果有五套房產(chǎn)而且在法國(guó)擁有一座城堡的電影明星對(duì)慈善事業(yè)一毛不拔，那么，他的財(cái)產(chǎn)對(duì)我而言就毫無(wú)意義。”

斯坦福大學(xué)慈善與民間社團(tuán)研究中心的執(zhí)行董事金姆·梅雷迪思談到，慈善事業(yè)的規(guī)模與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比一直沒(méi)有增加并不奇怪，因?yàn)榇蟛糠志栀?zèng)71%的都來(lái)自個(gè)人。

此外，洛克菲勒慈善顧問(wèn)組織的伯曼還補(bǔ)充談到，“不妨想一想人們?cè)谧罱@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衰退中損失的財(cái)富額，（再加上）一直居高不下的失業(yè)率，可人們的捐贈(zèng)額并沒(méi)有出現(xiàn)急劇減少，這實(shí)在是一件了不起的事情。”

而另一方面，自從巴菲特和蓋茨2010年首次公布其“捐贈(zèng)誓言”之后，在短短幾年的時(shí)間里，就已有105位億萬(wàn)富翁也簽署了捐贈(zèng)誓言。彭博社的創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格、甲骨文公司的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森、亨斯邁公司的創(chuàng)始人喬恩·亨茨曼和妻子凱倫、電影企業(yè)家喬治·盧卡斯、投資家羅納德·佩雷爾曼、臉譜董事會(huì)主席馬克·扎克伯格以及其他人紛紛承諾，將把自己的大部分財(cái)富在生前或身后捐贈(zèng)出來(lái)，所以，這些慈善行動(dòng)的影響力到現(xiàn)在還沒(méi)有完全顯現(xiàn)出來(lái)。

其中的有些億萬(wàn)富翁選擇將自己的捐贈(zèng)資金劃入自己的基金會(huì)或者社區(qū)基金會(huì)，這就意味著，這些捐贈(zèng)的真正影響力需要等到這些慈善資金投入到社會(huì)事業(yè)之后才能顯現(xiàn)出來(lái)。安德魯·卡內(nèi)基應(yīng)該對(duì)此表示認(rèn)同。他捐贈(zèng)的財(cái)富規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了慷慨大度的程度。在他1919年去世之前，他已捐贈(zèng)了3.5億美元。經(jīng)通貨膨脹調(diào)整后，相當(dāng)于今天的47億美元。而蓋茨和巴菲特兩人的捐贈(zèng)額則是卡內(nèi)基的10倍，現(xiàn)已超過(guò)了450億美元。

新一代慈善家想要證據(jù)

那么，是什么因素導(dǎo)致慈善事業(yè)的規(guī)模一直沒(méi)能超過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%呢？原因并不在于人們的意識(shí)日趨淡薄。社交媒體讓人們能比以往更快捷地了解災(zāi)難和饑荒——同樣能空前便捷地了解到母校的捐贈(zèng)基金和學(xué)校建設(shè)的狀況。本月，富達(dá)投資集團(tuán)在其網(wǎng)站上發(fā)布了一個(gè)小插件，用戶能通過(guò)捐贈(zèng)人指導(dǎo)性基金直接向紅十字會(huì)、波士頓交響樂(lè)團(tuán)和其他捐助接受者捐贈(zèng)。就慈善活動(dòng)的最佳實(shí)踐以及潛在受助者的財(cái)務(wù)狀況而言，人們現(xiàn)已可以獲取數(shù)量空前的信息。

但即便如此，依然需要進(jìn)行更多的研究。個(gè)人和機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)者“現(xiàn)在關(guān)心的依然是市場(chǎng)中缺少的有關(guān)效能的信息，因?yàn)闆](méi)人想浪費(fèi)自己的金錢(qián)。”羅斯基塔談到。“你需要對(duì)自己的金錢(qián)將會(huì)帶來(lái)的積極影響充滿信心才會(huì)捐贈(zèng)。解決這個(gè)問(wèn)題也正是我們這個(gè)中心成立的初衷。在人們對(duì)自己的金錢(qián)會(huì)產(chǎn)生積極的影響充滿信心之前，你不會(huì)看到人們所希望的慈善捐助規(guī)模的增長(zhǎng)。”

下一代人可能會(huì)把對(duì)效能的熱忱帶到捐助活動(dòng)中。大急流城的約翰遜慈善中心弗雷主席家庭慈善計(jì)劃與咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在2013年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，與前幾代人相比，測(cè)評(píng)捐贈(zèng)的影響對(duì)年齡介于21—40歲之間的捐贈(zèng)者來(lái)說(shuō)更加重要。“賭注”是巨大的：這項(xiàng)研究指出，在21世紀(jì)的前半葉，預(yù)計(jì)將有41萬(wàn)億美元的遺產(chǎn)轉(zhuǎn)移到后“嬰兒潮”世代手中。

克萊恩談到：“有一點(diǎn)讓我深受觸動(dòng)，我在長(zhǎng)大成人的過(guò)程中，我們沒(méi)有多少英雄般的商業(yè)領(lǐng)袖——那時(shí)候沒(méi)有人們熟知的蓋茨或者喬布斯式的人物。當(dāng)我20多歲時(shí)，那些想獲得專業(yè)學(xué)位，想改變這個(gè)世界但不得其門(mén)而入的人會(huì)去法學(xué)院求學(xué)。而現(xiàn)在，如果你想改變這個(gè)世界但不知道從何入手，那么，你很可能會(huì)考慮去商學(xué)院。”

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