淺議“三嚴(yán)三實”踐行職能管理

劉燕來

摘 要：我們理解，“三嚴(yán)”中，“嚴(yán)以修身”是基礎(chǔ)，只有修身嚴(yán)了，才能做到嚴(yán)以用權(quán)、律己；“三實”中，“做人要實”是根本，只有做老實人、實實在在做人，才能實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)。我們要正確領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的精髓，需要從以下五個維度去思考和把握。

關(guān)鍵詞：黨建；踐行；職能；管理

一、“三嚴(yán)三實”的維度

（一）理論的維度。“三嚴(yán)三實”的內(nèi)容僅24個字，但蘊(yùn)含著一系列新要求，是對黨的建設(shè)理論的豐富和發(fā)展。在新民主主義革命時期，毛澤東著重指出理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評這三大作風(fēng)是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于別的政黨的三個顯著標(biāo)志。

（二）現(xiàn)實的維度。“三嚴(yán)三實”就是基于對全黨作風(fēng)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握、著眼于解決作風(fēng)方面的突出問題提出來的，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。嚴(yán)以修身是踐行“三嚴(yán)”之基，根本是要提高黨性修養(yǎng)，筑牢理想信念，嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。

（三）實踐的維度。“三嚴(yán)三實”是革故鼎新、攻堅克難的強(qiáng)大思想武器。面對嚴(yán)峻形勢，面對提高創(chuàng)效能力和有效履行使命的迫切要求，面對深化改革爬坡過坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵節(jié)點，必須踐行“三嚴(yán)三實”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬本領(lǐng)，打好全面深化改革攻堅戰(zhàn)。

二、解決要快要好，努力創(chuàng)建“又嚴(yán)又實”的“五有供電機(jī)關(guān)”

（一）做到參謀有道，做好智囊、當(dāng)好高參。調(diào)查研究是工作有思路的源泉，是提高決策水平的有效途徑，沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。

（二）圍繞中心抓調(diào)研。俗語說：“牽牛要牽牛鼻子。”辦公室工作千頭萬緒，要抓好調(diào)研必須緊盯職工思想動態(tài)、落實好本崗位的的重點工作，才會有所作為、乃至大有作為，否則就有“偏離主航道，容易被擱淺”的危險。

（三）做到服務(wù)有方，贏得對方贊揚(yáng)、深受基層歡迎。

三、如何做好“三嚴(yán)三實”

（一）面向市場。目前，油田和供電服務(wù)中心都加大了“走出去”步伐，如何在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)定位、搶占市場先機(jī)和市場份額，并在競爭中脫穎而出，是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

（二）面向基層。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要利用多種機(jī)會，合理安排時間，做到帶著感情下基層、帶著政策下基層，把基層的事當(dāng)作自己的事來辦，積極主動地為基層提供指導(dǎo)服務(wù)。

（三）面向現(xiàn)場。在當(dāng)前市場競爭的環(huán)境中，現(xiàn)場是石油行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)效益的源泉所在。辦公室要樹立“干好現(xiàn)場，才能贏得市場”的理念，緊緊扭住提高現(xiàn)場施工質(zhì)量這個基礎(chǔ)和重點。

（四）做到執(zhí)行有力，堅持問題導(dǎo)向、狠抓整改落實，切實在抓落實上踐行好“三嚴(yán)三實”，使嚴(yán)格執(zhí)行、強(qiáng)化督查、狠抓落實成為辦公室的鮮明特征，確保各項部署轉(zhuǎn)化為具體行動。

四、做好“三嚴(yán)三實”的具體方法

（一）必須把扎實推進(jìn)油田供電服務(wù)中心發(fā)展作為標(biāo)尺，對領(lǐng)導(dǎo)重要批示、交辦事項，會議決定的大事、難事、要事，要設(shè)定時間表、路線圖、責(zé)任人及預(yù)期成效，列出任務(wù)、責(zé)任、問題三個清單，把任務(wù)分解到崗、把責(zé)任落實到人，使每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)任務(wù)明確、責(zé)任具體、時限清楚，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo)。”

（二）用創(chuàng)新方式推進(jìn)落實。一些干部對許多問題之所以看不到、想不深、抓不住，一個重要原因就在于抓落實失之于“粗”、失之于“虛”，大而化之。

（三）做到協(xié)調(diào)有序，打造合力、當(dāng)好橋梁。辦公室抓的大多是整體性工作，無論是抓調(diào)研、抓服務(wù)，還是抓執(zhí)行、抓落實，不能光靠各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗，必須在協(xié)調(diào)工作上踐行“三嚴(yán)三實”，充分調(diào)動各方力量，整合各類資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，照應(yīng)各方關(guān)切，形勢拓市場、增效益、強(qiáng)管理、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

五、如何加強(qiáng)各方面具體工作

（一）加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào)。要牢固樹立“用好政策就是創(chuàng)造效益、爭取政策就是提升效益”的理念，主動與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做到多請教、常匯報，及時了解掌握相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)想知道什么、需要我們做什么，這樣才能更好地貫徹落實好中心領(lǐng)導(dǎo)精神，才能及時得到中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解、政策支持和工作指導(dǎo)

（二）加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在辦公室的實際工作當(dāng)中，加強(qiáng)各部門之間溝通顯得至關(guān)重要，凡是涉及到與機(jī)關(guān)部門的事情，辦公室人員應(yīng)在決策、處理之前，及時和有關(guān)部門協(xié)商通氣，多商議、多補(bǔ)臺，多體涼、多協(xié)作，取得共識后，再提交領(lǐng)導(dǎo)審定，付諸實施。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)。要注意同地方部門處好關(guān)系，態(tài)度要誠一點，腿腳要勤一點，方法要活一點，融洽彼此關(guān)系，達(dá)成一致意見，努力暢通上情下達(dá)、下情上報的渠道，促使工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）做到奮發(fā)有為，創(chuàng)新創(chuàng)效、當(dāng)好表率。辦公室的素質(zhì)體現(xiàn)著整個機(jī)關(guān)的素質(zhì)，辦公室的形象代表著機(jī)關(guān)的形象，辦公室的作風(fēng)決定著機(jī)關(guān)的作風(fēng)，辦公室人員要積極踐行“三嚴(yán)三實”，努力成為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)哪７叮跇淞⒅艺\干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗笊习l(fā)揮表率作用。

六、關(guān)于“三嚴(yán)三實”的基本要求

（一）要修擔(dān)當(dāng)之責(zé)，做主動干事的有為人。目前，我們面臨著一系列亟待解決的重大難題，困難和挑戰(zhàn)是前所未有的，但前所未有的挑戰(zhàn)，更需要機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)。

（二）要修清廉之風(fēng)，做堂堂正正的清白人。要把清正廉潔、循規(guī)蹈矩作為踐行“三嚴(yán)三實”的基本操守，要有為，更要“有畏”，要敬畏法律、敬畏制度、敬畏權(quán)力、敬畏群眾，樹立正確的地位觀、權(quán)力觀、業(yè)績觀，始終做到奉公守法，嚴(yán)以律己。