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裝飾工程預算造價控制中存在的問題與對策

2015-03-18 12:17:28王佳佳
中國管理信息化 2015年4期
關鍵詞:工程施工

王佳佳

(西安悅盛裝飾工程有限責任公司,西安 710038)

裝飾工程是指房屋建筑工程在建造過程中包括抹灰、油漆、刷漿、玻璃、裱糊、飾面、罩面板和花飾等諸多工藝的工程總稱。裝飾工程的內容繁多且復雜,具有投入資金多、工程流程復雜、工程造價不好控制等特點。

1 當前裝飾工程預算造價控制存在的問題

1.1 工程工藝不符合預算要求

在部分裝飾工程的施工過程中,裝飾單位采用的相關材料與最初的預算要求不符,導致相關的工藝流程偏離預算的要求,即使最終的裝飾工程建設的形象相當美觀,但在這一過程中投入的資金卻與預算資金不符,或者是裝飾單位采用的相關材料金額不多卻上報的和預算一樣多,或者是裝飾單位采用的相關材料費用超過預算費用,給客戶造成經濟損失。同時,在裝飾工程的施工過程中,裝飾單位不向客戶提供相關的工程裝飾圖紙,在工程細節上,故意采取價格模糊的材料和工藝,在材料選擇上,與建材供應商達成暗中供貨協議控制材料的價格和質量,在施工過程中快速施工只追求工程外觀而不要求工程質量等,這些問題都會導致裝飾工程在相關工藝流程的施工過程中不符合預算的要求,給客戶帶來顯性的或者隱性的經濟損失。

1.2 建材市場缺乏一個統一的價格標準

房地產市場的持續火爆,也造成了建材市場中相關材料供應商蜂擁而至,而當前建材市場上對于裝飾工程的使用材料仍然沒有一個統一的、科學的、合理的價格標準,建材市場的材料供應管理混亂,國內產品和國外產品不僅在質量上存在差異,在價格上也相差甚多。例如,飾面板的價格根據其材料和供應地點的不同,價格的差異可以達到每平方米10倍。有的客戶對建材市場不了解,只能根據裝飾單位的材料報單價格來做裝飾工程的造價工作,一旦出現裝飾單位與建材供應商相互勾結的現象,或者裝飾單位故意模糊價格報單、虛報或者瞞報材料價格等,都會造成客戶的裝飾工程預算金額偏高,費用增加。

1.3 裝飾單位對工程的收費難以控制

首先,客戶在和裝飾單位簽訂裝飾工程合同時,由于裝飾單位的信譽差別、裝飾工程的差別、所用裝飾材料和裝飾工藝的差別等,都會造成裝飾單位收取費用的不同。當前,國家在裝飾單位工程收取費用上仍然沒有一個統一的定額標準,造成最終客戶付出的費用遠遠高出最初預算的費用,也給客戶的工程造價管理帶來麻煩。

2 解決措施

針對當前裝飾工程預算造價控制中存在的諸多問題,本文提出如下解決措施。

2.1 選擇合理的預算方法

選擇合理的預算方法,得出合理的預算方案是應對當前裝飾工程預算造價過程中諸多問題的第一步。在簽訂裝飾合同之前,客戶應該對裝飾單位收取的費用有一個清晰的了解,其費用包括裝飾單位的人工費用、材料涉及耗損費用、機械涉及耗損費用、設施費用和綜合費用。其中,裝飾單位的人工費用是指裝飾單位在工程中消耗的人力,材料涉及耗損費用是指在施工過程中使用的材料以及材料耗損造成的費用,機械及損耗費用是指在施工過程中使用機械以及機械耗損造成的費用,設施費用是指為建筑物添置相關設施的購買費用,綜合費用是指裝飾單位的綜合管理費用以及其他的利潤和稅金等。客戶在造價管理中應該重點關注裝飾單位的材料費用、設施費用和相關的耗損費用。

2.2 加強對裝飾工程使用材料的控制

裝飾工程使用材料的質量和價格的變化,是造成預算工作出現失誤,造價管理不符合客戶要求的主要原因之一。客戶在查看裝飾單位的材料價格報單時,應該盡量加強對裝飾材料價格的控制,根據自身的實際情況選擇適合工程的裝飾材料,用戶可以盡量選擇新型的綠色環保材料,既保護了建筑居住環境,也合理控制了裝飾工程材料的費用。

2.3 加強溝通和監控

客戶加強與裝飾單位在工程施工期間的溝通,確保裝飾單位在工程中的施工費用符合工程和客戶的要求。監督裝飾單位在工程施工過程中的材料購買和消耗、勞動力分配、機械使用以及其他資金的使用情況,保證裝飾單位不存在虛報或者高報材料價格等問題,最終實現對裝飾工程的成本控制。

3 結 語

客戶應該采取合適的預算方式,包括對定額法、包工包料綜合報價法以及包工不包料報價法的綜合選擇和使用。其中,定額法是指合同雙方按照當前行業的定額標準以及工程施工面積來綜合討論預算金額的多少,但這種方法受到行業價格變動以及新技術新設備的沖擊,工程施工過程中變化較大;包工包料綜合報價法是指裝飾單位負責工程整體的人工費用、機械費用、材料費用以及綜合費用等,預算工作也全部交由裝飾單位全權處理;包工不包料報價法是指裝飾單位根據設計圖紙的裝飾材料做法,僅僅報人工費用和機械費用,裝飾材料由客戶自行購買,對材料的要求由客戶和裝飾單位共同協商確定。一般客戶可以根據自身對建筑材料市場和裝飾單位的信譽與質量的了解來綜合選擇相應的預算方法,得出符合工程實際的預算金額。因此,客戶應該在裝飾工程的施工過程中,做好預算控制工作,采取相應的解決措施,保證預算目標的完美實現。

[1]謝麗珊.裝飾工程造價預算與控制措施[J].中國高新技術企業,2010(6):122-123.

[2]李旭偉,徐菊芳.建筑裝飾工程造價管理探討[J].平頂山工學院學報,2007(1):117.

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