事業(yè)單位人力資源培訓工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

潘 靜

（太原市人才交流服務中心，太原 030006）

事業(yè)單位人力資源培訓工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

潘 靜

（太原市人才交流服務中心，太原 030006）

隨著時代的進步和市場經濟的全球化，我國事業(yè)單位的企業(yè)結構和外部環(huán)境也發(fā)生了一系列的變化，這為我國事業(yè)單位的發(fā)展帶來了諸多有利條件，但同時，事業(yè)單位的發(fā)展也受到了外界多種條件的制約。在外界環(huán)境的影響下，我國事業(yè)單位人力資源培訓工作面臨著更多新的挑戰(zhàn)，人力資源培訓是提高事業(yè)單位工作人員專業(yè)技能和執(zhí)行能力的一種必要手段，良好的人力資源培訓工作能夠有效的提高事業(yè)單位工作人員的綜合素質，保證事業(yè)單位的工作效率和工作質量。本文主要分析了我國事業(yè)單位在新的市場環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相關的應對策略。

事業(yè)單位；人力資源；培訓；應對策略；解決方案

1　事業(yè)單位概念簡析

事業(yè)單位是指為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者是其他組織通過利用國有資產創(chuàng)建或舉辦的一系列從事教育、文化、科技和衛(wèi)生等活動的社會服務性的組織，事業(yè)單貨雖然不屬于政府機構，但是其有國家行政機關領導，所以事業(yè)單位的工作人員與國際公務員是存在著一定的差別的。目前，我國事業(yè)單位大致可以分為三大類:一是承擔政府管理職能的事業(yè)單位；二是經營性的事業(yè)單位；三是公益性的事業(yè)單位。但從事業(yè)單位的總體來看，我國的事業(yè)單位普遍具有以下特征。一是具有服務性:事業(yè)單位是國家政治、文化、生活的重要服務支持系統(tǒng)，因此服務性是我國事業(yè)單位為鮮明、最為基本的特征。二是具有公益性:事業(yè)單位是國家社會、經濟正常運行的保障，因此，事業(yè)單位首先追求的就應該是社會的公益性，并且事業(yè)單位的工藝性也是事業(yè)單位的社會功能和我國現有市場經濟體制的基本要求。三是具有一定的政府主導性:事業(yè)單位由國家行政機關所領導，因此，事業(yè)單位的舉辦以及發(fā)展都必須符合政府事務意志，并且事業(yè)單位的資源也是有政府進行配置，所以事業(yè)單位其具有一定的政府主導性。

2　事業(yè)單位人力資源培訓工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

2.1我國事業(yè)單位培訓工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1.1培訓意識淡薄

根據相關調查表明，目前，我國很多事業(yè)單位忽視了人力資源培訓工作的重要性，個別事業(yè)單位的令領導層和管理層沒有較強的培訓意識，因此，各大事業(yè)單位在人力資源的培訓工作上投入較少，很多事業(yè)單位的人力資源培訓都是徒有其表，培訓工作沒有深入進行開展。

2.1.2培訓缺乏有效性

由于事業(yè)單位的領導階級對人力資源的培訓工作并不重視，因此，各大事業(yè)單位培訓工作缺乏專業(yè)的培訓人員，培訓手段和內容都比較落后，形成了事業(yè)單位培訓培訓時間長，培訓效果差的普遍現狀。

2.1.3培訓機制不完善

目前，我國事業(yè)單位的人力資源培訓工作在開展時并沒有制定詳細的培訓計劃，培訓內容與事業(yè)單位的實際工作的關聯(lián)性不大，并且培訓沒有建立完善的培訓人員考核機制，因此員工在培訓時缺乏主觀能動性，導致培訓機構的學習氛圍不高，培訓效果不佳的局面。并且因為事業(yè)單位的領導階級對人力資源的培訓工作的重視度不高，因此，事業(yè)單位在人力資源培訓工作中投入的資金不多，這也是造成事業(yè)單位人力資源培訓工作流于形勢，不能真正貫徹落實的原因之一。

2.2事業(yè)單位人力資源培訓工作的對策

2.2.1增強事業(yè)單位人力資源培訓意識

為了提高事業(yè)單位人力資源培訓工作的培訓效率，必須增強事業(yè)單位的培訓意識，可以通過板報宣傳、專題演講等方式讓讓企業(yè)的管理層和其他員工明確人力資源培訓工作的重要性，樹立員工的培訓理念，這樣才能提高員工培訓的積極性，形成良好的培訓氛圍，促進事業(yè)單位人力資源培訓工作順利的開展。

2.2.2創(chuàng)新培訓內容，提高培訓效率

隨著時代的進步，科學的發(fā)展，事業(yè)單位的人力資源培訓工作的培訓內容應當結合事業(yè)單位的發(fā)展狀況和外界環(huán)境進行科學的選擇，這樣才能確保培訓的有效性。并且伴隨著科技的發(fā)展，人力資源的培訓方式可以利用現代的計算機技術、多媒體設備進行開展，這樣不僅能夠提高培訓工作的效率，也能夠提高員工培訓的積極性，提高培訓效率。

2.2.3完善培訓機制

完善的培訓機制是順利開展培訓工作的重要保障，因此，為了保證事業(yè)單位人力資源培訓的培訓質量，事業(yè)單位必須建立科學、完善的培訓機制。建立完善的培訓機制，首先要建立科學的績效考核，為員工提供必要的晉升渠道。此外，還應該加強員工培訓的評估考核。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.067

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1673-0194（2015）04-0088-01

2015-01-11