王昆鵬
(大連市建設工程集團有限公司,遼寧 大連 116033)
企業共青團組織在人力資源開發中的作用
王昆鵬
(大連市建設工程集團有限公司,遼寧 大連 116033)
當代社會,企業人力資源管理在企業發展中的作用愈發重要,人力資源開發有廣義和狹義之分。本文從狹義概念分析在現代企業管理制度下,企業共青團組織在人力資源開發中的作用。
企業;共青團組織;人力資源開發;作用
1.1青團組織能夠為企業加快青年人才的培養速度
當代社會深度發展,誰擁有人才,誰就具備了競爭的優勢。據統計,人才總量每增加1%,就會帶動1.28%經濟增長。高新人才對經濟發展起到不可估量的推動作用。同時,青年員工的素質和成才也制約了企業的快速發展。
1.2青年員工渴望得到共青團組織的幫助
知識經濟迅速發展,知識經濟和網絡經濟的來臨,使青年不再僅僅是生力軍,而是向主力軍轉化,擔當了企業發展的大任。這些因素決定了當代青年的最根本需求是成長成才,建功立業。
2.1共青團組織能夠引領青年樹立正確的價值取向
共青團組織發揮自身組織優勢,深入青年,了解青年,較容易掌握青年到底在想什么,需要什么,使團組織工作能夠目標明確,有的放矢,與青年溝通方便。
圍繞企業創新發展,維護穩定的大局,以共青團活動為平臺,將青年思想和行動統一到經濟發展,創造效益這一企業本源,引導廣大青年增強危機感、責任感和使命感,激發團員青年提高執行力、完成生產任務的工作熱情。合理利用“五四表彰”“創新型青年”“青年崗位能手標兵”“學習型先進個人”評選等活動平臺,給更多的企業青年以動力,在青年中形成比、學、趕、幫、超的良好風氣。
2.2共青團組織要努力提高青年自身技術水平
共青團依靠黨組織和企業工會,通過搭建青年展示的舞臺、豐富青年活動的載體;給青年加責任,壓擔子,才能有效地為青年崗位成才、成就事業,實現價值創造條件。
2.2.1建立完善的青年人才培養制度和激勵機制
拓展青年人才培訓的激勵機制,形成自身的一種企業文化,如開展名師帶高徒活動,青年班組簽狀等活動通過制定硬性、細化的考核標準,嚴格落實;定期組織召開“教”與“學”的考核講評會,進行師傅如何教和徒弟如何學的經驗交流;制定激勵辦法,將徒弟技能提高作為職稱評定和先進評選的考核依據之一,形成了濃厚的比、學、趕、幫、超的學習氛圍,充分激發師徒雙方的傳授技藝與學習技術熱情與激情。
2.2.2分層次做好人才培訓、培養工作
本著提高型培訓與普及性培訓相結合的原則,一方面開展一對一培訓,培養高水平創新型尖子人才;另一方面,通過青工崗位練兵、技術交底、短期培訓等多種形式做好普及性培訓,普遍提高青工的業務素質。
首先,要加強青年管理技術人員培訓,對于一般青年管理、工程技術人員培訓,可以崗位技能和繼續教育為重心,突出復合職能培訓,逐步提高一般青年管理、技術人員整體素質和崗位能力,適應企業發展形勢需要。還可采用“請進來、走出去”的形式,聘請資深管理專家對青年中層管理人員進行高層次管理知識培訓,與社會培訓機構合作,重點進行團隊建設、管理理念、思想素養、規章制度等方面的培訓。
其次,要做好專業青工的崗位技術培訓。全面開展業務必備知識和崗位復合職能培訓,不斷加大技術儲備的培訓力度,對主體工種或關鍵崗位新上崗的青工強化本崗位(工種)應知應會及操作技能培訓,使其盡快掌握本崗位的基本技能以及安全、質量、操作規程等各項工作要求。
2.2.3為青年創新創效提供實踐平臺,大力推薦青年參與重大項目設計和生產組織
企業技術創新需要一批能夠快速掌握國內外先進技術,消化吸收再創新,專業技術領軍人物和掌握先進的高水平操作技能,成為具有絕招絕技,有能力把提升了技術含量的圖紙轉化為先進產品和解決生產技術關鍵的高技能尖子,為企業持續發展提供堅強的人力資源保障。
2.2.4豐富活動載體,積極搭建平臺
企業要搭建好適合青年人成長的競爭平臺,讓青年有展現自我的機會,以此激發青年的活力,挖掘青年的潛能。一是要積極開展青年技能比武、崗位練兵等競賽活動,不斷調動青工技能提升的積極性,一方面爭取黨委和工會部門的支持,堅持開展青工技能大賽,擂臺賽、挑戰賽,以賽促學,以賽代考,全面提高青工的理論和技能水平,營造你追我趕的濃厚氛圍,讓青年堅定“學技能光榮”的信念,激發青年職工學習科學知識和專業技能的熱情;另一方面,借助國家、省市開展的技能競賽,積極發動和認真組織較高技能的人員踴躍參賽,并拿出相當的人力、財力和實踐對其進行培訓,不但在企業內部形成學習技術、鉆研專業理論的氛圍,也有利于攻克一個又一個的制造技術關鍵。
努力爭取合理的獎勵政策,建立完善的激勵機制,為青工成長成才提供良好的環境。創新人才的涌現需要有成長的合適土壤、被認可的評價體系、允許失敗的寬容氛圍和展示自我價值的舞臺。對成長速度較快,有潛力的年輕人就要破格提拔重用,對在工作中業績突出,創新創效成果突出,榮獲十佳青年和青年崗位能手以及在各種技術比賽中獲獎的個人和集體進行重獎,對創新工作失敗者不要一棒子打死,多關心多鼓勵,使廣大青工投身企業發展的積極性保持高昂的勁頭,讓有志有為青年看到成功的希望,激發創新潛能。
靠作用、謀地位,有作為才會得到認可。只有教育好青年,培養出大批的青年人才,才能不辜負黨組織交給的光榮任務,才能進一步凝聚青年,團結青年,較好地起到橋梁和紐帶作用。通過在人力資源開發中的作用發揮,團組織服務青年的能力增強了,同時,也得到了青年人的信任和依靠,進一步增強了團組織凝聚青年的能力,使自身得到提高和鍛煉。
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.091
F272.92;D297
A
1673-0194(2015)04-0119-01
2015-01-15