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加強煤炭企業經營管理的新思路

2015-03-18 12:17:28陳松濤
中國管理信息化 2015年4期
關鍵詞:煤炭企業成本核算核算

陳松濤

(永城煤電控股集團有限公司,河南 永城 476600)

加強煤炭企業經營管理的新思路

陳松濤

(永城煤電控股集團有限公司,河南 永城 476600)

近年來,我國各大企業發展迅速,尤其是煤炭企業得到了快速的發展,這與良好的經營管理思路息息相關。雖然我國煤炭企業在經營管理上取得了很大的進步,但是,依然存在一些突出的問題。本文對煤炭企業經營管理存在的問題進行分析,并探討經營管理的新思路,從而促進我國煤炭企業的健康發展。

煤炭企業;經營管理;新思路

市場競爭日益激烈,各大企業面臨著巨大的挑戰,煤炭企業要在競爭如此激烈的環境下站穩腳跟,務必做好經營管理工作。良好的經營管理是企業的生存與發展的必要條件,大多數企業由于經營不善,面臨著資金困難等問題,提高企業的經營管理水平,對企業的發展具有重大意義。

1 煤炭企業經營管理現狀

煤炭企業在發展中主要存在的經營管理問題體現在以下幾個方面。第一,對經營管理的認識度不夠,我國處于社會主義發展階段,是一個以計劃經濟為體制的國家,煤炭企業在此環境下發展,所采用的經營管理模式并不適用企業的長期發展。加之煤炭企業經營管理人員,在經營管理中所采用的管理方法比較陳舊,管理上出現各種問題,導致工作效率下降,加之企業管理機制不完善,煤炭企業在市場中的競爭力大大削弱,不利于企業的長期發展。第二,大部分煤炭企業缺乏完善的財務管理體系,在財務管理工作中,企業不但沒有嚴格按照財務管理條例開展相關工作,而且沒有結合本企業的實際情況開展財務管理核算工作。在績效管理上,大部分煤炭企業過度銷售成本的控制,所采用的核算方式不當,交易成本、儲存成本等均沒有進行核算,對企業生產造成不良影響。第三,在成本核算上存在問題,我國煤炭企業在成本核算中,多是將最終已經銷售的產品進行核算,成本核算不全面,沒有涉及到產品生產的細節,而生產環節中的成本核算管理,是企業可利用的良好資源。只是進行最終銷售產品的核算,核算所得到的結果,難以體現出產品、企業與銷售市場等各方面的信息,不利于產品成本控制。

2 煤炭企業經營管理的新思路

2.1明確經營管理的目標,健全管理制度

煤炭企業提高經營管理水平,首先,要明確目標。煤炭企業經營管理的目標就是實現經濟效益最大化,在日常的經營管理工作中,以經營管理目標為中心,開展相關的經濟活動,提高經濟效益,從生產經營各個階段做起,進行效益控制工作。相關的部門,明確自己的職責范圍,在崗位上做好自己的工作,管理部門不定期地進行監督調查,全面提高企業的工作效率。并重視經營管理體系的完善工作,煤炭企業發展快速,在經營上發生了很大的變化,傳統的經營管理方法已經完全不適用,為此,煤炭企業要根據自己本企業的情況,對管理體系進行完善。完善經營管理體系,要涉及各類機構上,例如,企業內部體系要與經營管理相符合,如成本核算體系、財務管理體系等。此外,煤炭企業要重視人才的聘用,企業之間的競爭,歸根結底是人才的競爭,招聘具有經營管理能力的人才負責企業經營管理工作,要求其不但具有專業的銷售知識、管理知識,還要具有煤炭開采等方面的知識,服務于企業。

2.2做好資金管理工作

資金管理是煤炭企業經營管理中一項重要的工作,資金管理的內容包括兩方面,一方面是資產盤活;另一方面是資金盤活,實現資金資產利用率最大化。煤炭企業擁有的資金量比較大,把企業擁有的資金、資產均一一轉變成為具有增加價值的活化資本。煤炭企業在日常的工作中,進行資金使用的溝通交流,使資金得到合理使用,保證資金順利運行,對資金管理進行優化。煤炭企業資金管理中,把固定資金量進行轉化,將其轉化成活化資本,企業的長期發展,需要把資產轉變為活化資本,尤其是對于合資經營,煤炭企業可結合本企業自身的情況,把多出的設備等進行入股,避免造成資金浪費。其次,對空置的設備與廠房,可采用租賃的方式來實現其價值,提高煤炭企業的資產使用率,對于無形資產進行合理的分配使用,杜絕浪費。

2.3采用信息技術,提高經營管理水平

現如今是一個信息時代,將信息技術運用于經營管理工作當中,保證煤炭企業整個經營生產流程順利運作,信息技術的使用,大大降低了人工操作存在的失誤與誤差。在經營管理工作中,各個部門對信息系統進行監督。在經營管理上,總結傳統的經營管理經驗,將優秀的管理方法運用于經營管理工作當中,全面提高煤炭企業的經營管理水平,增強市場競爭力。另外,在煤炭企業經營管理中,加強財務信息管理,將信息技術應用到財務管理監督工作當中,財務管理實現電算化,對財務工作進行全面的監督,避免出現錯誤的財務信息,對企業的經營決策造成影響,并把計劃管理、生產經營管理這兩項管理工作相互結合,使煤礦企業在經營管理工作的過程中,提高自覺性。

3 結 語

煤炭企業的發展離不開良好的經營管理,我國煤炭企業經營管理中存在的問題比較突出,因此,必須健全管理體系,運用信息技術以及提高預算管理水平,提高我國煤炭企業經營管理水平。

主要參考文獻

[1]汪廣華.淺談煤炭企業經營管理[J].煤礦現代化,2009,18(11):201-202.

[2]武云飛.煤礦企業經營管理存在問題及對策[J].田科技創新與應用,[J].2012,31(32):110.

[3]崔國林.對煤炭企業的管理創新的思考[J].現代經濟信息,2011,15(10):278-279.

[4]崔國林.對煤炭企業的管理創新的思考[J].現代經濟信息,2011(10).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.0101

F426.21

A

1673-0194(2015)04-0133-01

2015-01-14

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