淺析體育產業投融資項目風險識別

□李明（漯河醫學高等專科學校河南漯河462000）

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淺析體育產業投融資項目風險識別

□李明（漯河醫學高等專科學校河南漯河462000）

摘要：隨著我國政府對體育產業發展的大力支持，社會各界投資體育產業的熱情逐漸蔓延。我國現階段體育產業投融資項目與發達國家相比，僅處于萌芽狀態，縱觀近幾年投融資項目，投資者能真正獲益的寥若晨星,初步判斷，體育產業投融資項目失利的原因主要是對體育產業投融資項目風險管理的缺乏。本文以項目風險管理為理論依托,通過大膽地將檢查表法、模猢綜合分析法運用到風險識別和風險評價過程中，將項目風險管理理論引入體育產業投融資風險管理中,并確定了以風險識別、風險評價、風險應對的基本模式，最終建立穩定的風險管理框架,提出了具有指導意義的風險應對措施。

關鍵詞：體育產業投資項目風險

1、體育產業投融資項目風險識別內涵

體育產業投融資項目風險識別就是確定在體育產業投融資項目全過程中，對預期目標可能產生不利因素發生的概率及后果。其研究的關鍵在于針對不同項目特點選擇合理的風險識別方法。據體育及相關產業分類標準將體育產業分為八大類，但目前我國開始的投融資項目還主要集中于體育用品、服裝、鞋帽及相關體育產品的制造，體育賽事表演業，體育健身俱樂部經營和體育場館設施建設經營方面。但隨著我國對體育產業投融資活動的推進，必然需要建立適用于各個行業的風險識別方式，因此，本文從項目風險管理理論中風險識別角度切入，提出各類型項目投融資活動的風險識別方式。

導致體育產業投融資失敗原因有多方面，其過程表現為風險因素、風險事故和損失三個要素。關于這三者之間的關系，亨利希(H·W·Heinrich)的骨牌理論認為風險因素、風險事故和損失三張骨牌之所以相繼傾倒，主要是由于人的錯誤所致，即強調了風險發生前的預測、識別對防止項目損失具有關鍵性作用。

2、體育產業投融資項目風險識別方法

目前，項目風險管理理論中，對于風險識別較常用的技術以定性識別技術為主，定量識別技術應用范圍還較小。具體風險定性識別方法主要有:檢查表法、流程圖法、頭腦風暴法和德爾菲法等，定量識別方法主要有敏感性分析法等。體育產業投融資項目由于其項目分類眾多，有周期短，各類成本、收益指標易于統計的體育產品生產行業，也有周期長，收益難以統計的基礎設施建設行業，同時也有具有公共品屬性的群眾體育行業，因此，不同的項目投融資風險識別需要有定性和定量兩種方法選擇使用。借助于一些技術和工具，不但識別風險的效率高而且操作規范，不容易產生遺漏，而目在具體投融資項目類別中要結合項目特點，有選擇地使用這些識別方法。

以下是幾種常用的風險識別方法：

2.1、德爾菲法

德爾菲法也稱為專家法。是通過向專家發放問卷，并且要求匿名回答，在收集回答資料后統一整理再發放給專家，進行下一輪的回答，如此反復，直到得到最穩定的結果。

2.2、流程圖法

流程圖法是對項目風險識別運用較廣泛的方法。主要是通過對項目開始到結束的整個流程進行說明，并且表明各個環節之間的關系，從而讓管理者能認識到項目風險從哪個環節產生，可以截住風險的發生，控制在最小范圍內。項目流程圖是用于給出一個項目的工作流程，項目各個不同部分之間的相互關系等信息圖表。

2.3、頭腦風暴法

頭腦風暴法的形式非常簡單及易于操作。主要是通過對與會者進行集合，制造一個類似于會議的環境，讓參加者發表自己的意見，并且對別人的意見進行交流，從而達成一個共同認識的結果。這種形式，有利于開發大家的思路，尋找出具有科學性、創新性的方法。

2.4、檢查表法

檢查表法是在風險識別過程中用來記錄和整理數據的常用工具。由于一個項目相關的風險非常多，在進行風險識別時，通過列表的形式先將涉及的風險因素羅列出來，再供專業相關專家進行檢查核對，用來判別某項目是否存在表中所列的風險或類似風險。一般在訂制檢查表時，所列的風險因素都是歷史上類似項目曾發生過的風險，是前期項目風險管理的結晶，對項目風險管理人員具有積極的引導作用。

3、體育產業投融資項目風險識別體系構建

3.1、設置依據

由于目前體育產業投融資項目風險識別才剛剛起步，缺乏成熟的理論，對于風險因素的認識一般是基于管理者的經驗、借鑒國外經驗或者干脆走一步看一步慢慢摸索規律。對于體育產業投融資活動來說，幾乎沒有完整的風險識別體系供項目管理都參考，但目前已有一部分學者展開了對體育產業投融資風險識別的研究，并且已有進行體育項目投資、融資的案例存在，在這個前提下，我們運用檢查表法可以有效集合優勢資源，構建具有科學、全面的風險識別體系。根據目前項目風險管理理論，對于項目風險的識別依據主要包括：項目規劃、風險管理計劃、風險種類、歷史資料、制約條件和假設條件。

3.2、設置維度

通過前期文獻和案例的研究，體育產業投融資項目風險主要包括政治、經濟、文化、技術風險和非系統風險。本文嘗試設計了一套識別體育產業投融資項目風險的指標體系，結合指標選擇的相關原則，風險識別指標體系應從政治、經濟、文化、技術風險和非系統風險五個方面進行測量，綜合各指標得出體育產業投融資項目的整體風險。體育產業投融資項目在經營過程中，由于各種系統、非系統風險因素的影響，可能會使項目陷入風險困境，從而危及項目方的生存及可持續發展，因此，體育產業投融資項目風險指標體系共有三個層次:第一層為總風險，第二層為系統、非系統下多個風險，第三層包括第二層次下多個具體的評價指標。

3.3、體育產業投融資風險識別檢查表法的運用

（1）確定風險識別范圍。

一般情況下，體育產業投融資項目包括賽事表演項目、場館設施建設項目、體育用品生產項目等類型，項目管理者可針對不同類型項目確定對哪些環節的風險進行識別。投融資過程中的風險是此次風險識別的重點，在此基礎上，可輔助于項目相關的風險，因為一般在簽訂投融資協議過程中，各利益方的關系均會涉及到整個項目的運行過程，因此對于投融資風險的識別也應包括整個項目的風險識別。

（2）確定風險識別資料來源。

資料來源直接關系到在制定檢查表時，所提出的初步風險因素的準確性有全面性。只有資料來源可靠、規范、科學，提出的風險因素在后期的專家核實中才能發揮作用。體育產業投融資具有較強的項目屬性，借鑒項目風險管理理論具有一定的合理性。

（3）制定檢查表并發放。

在明確了風險識別的范圍并且收集到充足的資料后，要對資料進行整理分析，通過總結歸納，將體育產業投融資項目的能得到的具體風險全部羅列出來，制成表格。在羅列的時候，依據風險識別范圍、來源作一個簡單的分類。在具體風險因素中盡量羅列出多個風險因素，以供專家核實。

（4）確定風險核對專家。

在制定合理的檢查表后，就進入到專家核實階段了，項目管理者可以安排項目風險管理部門或負責人擬定相關專家。一般來說，由企業風險管理部門或項目管理者自身制定風險檢查表，再外送至多個專家手中核實。專家一般可由高校研究人員、地方體育相關部門、風險管理機構等中間選取。

（5）得出風險因素表。

綜合相關研究對投融資項目風險的維度分析和體育產業投融資項目成立、開展、結束等分析出的風險源，將體育產業投融資項目風險設置成系統風險四個維度，非系統風險九個維度，得出體育產業投融資項目風險因素。

綜上所述，對體育產業投融資項目中風險的識別要深入到確定風險發生范圍、風險主要因素、風險種類和風險可能造成的損失幾個方面。風險識別是對項目整體風險管理的第一步，具有非常重要的意義，并且對體育產業項目發展具有以下作用：

①有助于對項目投融資環境的宏觀把握，了解外部環境對項目的支持度；

②方便決策者根據環境情況，選擇合理的投融資方案；

③在項目投融資過程中對不可控因素進行排除，對可控因素進行控制；

④保證項目順利進行，使各方主體受益。

參考文獻：

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