新時(shí)期增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的對(duì)策

□張 敏

新時(shí)期，隨著國際經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的進(jìn)程加速，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求，我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境將更加嚴(yán)峻。企業(yè)要求生存與謀發(fā)展，必須提升核心競爭力。

一、企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵

企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)整合的知識(shí)和技能，是通過資源配置與市場需求統(tǒng)一而獲取超額收益的能力。也就是說企業(yè)的核心競爭力，它不是指企業(yè)某一方面或某一角度的能力，而是由多種要素構(gòu)成的體系。可見，企業(yè)要構(gòu)成自己的核心競爭力，就是要完善這個(gè)體系建設(shè)，并且將這個(gè)體系中的關(guān)鍵要素價(jià)值發(fā)揮最大化。

企業(yè)核心競爭能力的結(jié)構(gòu)要素主要包括以下幾方面:一是價(jià)值特征。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要質(zhì)量好、品種多，能滿足消費(fèi)者需求。這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，有需求才能占領(lǐng)市場。有市場的產(chǎn)品，才能體現(xiàn)其價(jià)值特征。二是具備創(chuàng)新技術(shù)。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的決定因素，創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)在同行業(yè)的利潤最大化，獲取超額利潤。三是具備創(chuàng)新能力的人才。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體，其直接運(yùn)行在市場經(jīng)濟(jì)這一大海的風(fēng)口浪尖，是市場經(jīng)濟(jì)的主體，主體之間競爭的核心是人才的競爭。有了人才，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新。所以，企業(yè)的創(chuàng)新人才，才是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

二、制約企業(yè)核心競爭能力的主要因素

我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面臨著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境。這意味著企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任更重、壓力更大。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，企業(yè)的發(fā)展問題解決不好，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展就失去了前提。當(dāng)前，制約中國企業(yè)核心競爭力的因素集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是市場的價(jià)值觀念淡薄。企業(yè)要生存和發(fā)展，都離不開好的產(chǎn)品，即有市場認(rèn)可和急需的產(chǎn)品，有較大的消費(fèi)市場，也就是說要生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉花色品種齊全的商品，這樣企業(yè)才能有發(fā)展?jié)摿ΑＨ欢诂F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)對(duì)市場反應(yīng)不敏感，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期長，不在產(chǎn)品的質(zhì)量上做文章，只是從產(chǎn)品的營銷方式上下功夫，在其產(chǎn)品的廣告宣傳上花大量的人力、財(cái)力、物力。二是科技創(chuàng)新不足。企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制缺乏，創(chuàng)新動(dòng)力不足，這是目前制約很多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。技術(shù)就是生產(chǎn)力，技術(shù)是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)與企業(yè)之間競爭的中心內(nèi)容就是技術(shù)競爭。我國有相當(dāng)一部分企業(yè)投資創(chuàng)新原動(dòng)力不足，將直接影響產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。三是企業(yè)缺乏優(yōu)秀的人才。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，競爭無論是國家之間還是企業(yè)之間，其本質(zhì)上就是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭。經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲取的前提是科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新的核心是人才。企業(yè)的管理人才、科技人才是企業(yè)發(fā)展中極其重要的因素，是企業(yè)發(fā)展核心競爭力。這是現(xiàn)實(shí)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中值得關(guān)注的重大問題。

三、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的路徑

強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要通過路徑選擇，協(xié)調(diào)各種資源的有效配置才能實(shí)現(xiàn)。每一種路徑的選擇，都涉及到企業(yè)的方方面面，任何一個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自身的客觀條件，站在國際、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大潮中，找準(zhǔn)位置，定好坐標(biāo)，探尋增強(qiáng)企業(yè)核心競爭之路。

(一)強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。企業(yè)核心競爭力的提升離不開科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，我國企業(yè)大多存在著技術(shù)創(chuàng)新水平低，自主研發(fā)能力滯后的問題。這個(gè)問題的解決要從以下幾方面著手:一要提高企業(yè)科技工作者的創(chuàng)新積極性。對(duì)一些有特別貢獻(xiàn)的科技人員、企業(yè)管理人員給予一定的股權(quán)、期權(quán)等分配方式，實(shí)行等級(jí)分配、利益共享的機(jī)制，最大限度發(fā)揮企業(yè)科技人員和普通職工的積極性。二要應(yīng)用社會(huì)科研院所的良好資源，為企業(yè)的發(fā)展拓寬門路，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。企業(yè)要發(fā)展就離不開市場，要通過市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)也要通過市場吸收社會(huì)資源為我服務(wù)。市場是企業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)，企業(yè)要做到能收會(huì)放，從容應(yīng)對(duì)市場，從容參與市場競爭，這是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。三要不斷探索新的科技創(chuàng)新模式。企業(yè)的科技創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的發(fā)展能力，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，則必須要有較完善的科技創(chuàng)新體系，不斷增強(qiáng)科技研發(fā)能力，加快開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。這樣的企業(yè)才能夠站在研制開發(fā)的制高點(diǎn)，認(rèn)準(zhǔn)市場變化，針對(duì)市場需求生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超額利潤，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(二)整合企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。整合企業(yè)核心業(yè)務(wù)是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。什么是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)?這是一個(gè)相對(duì)概念，不同的企業(yè)有不同的核心業(yè)務(wù)。在正常情況下，企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售全過程，是企業(yè)的價(jià)值增值全過程。這個(gè)過程是企業(yè)的生產(chǎn)過程與流通過程的統(tǒng)一，是企業(yè)利潤的來源過程和實(shí)現(xiàn)過程的統(tǒng)一。這兩過程相互依存，缺一不可，二者之間是有機(jī)的統(tǒng)一，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的關(guān)鍵，是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的整合主要從兩方面著手:一是突出企業(yè)核心業(yè)務(wù)。價(jià)值鏈上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是圍繞著產(chǎn)品，與產(chǎn)品的技術(shù)性緊密相關(guān)。技術(shù)的研發(fā)，要從產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和資源狀況，分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)的支持功能和成本效益，將價(jià)值鏈上游的工作做扎實(shí)，讓企業(yè)在高的起點(diǎn)上生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。價(jià)值鏈下游的中心環(huán)節(jié)是消費(fèi)者，是市場，企業(yè)的成敗主要取決于市場的認(rèn)可度。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，企業(yè)之間競爭的結(jié)果將由市場來體現(xiàn)，市場是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。在這一問題上企業(yè)要審時(shí)度勢，了解市場，把握市場，盡量做到讓本企業(yè)產(chǎn)品適銷對(duì)路，順利實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這就要求企業(yè)把盡可能多的資源投入到核心業(yè)務(wù)中去，使資源在本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上得到合理配置，提高企業(yè)的核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。二是將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包出去，利用社會(huì)資源，提高企業(yè)效益。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)下，企業(yè)要做到投入少、產(chǎn)量多、效益好的狀況，則必須通過企業(yè)之間的社會(huì)化分工，使一個(gè)企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)成為另一個(gè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的外包服務(wù)。這種企業(yè)的組織方式在國際上叫做企業(yè)集團(tuán)或企業(yè)系列，即大企業(yè)將產(chǎn)品的零部件承包給小企業(yè)來完成。這樣既有利于大企業(yè)生產(chǎn)成本的降低，也有利于小企業(yè)資金的保障，技術(shù)上的支持。這是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)之談，也是中國企業(yè)值得踐行之舉。

(三)加大企業(yè)人才的培養(yǎng)力度。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，市場競爭是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭的核心是人才競爭。企業(yè)要在市場競爭中求生存謀發(fā)展，則必然把握好人才培養(yǎng)這一關(guān)。企業(yè)人才的培養(yǎng)主要從兩方面著手:一是高級(jí)管理人才的培養(yǎng)和選拔，提高企業(yè)管理人員的核心競爭意識(shí)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，形成自己的核心競爭能力，企業(yè)要做到這一點(diǎn)，必須要有認(rèn)識(shí)核心競爭力，把握核心競爭能力的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，才能準(zhǔn)確了解市場，才能合理配置企業(yè)資源，才能較好地把握企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二是積極培育科技人才。企業(yè)科技人才是指掌握企業(yè)核心技術(shù)，從事企業(yè)核心業(yè)務(wù)的工作人員。企業(yè)科技人才是企業(yè)的重要資本，是企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)和培育科技人才，不斷提高自身的核心競爭力，從而在市場競爭中立于不敗之地。

［1］楊永勝．從競爭力到核心競爭力——中國企業(yè)集團(tuán)國際化的理論與實(shí)踐［M］．北京:中國發(fā)展出版社，2013

［2］容和平．基于核心競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略管理［M］．太原:山西經(jīng)濟(jì)出版社，2007

［3］婁亮華．合力觀視閾中的企業(yè)核心競爭力提升模型構(gòu)建研究［J］．經(jīng)濟(jì)研究參考，2010，65