陳偉燕,熊旭明
(廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,廣東 廣州 510260)
高校作為社會的人才庫和智力源,擔(dān)負(fù)著為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)與造就高素質(zhì)人才的歷史使命。高校人才培養(yǎng)不僅包括知識教育,還包括人文、道德、價值觀、世界觀等的培養(yǎng)。但高校管理模式有別于中學(xué)管理模式,屬于半開放式,學(xué)生擁有更大的自主性,這就對其管理工作提出了更大挑戰(zhàn)。
隨著高校各項改革不斷深化和招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生管理與教育任務(wù)越來越繁重;而學(xué)生工作人員的相對緊缺,使學(xué)生問題表現(xiàn)突出。在這種情況下,兼職班主任這一角色應(yīng)運(yùn)而生。有研究表明,由專業(yè)教師兼任班主任的班級,學(xué)生在學(xué)習(xí)、社會活動和科研方面明顯優(yōu)于非專業(yè)教師任班主任的班級,提示專業(yè)教師兼任班主任對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)有明顯幫助[1]。目前,專職輔導(dǎo)員與兼職班主任并用方式已得到了眾多高校的認(rèn)可。
兼職班主任作為一個特殊群體,肩負(fù)著多重職責(zé)。他們既是各自工作崗位上的中堅力量,又是大學(xué)生健康成長過程中的指導(dǎo)者和引路人。他們不僅要為學(xué)生解決專業(yè)知識問題,還擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)學(xué)生正確處理大學(xué)生活中遇到的問題的責(zé)任,如人際、就業(yè)等方面的問題。故兼職班主任工作是學(xué)生管理工作的重要組成部分,是學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的延伸,是培養(yǎng)和造就高級專門人才的重要方法與手段。
醫(yī)生是一個特殊的職業(yè),除了要求擁有過硬的專業(yè)技能外,社會還對其道德素養(yǎng)等賦予了很高的期望。所以,醫(yī)學(xué)除了是一門科學(xué)外,還包含著經(jīng)驗和精神的傳承?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)需要的是復(fù)合創(chuàng)新型人才,醫(yī)學(xué)生必須掌握人文社會科學(xué)、現(xiàn)代自然科學(xué)及醫(yī)學(xué)學(xué)科的基礎(chǔ)知識和基本技能[2],同時還應(yīng)重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng),特別是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng)等。全方位的教育應(yīng)該從醫(yī)學(xué)生入學(xué)即啟動,而不是進(jìn)入臨床工作后再開始。所以,擔(dān)任兼職班主任的醫(yī)學(xué)專業(yè)教師還肩負(fù)著醫(yī)德教育的重任。鑒于此,挑選優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才擔(dān)任兼職班主任,對良好學(xué)風(fēng)的形成和醫(yī)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。本文針對醫(yī)學(xué)專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任工作的現(xiàn)狀,深入分析其利弊,從而探討兼職班主任的責(zé)任和工作開展模式,希望為今后醫(yī)學(xué)專業(yè)兼職班主任的人才選擇與管理提供一點(diǎn)參考。醫(yī)學(xué)專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任具有以下優(yōu)勢。
既往的專職輔導(dǎo)員大多為非醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),在醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面缺乏足夠的專業(yè)知識,而且對醫(yī)學(xué)專業(yè)的形勢變化缺乏與時俱進(jìn)的深入認(rèn)識與分析;而授課教師雖然均為醫(yī)學(xué)專業(yè)教師,但授課時間短,很難與學(xué)生有充分的交流,不能給予學(xué)生足夠的指導(dǎo)。目前,擔(dān)任兼職班主任的教師多數(shù)為具備碩士或以上學(xué)位的教學(xué)科研一線教師,專業(yè)知識廣博,較輔導(dǎo)員有更深厚的專業(yè)背景,能夠解決學(xué)生在專業(yè)課上的一些疑問及難題。同時能利用教師與班主任的雙重身份,在教學(xué)過程中因材施教,采取學(xué)生樂于接受的教學(xué)方式,提高教學(xué)成效,在師生互動中及時從學(xué)生身上得到信息反饋,不斷改進(jìn)教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長的共贏局面。
幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
在校學(xué)生很多時候存在對本專業(yè)具體情況和發(fā)展動態(tài)了解不透徹、不全面的情況,而醫(yī)學(xué)專業(yè)教師對本專業(yè)有更深入的了解和認(rèn)識,一方面可以結(jié)合自身經(jīng)驗給予學(xué)生有效渡過大學(xué)階段的建議;另一方面可利用自身對制度的了解與認(rèn)識,如學(xué)校關(guān)于攻讀研究生的條件及相關(guān)規(guī)定、醫(yī)院對研究生的培養(yǎng)或人員招聘條件、導(dǎo)師對學(xué)生的要求等,從專業(yè)選擇和就業(yè)等角度給予學(xué)生更準(zhǔn)確、有用的信息,引導(dǎo)學(xué)生盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
醫(yī)學(xué)是一門專業(yè)性強(qiáng)、注重實(shí)踐和經(jīng)驗的專業(yè),倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)生多看、多學(xué)、多實(shí)踐。兼任班主任的專業(yè)教師均來自臨床一線,為高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)生,多具備碩士及以上學(xué)位,有的甚至擁有省級、國家級研究課題,且學(xué)校及各附屬醫(yī)院大多擁有國家和省級重點(diǎn)實(shí)驗室。醫(yī)學(xué)專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任除了可以安排學(xué)生早期參加臨床見習(xí)、加強(qiáng)醫(yī)患溝通技能培養(yǎng)外,還可創(chuàng)造條件讓感興趣的學(xué)生較早參與科研創(chuàng)新活動,嘗試自己做實(shí)驗、撰寫論文,盡早接觸學(xué)科前沿知識,有方向、有目的地學(xué)習(xí),更有效地利用校內(nèi)外資源。同時,專業(yè)教師兼任班主任還可以通過與學(xué)生長時間的接觸,了解學(xué)生的特點(diǎn)和特長,引導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)與其能力相適應(yīng)的工作,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維與能力。
既往大學(xué)里設(shè)置的輔導(dǎo)員通常負(fù)責(zé)整個年級的學(xué)生管理工作,因此無法把精力分散給每名學(xué)生,難以和學(xué)生進(jìn)行針對性的溝通。兼職班主任一般較年輕,更了解學(xué)生的想法,且善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新穎的溝通方式,如郵件、QQ、微信等,能進(jìn)行更有效、方便、快捷的交流,增進(jìn)師生感情,取得學(xué)生的信任。在了解學(xué)生動態(tài)的同時,也會分享自己在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,對引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀與有效學(xué)習(xí)有很大幫助。
擔(dān)任兼職班主任的專業(yè)教師通常比較年輕,無論在工作上還是在生活上都富有激情,也樂于與學(xué)生一起活動,而且組織的活動通常比較接近年輕人的喜好,便于學(xué)生參加、融入,有助于師生溝通。同時也能在活動中通過言行起到模范帶頭作用。
當(dāng)然,專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任也存在許多不足之處,具體如下。
(1)處理問題缺乏經(jīng)驗,難以把握大局和動向。擔(dān)任兼職班主任的專業(yè)教師較年輕,經(jīng)驗不足,遇到突發(fā)情況或復(fù)雜問題容易亂了分寸,整體把握度較差。
(2)有自己的崗位工作,和學(xué)生接觸、相處的時間不足。在醫(yī)學(xué)院校,兼職班主任一般由附屬醫(yī)院的醫(yī)生擔(dān)任。醫(yī)生本身的教學(xué)、科研任務(wù)和醫(yī)務(wù)工作就很繁重,而作為班主任,要在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過細(xì)致入微的思想政治工作,把握學(xué)生的思想動態(tài),協(xié)助開展日常管理工作,這就需要耗費(fèi)大量的時間和精力。因此,在時間和精力有限的條件下,沖突很難避免。
(3)承擔(dān)班主任工作需要一定的思想政治素養(yǎng)以及必要的心理學(xué)、教育學(xué)乃至管理學(xué)知識[4]。部分教師對兼職班主任工作的重要性認(rèn)識不足,工作中缺乏責(zé)任心,對學(xué)生的管理和教育難以令人滿意。他們在有效開展思想政治教育和日常管理方面缺乏經(jīng)驗,要想建設(shè)優(yōu)秀班集體和有效處理突發(fā)事件更是難上加難,這也不利于學(xué)生的成長。
兼職班主任已成為高校管理和人力資源的一部分,怎樣選拔優(yōu)秀的專業(yè)教師承擔(dān)兼職班主任工作,如何通過有效管理調(diào)動教師的積極性,使高校的教學(xué)和管理工作更有序、高效地開展,是我們現(xiàn)在急需思考與解決的問題。應(yīng)該選擇具有豐富專業(yè)知識、有愛心、有責(zé)任心、有耐心、人格健康的優(yōu)秀人才擔(dān)任兼職班主任,同時建立健全監(jiān)管體制和有效評價系統(tǒng),趨利避害,這樣才能建立起一支大學(xué)生管理和教育的人才隊伍[5]。此外,要讓兼職班主任看到自己在教學(xué)中的成長和優(yōu)勢,鼓勵其不僅要帶領(lǐng)學(xué)生利用學(xué)校與醫(yī)院資源,還懂得利用學(xué)生資源,使學(xué)生在實(shí)踐中成為自己的助手,實(shí)現(xiàn)共贏。