張志國


2015年3月,是第十二屆全國政協委員、觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健第三次參加全國“兩會”。
2013年3月,第一次當選全國政協委員的朱鼎健,看起來頗具明星范兒。挺拔的身姿、小麥色的皮膚、一絲不茍的襯衫,習慣性的微笑讓他經常露出一口整齊白牙。作為觀瀾湖集團主席兼行政總裁,“中國體育產業第一人”朱樹豪的接班人,這位70后新生代掌門人在全國“兩會”的首次亮相便立刻成為輿論關注的焦點。
朱鼎健認為,無論執掌觀瀾湖集團,還是履行全國政協委員的職責,角色雖有不同,但實干做事的態度卻應該是一致的:“我是一個追求正能量的人,我給自己的目標是要做一個實干的政協委員?!?/p>
朱鼎健說,兩年多的全國政協委員經歷,讓他對這一職責所代表的責任、使命和光榮有著更深刻地認識。在過去的2年里,隨著觀瀾湖集團事業的不斷發展壯大,他在更積極的社會實踐中得到啟發,并付諸于新的提案。他說,自己和觀瀾湖,一直在努力地編織著一個“中國夢?!?/p>
“我是‘創二代、‘勤二代”
2011年8月10日,被稱為“中國體育產業泰斗”、“中國高爾夫球之父”的深圳觀瀾湖高爾夫球會主席、第八至第十一屆全國政協委員朱樹豪因病在香港去世。年僅37歲的朱鼎健從父親手上接過整個家族的重擔,真正走到臺前。
“我覺得父親留給我最重要的是一種精神?!敝於∵@樣評價父親朱樹豪對自己的影響,“我和父親都屬虎,都是處女座,都是完美主義者,都流著潮州人永不言退的血液。”
父親的生病和病逝對朱鼎健影響很大:“只有經歷過,你才會體會到,這個世界上,金錢能解決的問題都不是大問題,真的?!彼惨虼朔浅W⒅亟】蹬c鍛煉,從2007年發現父親患癌癥以后便給自己定下每天必須運動1個多小時的軍規。7年多下來,雷打不動。每逢元旦、春節和自己生日那三天,他還會起得更早去跑步,“因為我要改變自己的命運。我父親62歲離開,我母親60歲離開,我要改變自己的命運,我要通過運動,改變自己不好的基因,不要遺傳給下一代?!?/p>
在朱鼎健的少年時代,父親永遠是早出晚歸地拼事業,而他很小就負笈加拿大,父子交流并不是很多,他笑笑說:“重質不重量。”現在的他已經是3個女兒的父親,平時三大愛好之一就是陪女兒玩。
在公司里,朱鼎健也一直強調“3H”(Happy快樂、 Healthy健康、Harmonious和諧)生活方式。要健康,就要過得有規律。他本人的作息非常規律,11點鐘睡覺,6點醒來。他不但要求自己,還要求同事、搭檔都得生活有規律。“如果時間不規律,經常占用晚上的時間,就不能很好地照顧家庭,家里不和諧之后員工還怎么能為企業的發展更好地工作呢?”
如今,40歲的他坐擁百億財富,卻不買游艇、私人飛機,甚至沒有任何奢侈愛好。他的生活依然只有三件事情:工作、家庭、運動??此瓶菰?,他卻樂在其中。
“我現在所有的努力,都是為了幫父親實現未了心愿,將觀瀾湖打造成一個世界級綜合旅游休閑產業品牌?!敝於≌f,“我還要做好整個家族的榜樣。對于家族而言,我是長子,長兄為父,這么多的兄弟姐妹,我不能守業,必須再創業,成為被社會認同的的‘創二代。對于員工,我要給員工和他們背后1萬多個家庭提供更好的生活。”
“這兩三年來,我不斷地問自己,我如何把我父親一手創辦起來的觀瀾湖發揚光大?未來,我們用什么代表觀瀾湖?觀瀾湖夢又是什么?”在朱鼎健自己看來,他不希望大家把他的名字和富二代掛在一起?!拔蚁胱尨蠹铱吹轿业膴^斗,評價我是‘創二代‘勤二代。我選擇做創業的工作,沒有做守業的工作,因為不進則退,守業就代表停頓。”
這是朱鼎健的擔當,也是他的使命。
觀瀾湖的文化轉身
自父親去世后,無論是已有的高爾夫業務模式,還是新增的旅游產業概念,朱鼎健都做了很多大刀闊斧的改革。在質疑與爭議聲中,幾個大項目在高杠桿運作下“且行且探索”。在他心中,創新是忠于使命的堅持。
最關鍵的是,在海口觀瀾湖中的10個球場,也一反國內高爾夫的慣例,成為不收會員費的公共球場,一舉成為全世界最大的公共球場。在中國,會員證是高爾夫玩家所必備的,深圳和東莞觀瀾湖也不例外,深圳、東莞球場的會員資格從20萬元起,最高級別的市場價已經將近200萬元。??谟^瀾湖不賣會員證這個決定,帶有明顯的朱鼎健印記。他解釋說,海口觀瀾湖是基于海南國際旅游島的定位,高爾夫只是旅游休閑產業的一個亮點。??诘母郀柗蚯驁銎饺兆畹蛢r格一場僅為480元,有一個球場全年給16歲以下的青少年免費使用。
對于朱鼎健而言,這些遠遠不夠,他提出了“Golf and more”的戰略,試圖給這家企業“去高爾夫化”。在原有“吃、住、游、購、娛、會、養、賽”八大業態基礎上,新增教育和文化產業兩大業態,增加養生旅游、商業綜合體開發及品牌輸出,旨在打造一種“云生活”的概念,做全方位大旅游,讓觀瀾湖成為一個“老少皆宜、四代同堂”的輕松休閑品牌。
相比于父親,朱鼎健更強調與外界的合作,“不會單純像父親過去那樣,花十幾年用很多資源只做一個項目, 我引入合作方,產生杠桿效應,讓這個舞臺有更多演員,這出戲才更精彩。”
為此,他在??谟^瀾湖修建了世界規模最大的礦溫泉SPA水療中心,和老朋友馮小剛、華誼兄弟一起打造電影公社、引入香港蘭桂坊集團打造全天候的商業文化項目,開啟了集團轉型之路。
2014年6月,觀瀾湖與華誼兄弟、馮小剛合作的“電影公社”中的1942街正式開業。作為全球首個以導演個人命名的電影主題旅游項目,電影公社的創意來自馮小剛,他與“人民公社”一同誕生于1958年,這是馮小剛的理想國“烏托邦”。但作為商人,朱鼎健立志要把電影公社做成一個成功的商業案例,“電影產業跨界到商業地產、旅游和休閑體驗,打包在一起做出的中國特色,在國內還是一個沒人做過的模式?!?
在2015年,同樣位于??诘摹坝^瀾湖·蘭桂坊·??凇本C合娛樂休閑項目,及深圳觀瀾湖新城大型商業綜合體即將開業。這三個項目總投資約100億元,落成后觀瀾湖員工人數會從目前的1.4萬人增加至年底的3萬人。
其中的深圳觀瀾湖新城,就是朱鼎健HOPSCA理念的集中體現。這是他正在深圳北創建的一座城市綜合運營體,橙天嘉禾電影院、賓士域保齡球、冰堡國際花樣溜冰、eXcape娛樂集團RFC賽車中心等品牌已經確定進駐,計劃引進超過200個品牌。
50萬平米的深圳觀瀾湖新城的一個核心亮點,便是觀瀾湖藝工場(MH MAKER)。北京798藝術中心、上海田子坊、成都寬窄巷子、臺灣松煙誠品,這些文創產業聚集地已成為當地的文化符號,也是吸引游客慕名前往的城市標志。與之類似,觀瀾湖藝工場不僅要成為創客的家園,更要成為游客的樂園和自由休閑的藝術天堂。
觀瀾湖人的“中國夢”
2013年是朱鼎健第一次參加全國“兩會”,他遞交了三個提案。3份提案涵蓋健康生活方式、香港內地青年文化交流以及為外國人來華留學提供建議。其中以《中國居民生活方式白皮書》格外引起輿論關注。這份2000余字的提案從減少生活垃圾、實行分餐制、青少年生活方式的培養等7個方面,倡導健康的生活方式。
2014年,朱鼎健有一份提案是“從小培養‘中國夢 ,建議小學開始歷史文化社會通識課程”的提案。朱鼎健建議傳統文化傳承從娃娃抓起,他提出,小學要開設通識課程,習禮課和傳統技藝,“建議小學開設歷史文化社會通識課程,以提高學生人文素質,提高青少年感知社會的能力,形成健康的價值取向,在孩子們的心中從小種植下中國文化的種子。”
他指出,“中國夢的實現不僅要有強大的綜合國力,更需要建設精神家園。不單要國強民富,還要有強大的文明?!敝於≌f,在全面實現中國夢的過程中,文化的薪火相傳非常重要,可通過學習認知的過程,在社會形成愛國重土的內心力量和精神之源,增強大家對自己民族文化的自豪感和歸屬感。
2014年,朱鼎健還有一份提案是“關于導入‘第六產業和推動低碳綠色新型城鎮化的建議。
“第六產業”是國際新近興起的經濟環保概念。第一產業、第二產業和第三產業相疊加,產生出“第六產業”。比如,法國每年接待慕葡萄酒之名而來的游客超過七百萬,葡萄種植第一產業,葡萄酒加工是第二產業,葡萄園觀光是第三產業,而將種植、采釀、買賣和觀光融為一體,便疊加出產生乘數效應的第六產業。
朱鼎健認為,我國現行進行的城鎮化無疑是全球大規模的一次城鎮化歷程。面對如此大規模的城鎮化,其發展模式如何適應低碳排放的全球化浪潮?他個人認為,第六產業的導入是其中的一條出路。
2015年“兩會”,朱鼎健順應習近平主席在2013年9月和10月先后提出建設“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想,考慮到目前各界熱議較多的是“一帶一路”政治互信、經貿合作方面的構想和項目,而“一帶一路”所承載的文化包容的使命,尚無大的具體舉措。因此朱鼎健提出,由文化部策動協調,由我國的非官方文化機構聯合國內外文化組織和文化名人,發起“一帶一路”國際文化論壇組織,并選擇 “一帶一路”上的我國一個或一個以上城市常設“一帶一路”國際文化論壇,使其有機會成為推動國家“一帶一路”戰略的重要支點。
同時,朱鼎健認為國家應盡快推進 “一帶一路”國家和地區對華簽證松綁,最大限度地實現相互簡化簽證手續及互免簽證,增強人員互聯互通的便利性,讓人暢其行。至于香港在“一帶一路”中扮演的角色,朱鼎健認為香港應該繼續發揮區域商貿樞紐的優勢,與各亞太經貿組織經濟體攜手合作,充分發揮香港作為內地與全球市場的“超級聯系人” 的貢獻。
朱鼎健是全國政協特邀香港人士中最年輕的委員。對于這樣的政治身份,朱鼎健的自我要求是“我對自己的要求是做最認真的政協委員?!?“我的提案內容沒有脫離日常工作和生活。觀瀾湖做的是健康產業,對于企業而言,是每個同事和企業的健康,對于社會而言,涉及每一個細節?!?/p>
近20年來,觀瀾湖集團用于公益慈善方面的捐贈超過5億元。從觀瀾湖的公益慈善方向,到政協提案,身為全國青聯常委的朱鼎健格外關注教育和青少年。朱鼎健認為,現在的觀瀾湖早已超越了一個單純的體育產業的概念,而是以最大的夢想,更有力的行動,在成為世界休閑文化產業巨艦的道路上,實現著屬于自己的“中國夢”。