談營改增對企業財務管理的影響

齊環宇

談營改增對企業財務管理的影響

齊環宇

我國的稅務制度順應時代的發展而不斷地改進、完善。筆者結合工作實際，從營改增對企業財務管理帶來的影響為分析切入點，就企業財務管理的實施規劃提出自己的看法和意見。

營改增；企業；財務管理；影響

一、企業財務管理受到營改增的影響分析

筆者所在地區營改增政策的實施已經略有時日，對企業財務管理工作造成了一定的影響，這些影響主要有以下幾種表現：

1.企業利潤受到影響

營改增對企業利潤的影響可以從短期和長遠兩個方面進行分析，對應經營管理方式的企業實施的效果來看，自營改增實施后，企業可以免除稅金繳納，財務方面就減少了稅金支出，節省了部分成本費用，企業經濟效益有所增加，這是短期影響分析結果；而從長期影響分析得知，營改增的實施能夠使得企業的納稅成本有效減小，在降低企業納稅負擔的同時，提高了企業的經濟效益，對于企業擴展投資和未來發展而言，提供了物質條件，起到了促進企業發展的積極作用。

2.企業負債表受到影響

固定資產的價值變動對于企業資產價值有著舉足輕重的影響，繼而企業整體資產結構也會發生變化，資產負債表中的相關項目也會出現變動。實施營改增的企業的累積折舊和原值入賬金額有所減少，去除本該繳納的營業稅，最終合計期末余額值減小。若將時間期限固定為某一時段內，企業流動資產與負債比例會有產生大幅度提升，而負債數額和資產價值都會下降，而長時間統計得知，企業的資產規模和利潤都會有所增加，也因此提高了企業的資產和負債總額。

3.企業現金流量表受到影響

籌資、經營、投資是企業財務管理中現金流量的三種主要活動。營改增實施期間，企業的現金流量表也受到了一定的影響，發生了變化。具體表現主要有以下幾種：首先，企業的籌資活動受到影響。現代經濟快速發展，企業與企業之間的競爭日趨激烈，在這樣的環境中，企業必須要加強投融資的力度，就目前狀況而言，企業融資形成的現金流由于受到了股權籌集和本金借入的影響而不斷加大。融資具有階段性特征，長久發展的話，企業還要承擔利息的壓力，現金流量一旦下降，企業債務償還的壓力也會加大；其次，對企業的經驗活動造成影響，企業成本、營業稅額的降低將導致企業活動的現金流量加大，不利于企業發展；再次，還對會企業各項投資活動產生影響，大批量的大型施工機械設備的采購是為了企業能夠更好地生產經營工作，期間產生的增值稅可抵扣，企業在投資活動中發生的現金流動會在財務的現金流量表中表現出來。與營改增實施前的財務統計相比，企業的現金流有所減少。

二、面對營改增，企業財務管理應對建議

1.提高對納稅籌劃管理優化和完善的重視

大多數企業的納稅主體和形式不同，營改增的實施可能給企業帶來了一定的挑戰和壓力。就此，為了企業能夠更快適應該項政策的實施，企業財務管理相關人員必須要提高納稅籌劃管理的完善、優化方面的重視。首先，要想達成減少納稅額度的目標，納稅主體可以采取流通方式轉移稅務負擔。比如挑選合作的供應商時，必須要求其財務管理程序足夠完善，具備全套增值稅發票開具的資格和行為。

2.對記賬程序進行改進，保證財務分析完整

要想更好地適應并實施營改增政策制度，企業的財務管理人員必須要結合企業財務運作實際狀況對賬務流程作出改善，保證財務分析的完整性。筆者認為，企業增值稅明細賬目的建立是首要條件，針對內部會計核算機構制定針對性較強的調整手段，在面對營改增實施對企業財務分析帶來的影響時，可以更快、更好的進入狀態。為了確保能夠享受到各種新的優惠政策的同時，還能夠從容面對新政策、新制度所帶來的巨大挑戰，詳細戰略計劃的制定是不可或缺的。

3.定價機制的構建和完善

為了保證企業利潤在新的變化中仍能夠穩定增長，定價機制也要在適應、實踐的過程中逐漸構建、完善起來，進而保證各項目進程開展的安全和效率。始終不能忘記的是，定價機構的構建和完善是建立在營改增政策實施的大前提下的，所以必須加強對政策制度的解讀，在對營改增內容和內涵有充分了解的前提下，設計市場環境調查，預測行業發展方向動態和企業戰略發展目標，對已經構建出雛形的定價機制進行完善，從而使得企業的適應力和市場競爭力不斷提高。

4.財務核算管理制度完善

營改增政策涵蓋了企業的財務管理、營銷、服務等多個方面，所以對現代企業而言是很大的考驗。再加上這項政策制度還引起了企業稅務方面的變更，所以企業的財務核算管理很難在短時間內就做出反應。為了減小影響，企業財務核算管理制度應該做出進一步的改善，這樣既保障了財務管理工作的順暢性，又能夠盡快適應營改增給企業財務管理帶來的改變，將影響降到最低，為后期工作的順利開展做好準備。

5.經營策略調整完善

企業要想在不斷發展的時代中保持穩定的地位，必須要學會審時度勢，緊跟上時代的步伐，借助營改增政策實施的契機，與企業財務管理水平和實際運營狀況相結合，采取多種有效方式開源節流，有效地調整并完善企業的經營管理策略，了解市場需求，做好營改增實施預期規劃。經營管理方面，要改變粗放式的傳統經營模式，結合市場趨向，對企業的資產結構進行重組、調整，以便于適應營改增政策帶來的改變，進一步強化企業市場化的運營意識。以企業增值稅稅率設定為例，營改增實施針對不同行業的設計也有一定差異，低稅率行業企業的稅后利潤空間較大。此行業企業會順應時代發展而擴大經營規模，然而激烈的市場競爭讓企業發展變成了一把雙刃劍，企業要更加注重財務管理策略的調整，全面提升企業適應能力和市場化意識，保持高度的警惕性，保證企業穩定發展。

三、歸納總結

新時代背景下的企業財務管理人員，提高自身專業技術水平是基本職能，做好納稅籌劃管理的優化處理，致力于企業定價機制的構建和完善，為企業記賬程序的改善和財務分析系統完善貢獻自己的一份力量。為企業經營策略的規劃制定提供一定的依據，保證調整、完善措施的有效性。營改增政策仍處于試驗階段，但企業的經營和拓展很可能在本次改革中受到影響，財務管理人員的作用十分重大，本文就營改增對企業財務管理影響遇到的問題和對策分析做出了討論，希望對企業發展起到一定的輔助作用。

［1］秦文.營改增對企業財務管理的影響及應對策略［J］.財經界（學術版），2013（22）.

［2］蔡之仙.淺談“營改增”對企業稅負的影響［J］.財經界（學術版），2013（20）.

［3］張震，付斌.財務管理是企業經營管理的中心［J］.經濟師，2000（11）.

（作者單位：中國石油管道建設項目經理部）