影響鄉鎮企業財務管理的問題分析

孫瑜雙

影響鄉鎮企業財務管理的問題分析

孫瑜雙

隨著市場經濟的快速發展以及社會現代化進程的不斷加快，鄉鎮企業在農村經濟發展過程中起到了舉足輕重的作用。然而，隨著鄉鎮企業的不斷發展與壯大，鄉鎮企業在財務管理方面出現了各種問題，這些問題嚴重阻礙了鄉鎮企業的發展。本文對我國鄉鎮企業在財務管理方面存在的主要問題進行了深入分析，并提出了一些對策和建議。

鄉鎮企業；財務管理；問題；方法

鄉鎮企業是中國鄉鎮地區合作企業和個體企業的統稱，是我國城鎮的基層企業。隨著改革開放步伐的不斷加大，鄉鎮企業也加大了企業發展前進的步伐，逐漸成為我國國民經濟的重要組成部分和農村經濟社會發展的主力軍，推動著中國城鎮發展進程。鄉鎮企業不但在一定程度上解決了農民致富和就業問題，并且對發展農業技術、農民致富、鄉鎮繁榮等方面發揮了積極有效作用。但是，由于鄉鎮企業自身的局限性，鄉鎮企業日益暴露出在財務管理上的各種問題，合理解決鄉鎮企業財務管理上存在的各種問題，這成為了目前鄉鎮企業必須要重視的重點工作。

一、鄉鎮企業財務管理中存在的問題

1.鄉鎮企業不重視財務管理

大部分鄉鎮企業只重視企業自身的生存空間和發展能力，單方面追求利潤，盈利成為企業的最終目標。顯而易見，鄉鎮企業在蓬勃快速發展的階段中，只是盲目地探索如何才能提高企業經濟增長率和增加銷售額，從而忽略發展過程中財務管理這一關鍵點。假設，一個企業正遭遇經營瓶頸，發展寸步難行，存在著流動資金運轉困難、銷售額急速滑落、負債居高不下等甚至瀕臨破產的情況，此時企業若懂得如何有效發揮財務管理的作用，掌握資金運轉動向和情況，則可以挽救企業破產的局面，幫助企業實現持續長期經營。

2.鄉鎮企業缺乏財務管理人才

我國鄉鎮企業財務管理人才短缺的原因有幾點。首先，鄉鎮與大城市相比，其地理位置較偏僻、經濟發展水平較低，管理人才不愿往鄉鎮發展。同時，鄉鎮無法達到城市級別的薪酬水平，這致使鄉鎮企業的財務管理人員的工資待遇不高。其次，因為鄉鎮企業的運行管理機制不夠完善，其財務管理人員發展空間有限。最后，鄉鎮企業家接受教育程度有限，他們對聘請的財務管理人員不信任，沒有足夠的信心把財務管理權力外移。

3.鄉鎮企業擁有的規章制度不健全

在市場經濟快速發展，改革開放步伐加大的背景下，鄉鎮企業的生產經營活動也隨之不斷發展和擴大，頻繁的經濟往來致使支出費用增多，經濟數目隨之增大。然而，由于鄉鎮企業在財務管理方面沒有設置完善的規則制度，導致企業資金往來與使用出現混亂的情況，以及某些自私自利的個人或團體濫用職權，利用偽造或者鉆制度空子的手段來獲利。其次，規章制度不健全使得財務管理人員缺少定期的培訓，導致他們沒有深入掌握財務管理的相關知識，沒法做到理論聯系實際，進而不利于財務業務的開展和完善，阻礙了鄉鎮企業的健康發展。

4.鄉鎮企業缺乏充足的資金、資金流動性不強

鄉鎮企業基于自身規模不大、客戶來源少等原因，使得鄉鎮企業的資金來源渠道單一。其次，農村經濟發展有其局限性和緩慢性。再者，銀行對鄉鎮企業的貸款要求相對較高，加上銀行等金融機構為降低金融風險與壞賬，一般僅以小金額、短期限為原則對鄉鎮企業提供貸款支持，這難以滿足鄉鎮企業日常發展的要求。貸款困難致使小規模、生命周期較短的鄉鎮企業資金來源不暢通，加上農村地理位置較偏僻，阻礙了信息的傳遞，進一步導致鄉鎮企業沒有足夠的資金對產品進行相應的宣傳，最后導致鄉鎮企業的流動資金極其短缺。

二、鄉鎮企業財務管理的解決方法

1.鄉鎮企業應重視財務管理

鄉鎮企業的經營模式大多數為“家族式”，鄉鎮企業要長期發展，企業家就必須接受新思想，打破長期以來的“家族式”的經營模式，重視財務管理在經營活動中的地位，確定財務管理在企業發展中的核心地位。鄉鎮企業家應重視對財務管理人員的培訓，鼓勵財務管理人員主動考察與企業合作有關的項目，培養憂患意識以保證企業資金投入的準確性，并充分信任他們，把財務管理的權限放到有能力、有前途的管理者手中，為鄉鎮企業的長期發展奠定堅實的人才基礎。

2.引進專業的財務管理人才

鄉鎮企業應注重人才的培養與引進，引進專業對口、受教育程度高、心思縝密的財務管理人員，為企業注入新的血液，確保財務管理人員的薪酬合理，為企業的長遠發展擴大其發展空間。鄉鎮企業要留住優秀的管理人員，積極主動去了解職工不同時期的心理動向，了解員工對本行業、本財務領域的意見和需求，激勵財務人員增強其創新意識，鼓勵其繼續再教育，逐步由傳統的記賬方式過渡到現代記賬方式，重視財務報表的處理，提高工作效率。

3.健全鄉鎮企業財務管理制度

鄉鎮企業要制定一套健全、完善的財務管理制度，第一，要求其財務管理人員定期統計和記錄企業的固定資產，靈活調動企業資金，以提高企業經營收益。第二，制定獎懲分明的管理制度。獎勵那些具有創新意識、工作能力強、并為鄉鎮企業的發展做出貢獻的人員，以起到模范先鋒的作用。另外，必須要懲罰違反公司規章制度的管理人員，做到真正的獎懲分明。第三，鄉鎮企業還需為財務管理人員多提供專業知識的培訓，以提高財務管理人員的專業素養和技能，使其更專業地為企業避免財務風險。

4.政府為鄉鎮企業提供融資扶持

由于鄉鎮企業的經營規模不大，存在融資困難的局面，致力為人民服務的政府應給予鄉鎮企業有關融資扶持政策，可以建立專門的扶持資金，鄉鎮企業也應該打破較單一的融資渠道，鼓勵員工進行融資，以提高企業整體的業績水平。財務人員需做好貸款記錄，建立良好的信譽記錄，為以后與其他客戶的長期合作做好鋪墊和充足的準備。政府應幫助企業拓寬產品的宣傳途徑，使企業的發展空間更廣闊。

三、結論

當今，我國經濟快速發展，為了使鄉鎮企業在激烈的市場經濟競爭中不被淘汰，解決財務管理中存在的問題成為我國鄉鎮企業的燃眉之急，成為了構建社會主義新農村、縮小城鄉差距、解決好“三農問題”必須要重視的問題。這就要求鄉鎮企業家由傳統思想向新思想的轉變，重視人才引進戰略，制定和完善財務管理制度，熟練運用信息技術進行財務報表的整理。因此，鄉鎮企業家應學習且掌握當前先進及科學的技術和企業經營理念，謹慎做好每個重大決策，引領企業在市場經濟的激烈競爭中占有一席之地，努力創造出更好的成績，以促進我國鄉鎮企業的長期健康發展。

[1]王伽.淺議我國鄉鎮企業財務管理目標定位[J].吉林農業，2010（12）：32-36.

[2]周淡.鄉鎮企業財務管理的問題及改進措施[J].中國集體經濟，2010(7):155-156.

[3]鄭晉嫻.鄉鎮企業財務管理問題之我見[J].現代經濟信息，2012(8).

（作者單位：武強縣財政局）