皆可博(蘇州)車輛控制系統有限公司 陳奇英
新會計制度下財務管理模式的探討
皆可博(蘇州)車輛控制系統有限公司陳奇英
摘要:隨著我國社會主義市場經濟的不斷改革,新會計準則的頒布和要求,當今經濟體制下如何實現企業更科學的發展是擺在每一個企業面前生死攸關的大事。而首當其沖的是要先解決企業內部的財務管理問題。本文主要就新會計制度下企業也財務管理模式的問題進行探討,首先是新會計制度下財務管理呈現的弊端進行的分析,并在此基礎上就如何改進企業財務管理模式進行了進一步研究,提出了幾點建議。
關鍵詞:新會計制度 財務管理 模式
隨著我國經濟市場化進程的不斷深入,新會計制度的頒布和要求,我國企業的發展呈現出不同的方向和需求。這些改變主要表現在新會計制度通過企業合并范圍、債務種類、投資性房地產及財務費用等對企業當期利潤及財務會計方面自主性的影響上。因此,當今經濟體制下如何實現企業的內部財務管理的優化與科學化是擺在每一個企業面前首當其沖應當解決的的大事。在新會計制度開展的形勢下,財務部門應該找到更適合當今經濟發展的財務管理方式,改善企業會計信息的質量,從而為社會各個方面提供更優質、及時的會計信息,盡最大可能的確保大眾和投資人員的經濟利益。
(一)財務管理預警機制不到位
我國企業在新會計制度下財務管理暴露出預警機制不到位的弊端。主要是指我國大多數企業在財務管理中很多惡性財務事件往往都是在發生后才采取措施進行補救的。這樣或多或少都會對企業造成一定的經濟損失。這種現象就是由于企業在財務管理中缺乏事先的預警機制造成的。因此,避免此種現象各企業需做到未雨綢繆,事先就對可能產生的后果做好各種打算。
(二)財務管理模式存在不科學性
新會計制度下暴露出來的財務管理中的弊端即為管理模式的不科學性上。隨著整個會計制度的不斷發展,企業的財務管理應當隨之發生著變化和更新。但分析我國現狀,企業財務管理的相關工作人員由于思想和觀念的落后或更新不及時,在管理上往往容易暴露出方法陳舊過時的現象,因沒有形成時間價值、邊際成本、風險價值以及機會成本等先進理念,更無從談起準確應用到實務當中。久而久之,就造成了財務管理模式不科學不合理的弊端。
(三)財務管理存在不統一性
新會計制度下企業的財務管理還存在這管理權利分散,存在不統一性的現象。具體來說,我國的一些企業,尤其是規模相對大的企業,與其下屬公司或分公司之間容易出現財務管理權利分散,因企業發展目標的不盡相同而呈現各自為政進行管理的現象。這樣就出現了子公司或分公司為局部利益而一定程度上損害其他子公司或分公司利益的現象,甚至是對整個企業集團產生較大利益損害,增加經營成本,降低經濟效益和加大經營風險,危害整個集團的長遠發展。
(四)財務管理觀念更新不及時
新會計制度要求實現的是企業將價值最大化作為財務管理的首要目標。這一點上充分體現除了新會計制度還是擁有很強實用性的。但是新會計制度伴隨相生的一些新會計觀念并沒有如愿,順利的落實到企業工作人員的腦袋里。因而,新會計制度在企業的落實程度也就大大打了折扣。比如說,新會計準則中對財務報表列表、分部報告等進行了明確,并且從各方面解析了對公司有價值的會計信息。但從落實情況來看,很多企業的財務管理觀念更新還不夠及時。
(一)從制度上更新財務管理模式,使其科學化
企業實現科學化財務管理,從根本上來說應當首先從制度入手更新當前的財務管理模式。科學的財務管理模式,應當實現盡可能的規避風險,當遇到新的投資機遇時,財務管理部門要對投資過程出現的相關資金問題進行考核計算,確保能夠盈利的條件下,將其中涉及的資源利用率盡可能增加,對準備投資的項目進行評估。具體來說,一方面企業建立動態及時更新的支出和收入應當建立清晰的明細賬,并且嚴格實行分別管理。這樣的好處是可以幫助企業與新會計準則這個大環境相符合,能夠實時監控企業的資金流動動向,做好管理和監控。
(二)從提高會計人員自身綜合素質入手,提高企業財務管理水平
新會計制度下,財務管理工作人員的素質被踢出了更高要求。直面當前會計工作人員的綜合素質仍然參差不齊。對于新會計制度下的變革,這已經成為制約企業財務管理水平的一個硬傷。因此,提高企業的財務管理水平還應當從提高會計人員自身綜合素質入手。新會計制度下,原有的財務管理工作人員需要對以往企業財務管理核計方法進行更新和改革,轉變并提高符合新會計制度工作理念的管理技術水平。各企業應當對從事財務管理的員工進行專業能力和工作綜合能力不斷培養和鍛煉,提供多種渠道多種方法為員工提供學習的途徑,組織多種多樣的培訓形勢,轉變財務管理工作人員的工作觀念。企業會計在管理過程中應加強自身綜合素質,避免在會計管理工作中產生人為浪費企業資金現象的發生。
(三)提高企業內信息化水平,改善財務管理弊端
隨著科技的不斷發展,現在是一個技術引領發展的時代。很多管理的實現離開了信息化水平的保障,都可能成為一句空話。這個道理應用到企業的財務管理上仍然適用。因此,新會計制度下改善企業財務管理的弊端,各企業還可以從提高企業內部信息化水平來實現。具體來說,企業建立現代化的信息管理系統,可以一定程度上降低內部財務人員的工作量,將一部分簡單重復的財務統計工作直接交給電腦來完成從而解放雙手,降低出錯率,規避經營風險。
(四)完善企業內審制度,保障財務管理的良性發展
最后,從企業長久穩定科學發展的角度出發,保障財務管理的良性發展,各企業還應當在不斷建立健全本企業內部審計制度上下功夫。完善企業內部的審計制度,建立切實可行的企業內部控制制度是國家財政部對企業的客觀要求,也是企業提高企業財務管理水平的重要舉措之一。因此,各企業應當結合自身實際,制定符合實際切實可行的內部審計制度,不斷提高企業的內部監督水平。將企業內部控制制度提升為企業發展的戰略位置,完善企業內部審計制度。
總之,由于新會計準則的頒布,企業的財務管理的綜合性不斷提高,涉及面也不斷擴展。這給企業的財務管理帶來了一些限制和束縛。因此,面對企業的會計實務,事先應當做好充分的準備,做足考慮,避免在進行財務管理時發生意外的紕漏和疏忽。同時,各企業還應當及時的更新和獲取最新的會計政策,并掌握最新動態。企業在經營過程中應充分利用新會計管理模式,加強企業資金管理。相關會計管理人員用不斷豐富自身閱歷,將經驗運用在會計管理工作中,并且企業相關負責人應配合會計人員完成企業資金管理工作。只有這樣企業的財務管理在新會計制度下才能做好管家婆。
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