文輝清
摘 要:該文基于該研究者從事電力市場營銷的相關工作經驗,以電力市場營銷的策略為研究對象,首先分析了制約電力市場營銷的主要因素,如供電服務滯后于用戶需求,進而提出了明確營銷方向,拓展市場空間的理念,如:農電市場空間,居民客戶空間和企業用戶空間等。在此基礎上,探討了開拓電力市場營銷的對策和措施,包括:改革供電企業現有管理機制;加強營銷管理,健全內部機制;搞好優質服務;實施多種促銷策略,不斷開拓市場等。
關鍵詞:電力市場 營銷 策略 對策 措施
中圖分類號:TM715 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)11(c)-0120-02
1 制約電力市場營銷的主要因素(見圖1)
1.1 供電服務滯后于用戶需求
電力企業面對市場的根本任務就是提供優質服務,但多年來,供電企業供不應求的“賣方市場”,使電力企業員工形成“門難進,臉難看,事難辦”的作風,導致企業對大量終端用戶的特性缺少分析研究,沒有完整的售前、售后服務體系(如報裝接電手續繁瑣,故障處理不及時、不到位),制約了電力銷售,影響了電力市場的正常發育,形成了一個“賣不掉”和“買不起”同時并存的充滿結構性矛盾的電力銷售市場。另外,居民住宅供電設施也存在設計標準低和進戶線線徑細小的問題,無法充分滿足居民用電需求。
1.2 電網建設長期滯后于電源建設
由于電網建設長期滯后于電源建設, 存在“有電用不上”的現象。長期以來,電網建設投入不足,城市電網陳舊老化,農村電網簡陋薄弱,使電力無法暢通無阻地輸送到所有有電力需求的地方。……