工學結(jié)合階梯式培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案研究：基于移動通信技術(shù)專業(yè)

鄢長卿,張曉峰

(黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學院,150088)

1 人才培養(yǎng)模式進行改革與創(chuàng)新的原因分析

人才培養(yǎng)方案決定了學生從走入高職那一刻起，三年中要以何種方式進行學習，學習中要側(cè)重哪些具體方向。明確了學生畢業(yè)后的就業(yè)目標。而高職對我過來說，發(fā)展起步較晚，積累的經(jīng)驗還很不足。很多高職都是在延續(xù)傳統(tǒng)大專的方式在進行教學。但這不能滿足學生的就業(yè)需求。高職學生學習的目的性，針對性強。都是面向就業(yè)，希望在畢業(yè)時能夠憑借所學的技能找到適合自己的工作崗位。所以人才培養(yǎng)方案不能延續(xù)傳統(tǒng)，要進行改革。

從發(fā)展角度來講，人才培養(yǎng)方式也應(yīng)該具有創(chuàng)新性。社會在不斷的發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新知識層出不窮。要讓學生具備崗位素質(zhì)和技能要求，就得不斷的適應(yīng)社會發(fā)展的腳步。尤其是對于移動通信技術(shù)專業(yè)來說。通訊行業(yè)的發(fā)展速度真可謂是一日千里。從簡單的信息傳遞，到手機游戲開發(fā)、4G網(wǎng)絡(luò)、手機公眾平臺開發(fā)。幾年就可能發(fā)生巨大的變化。新技術(shù)就可能在幾年時間內(nèi)被淘汰。所以創(chuàng)新性應(yīng)該貫穿于人才培養(yǎng)方案模式研究中。決不是進行一次改革，就停滯不前的。

2 “工學結(jié)合四階梯進”的四個階段簡介：

移動通信技術(shù)專業(yè)的四階梯進，是指在培養(yǎng)學生過程中要歷經(jīng)的四個主要階段。第一階段為校內(nèi)學習階段，學生剛剛走入校園，要適應(yīng)校園的生活。進行知識的初步積累和技能的初步培養(yǎng)。所以這以階段主要是在校通過老師的教學，讓學生學習相關(guān)專業(yè)知識。在實驗課程中鍛煉基本技能。歷時為3個學期，一年半的時間。第二個階段，要這個基礎(chǔ)上，要加強學生對企業(yè)的了解，強化移動通信技術(shù)專業(yè)實踐能力。這個階段，主要通過建立校園實習基地，提供硬件場所。聘請企業(yè)一線工作骨干，走入校園為學生進行技能培訓。歷時一學期。場所還是在學校內(nèi)，但是已經(jīng)在熟悉企業(yè)的工作流程。第三個階段，學生將走入企業(yè)，在企業(yè)中進行培訓。這種培訓可以是階段性，也可以是長期的。根據(jù)具體情況而定。歷時一學期。第四階段，也是學生的最后一個學期，進行頂崗實習，讓學生走入實際工作崗位，體驗“崗位人“的工作與生活。四個階段，三年時光。從知識、素質(zhì)的培養(yǎng)，到技能、崗位操作的鍛煉。全面提升學生素質(zhì)技能。讓學生在畢業(yè)時，具有競爭力，獲得專業(yè)對口的工作崗位。

3 人才培養(yǎng)模式改革具體舉措

3.1 加深企業(yè)合作

要讓學生具有競爭力，符合企業(yè)崗位需求。就需要對企業(yè)有深入的了解。閉門造成，是不能進行人才培養(yǎng)模式改革的。要走入企業(yè)，深入調(diào)研。以交流會，聘用、培訓等多種模式為企業(yè)提供便利。同時建立人才培養(yǎng)模式制定的委員會，人員既包含高職教師又要包含企業(yè)人員。同時嘗試與企業(yè)合作，創(chuàng)建實訓基地、場中校、校中場。

3.2 打造新的課程體系

了解到了企業(yè)的需求，崗位工作流程。就要將這些操作劃分為若干個能力模塊。然后將其進一步分解。融入知識模塊甚至知識點，在不同的課程，不同的章節(jié)中體現(xiàn)。這種體現(xiàn)還有具有嚴謹?shù)倪壿嬓浴?yīng)該注重知識的前后趨勢。讓知識具有連貫性。從整體到具體每門課程。從學時到講解內(nèi)容控制。從理論與到實踐的比例。都是需要精心設(shè)計，研究審議的。

3.3 教學方式手段的多樣化體現(xiàn)

從培養(yǎng)模式到課程體系都是宏觀的指出方向。最后都要夯實基礎(chǔ)，落實到具體之處。這就要在教學中體現(xiàn)。教學中教師水平至關(guān)重要，一個高素質(zhì)高水平的教師，是能夠打破填鴨式的教學桎梏，采用多樣的教學手段和方法，因材施教，實現(xiàn)高效率高成果教學的。具體的教學方式有很多，例如：任務(wù)式教學、模塊化教學、講練結(jié)合教學、情境模擬教學、實踐與實驗操作、實訓作品完成如此等等，不一而足。

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