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關于如何加強交通工程造價管理的研究

2015-03-24 11:24:29李順中
黑龍江交通科技 2015年9期
關鍵詞:工程造價管理工作成本

李順中

(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

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關于如何加強交通工程造價管理的研究

李順中

(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

近年來,我國科學技術發展迅速,交通運輸行業呈現出生機勃勃的景象,交通運輸行業能夠得到良好的發展,離不開對工程造價的良好管理。就我國目前交通工程造價管理的情況來看,出現的問題較多,還有待加強。對我國交通工程造價管理現狀進行分析,并探討相關的解決對策,從而促進我國交通運輸行業的健康發展。

交通工程;造價管理;加強

1 交通工程造價管理現狀分析

我國交通工程在造價管理上存在兩個突出的問題,嚴重影響著工程造價控制,首先是管理模式上存在的問題。我國交通運輸行業在造價管理模式時,還是采用傳統的管理模式進行管理,雖然傳統的管理模式具有一定的效果,但是現如今,交通工程量龐大,傳統的造價管理方式已經不適用。改革開放之后,我國的經濟體系發生了很大的變化,傳統的交通工程造價管理模式,完全不適應現如今交通管理的發展趨勢,若是依然在交通工程造價采用傳統的造價管理方法,交通運輸行業在市場上的競爭力則大大削弱。為此,對交通工程造價管理方法進行創新勢在必行。我國現如今,在造價管理模式上出現了制度不完善等現象,我國的交通管理體制根本沒有得到良好的落實,造價管理中出現了分散的局面,導致管理中問題重重,工程各環節的銜接處理不當,大大降低了施工效率。另外,在交通工程造價管理中還存在一個問題,就是隨意性比較大。每一項工程的展開,必須做的工作就是結合投資進行深入的研究,進而判斷該工程是否可開展,但是,實際上,大多數交通工程并沒有為施工做好充分的準備工作,為了加快施工進度,常常沒對交通工程進行設計以及未制定投資額度等方面的措施,當項目實施存在問題時,就根據施工情況采取措施解決,這樣往往處理的效果不理想,無法對工程進行良好的管理,隨意性很大。在施工前期階段,交通工程造價管理為零散狀態,加之政府等相關部門對造價管理不予重視,導致工程造價無法進行良好的控制。造成我國交通工程造價管理出現種種問題的還有一大原因,就是我國對工程造價管理沒有一個良好的法律法規,對其進行約束、指導等,造成交通工程造價管理無法按照相關規定有條不紊的開工。實際上,我國各大省市根據本地區的實際情況,都出臺了相應的造價管理制度,但是,在工程造價管理的過程中,并沒有將其落實到位,主要原因還是在于規定不夠健全,存在漏洞,遠遠無法滿足交通工程造價管理的需求,政府方面對造價管理認識度不高,沒有制定一個完善的系統對交通工程造價管理行為進行約束、指導。

2 提高交通工程造價管理的有效對策

2.1 完善制度,做好成本控制工作

提高交通工程造價管理水平,首先要從制度著手,施工單位建立一個造價成本控制管理制度,制度的落實人員由施工單位的全體施工人員負責,主要原因是施工隊伍在日常工作中,出現效率低,提高造價成本的現象,施工人員參與到造價管理工作當中,會自我約束,自覺提高工作效率,從而降低工程造價。我國現如今對交通工程造價管理方面還未出臺相關的法律法規,為此,各省市可以結合本地區的實際情況,制定造價管理制度,規范造價管理工作。省市級所制定的造價管理制度,同樣具有強制性,但是,在制度實施的過程中,需要政府部門進行監督,交通部門給予大力支持,在日常工作積極配合落實省市級所制定的造價管理工作制度。在交通工程造價管理中,控制造價比較有效的方法是進行責任成本核算,責任成本核算就是詳細計算項目施工中,每一道工序建設所需花費的費用,并將其費用與施工隊伍成本情況相結合,掌握兩者之間的差異。實際就是將施工中所使用的材料費、機械費等費用超支的部分,采用公費補足,適當的降低員工的收入,若是出現結余現象,則增加員工的收入,通過此方式來有效控制工程造價。

2.2 做好成本控制計劃工作

在交通工程造價管理當中,為了有效控制施工造價,務必要做好成本控制計劃,一把情況下,在順利完成責任成本分割、分包成本這兩項工作之后,接下來要進行的就是進行總成本的計劃工作。總成本技術設計范圍比較廣,需要考慮的問題要全面,在成本計劃中要考慮管理費、現場經費等各種費用,考慮周全所編制出的成本計劃書才具有價值。總成本計劃中往往將其分為兩大模塊,一個是項目可有效控制成本,另外一個是不可控制成本,所謂的不可控制成本指的就是管理費、稅費等費用,無法進行有效控制的經費。相反,項目可控制成本就是在總成本造價中,排除不可控制成本之外的那一部分項目成本,即為項目可控制成本。這兩大成本中,在總成本計劃過程中將重點放在可控制成本上,造價人員在施工未開始階段,便進行可控成本計劃工作,結合交通工程的施工設計、時間等,計劃可控成本。交通工程施工過程中,難免會出現工程量改變、方案更變以及材料價格偏高等現象,所以,成本計劃中,需要根據實際情況做合理的調整工作,調整時,全面分析影響原成本計劃的因素,并完善成本計劃書,將其作為工作指導的有效文件。

2.3 加強造價審核力度,做好竣工后的造價管理工作

交通工程造價管理工作中,造價審核是造價管理中一項重要的工作,交通工程建設規模、施工單位的實力以及造價資料等,多方面都存在很大的差異,所以,在造價審核工作中,需結合工程的實際情況,加強造價審核力度,在審核工作中,嚴格按照相關要求開展審核工作,保證審核的質量。審核時,一般是采用兩種方法進行審核,即對比審核、全面審核,兩種審核方法雖不同,但是審核的目的均相同,都是要掌握工程造價的實際情況,合理控制投資目的。提高交通造價管理工作水平,既要建立監理造價管理制度,也需要加強審核力度,對工程造價以跟蹤的方式進行控制,在審核工作中,遵守經濟法規,開展動態、靜態兩者相互結合的方式進行造價審核,避免出現短期行為。很多施工單位認為,在工程竣工之后就不需要重視造價管理工作,然而,有部分費用就是在竣工之后所產生,為此,在竣工之后,依然需要進行造價控制。交通工程造價的確定工作,需要參考竣工結算數據進行確定,其關乎著業主與施工單位的利益,業主、施工單位對交通工程的結算審核工作都倍加關注。

3 結束語

交通工程造價管理工作,存在的問題比較突出,導致施工成本常常超出預算范圍,更嚴重的是在增加造價的同時,還出現工程質量未達標的現象。解決這一問題,需要做好制度、編制造價計劃書、加強審核力度等多方面工作,控制造價的同時,提高施工質量,在施工中體現出造價管理的作用。

[1] 許世平.推行工程量清單計價深化工程造價管理改革[J].工程造價管理,2011,21(5):507-508.

[2] 孫海偉,郭曉靜.如何有效進行工程造價管理[J].山西建筑,2010,21(1):125-126.

[3] 宋云珍.綜述建筑工程造價階段的成本控制[J].廣東科技,2011,19(22):225-224.

2014-11-20

U415.1

C

1008-3383(2015)09-0196-01

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