陳筠
財務會計管理工作不僅涉及到企業資金的使用效率,而且還會對企業未來的發展產生最直接的影響。最近幾年,隨著我國很多企業不斷發展壯大,資金的使用和投入量在不斷提升,企業為了顯著提升自身的資金的利用效率,不斷對企業的財務資源進行優化設計,能夠有效降低資金浪費現象。而要想做好這項工作就需要企業不斷完善會計管理制度建設,將財務會計工作和財務會計管理工作有效結合起來。最近幾年,我國很多大中型企業不斷強化會計制度建設和管理,完善企業內部制度建設,極大的促進了兩者的結合。本文結合實際情況就企業財務會計工作和管理會計工作相結合優勢進行了分析,最后論述了兩者如何結合。
最近幾年,我國大中型企業的經營實力得到了顯著的進步和發展,企業在國內外競爭日趨激烈,企業在經營和運行過程中面對了越來越大的壓力。企業為了生產和發展,在生產過程中持續資金投入,而為了切實提高資金的利用效率,做好企業的財務管理工作就顯得十分重要了。在企業會計工作開展過程中,做好企業財務會計工作和管理會計結合工作對提高企業資金和設備的利用率十分有幫助。最近幾年,這兩方面的結合工作得到了迅速的普及和應用,但是其中還存在不少不足之處,需要我們進一步加強研究和探討。
進入新世紀以后,隨著我國市場經濟制度不斷深化改革,企業迎來了全所未有的發展機遇,我國很多大中型企業的市場競爭能力進一步提升,企業經營和發展規模也在持續壯大。面對競爭日趨激烈的國內外市場環境,企業要想贏得發展,贏得生存就需要企業對內部實際生產經營現狀進行分析和了解,切實做好企業內部的各項管理工作。在企業的諸多管理工作中,企業財務管理工作是一項十分重要的工作。在過去的企業管理工作中,企業主要將財務會計管理工作作為企業決策依托,沒有認識到管理會計的管理信息對企業生產經營決策所發揮的重要作用。這種情況就導致了企業無法正確的對企業未來生產經營活動進行有效的管理,不能用長遠的眼光去看待問題。企業制定的經濟活動決策常常會隨著時間的推進而逐漸失去其應有的作用,從而無法真正達到其應用的作用,從而導致造成決策判斷不準確。因此,在企業內部積極將企業財務會計工作和管理會計工作進行融合,對解決上述問題有著很大的幫助。
在過去企業內部系統中,企業的財務會計和管理會計分屬于不同的會計學學科,這種差異性就導致了這兩個部門所提供的相應信息缺少一定的針對性,信息之間存在很大的差異性。因此,在一些企業中都是將這兩個分別設置在不同的科室中,各自進行財務管理管理工作。但是由于兩個部門最終的作用是基本相同的,都是為企業提供必要的財會信息,如果不將這兩個部門進行合并,就會顯著增加企業的生產成本,資金利用效率低下,因此,在企業經營和發展過程中,將這兩個部門合并成為同一個部門之后,能夠顯著提升部門的工作效率,降低企業生產成本,提高資金的利用效率。

企業在發展過程中應該樹立恰當的財務會計管理理念,淘汰過去傳統的理念,將兩者放在同一個高度上去看到,將企業的財務管工作和管理工作做到一視同仁,只有這樣才能保證其能夠很好的融合在一起。并且,企業只有樹立正確的會計管理觀念,才能夠得到內部員工的認同,減少由于兩個部門的合并而產生的摩擦,有利于維護企業內部的穩定與和諧。
一個完善的發展戰略目標為企業以后的發展道路指引了方向,是一個公司開展未來工作的重要條件。企業應該將財務會計和管理會計進行結合,并根據內容制訂完整的發展目標,采用一套科學有效的方法,將財務工作的流程規范化,充分利用企業財務會計和管理會計的優點,有針對性地進行管理和監督,充分調動員工的工作積極性和使命感。根據企業未來的市場策略,相應地培養出適合企業發展的人才,并合理的進行分配和管理,將公司員工的違紀行為扼殺在搖籃中,并保證各個環節步驟的工作能夠順利無礙地進行,不斷地完善公司的管理制度,制訂適合企業發展的戰略目標。
要想有效解決公司內部的一切問題,均需要公司內部全體人員素質的提高。更新企業財務管理模式和理念,把傳統的財務管理模式改為先進的財務管理模式,樹立新的管理理念,對企業目前的實際情況進行深入的分析和研究,并構建出新的適用于自身的最佳財務管理模式,這樣才能保證財務管理的有效性以便更好地加強會計信息透明度。財務管理是企業發展中最為重要的系統部門,因此加強財務人員的專業水平,有著非常重要的實際意義。若是企業中的財務部門人員能力和素質等綜合水平達不到一定的標準,就會為企業的財務管理帶來極其不好的影響。此外,要注重不斷加強財務人員的道德建設,確保財務人員能夠恪守職業道德,樹立公正、客觀的原則,杜絕做假賬或私用公款等惡劣行為,為企業的會計結合提供最有效的保障。
進入新世紀以來,隨著我國在經濟建設領域不斷進步,我國在世界市場中的競爭能力逐漸提升,企業在國內和國際上的競爭逐漸加劇,企業要想在競爭日趨激烈的市場中中贏得一席之地,就需要企業切實措施財務管理的各項工作。