基建工程技術管理水平的提高對策

趙全成

摘 要：就基建工程中的建筑安裝工程進行了簡要分析，并對如何提高相應的技術管理水平進行了探討。

關鍵詞：基建工程；技術管理；職工培訓；固定資產

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.03.079

基建工程即基本建設工程，是指社會主義國民經濟中以投資的方式進行建筑、購置和安裝固定資產以及與此相聯系的其他經濟活動。其基本建設的內容主要包括建筑安裝工程、設備購置工程以及勘察、設計、科學實驗、征地、拆遷、試運轉、生產職工培訓和建設單位管理等。本文主要探討建筑安裝工程技術管理水平的提高策略。

在企業日常的生產經營過程中，基本建設技術管理占據了很大的比例，是影響企業能否正常運行的關鍵步驟，是直接關系企業生存和發展的命脈。但近年來，在國際經濟快速發展的大背景下，我國的社會經濟迅猛發展，這使企業的基本建設工程項目呈逐年增加的趨勢。因此，如何抓住有利時機，保證并不斷提高企業基建工程的技術管理水平，是各個企業亟待解決的問題。

1 基建工程項目管理的現狀

1.1 工程招標過程中存在問題

在工程招標過程中，無法做到真正的公平、公正，為了使內定的單位中標，不少單位采取了人為降低標價的方式，并在工程變更中提高造價。例如，在裝修某酒店時，工程招標價定為 220萬元，但工程決算價為300多萬元，變更80 多萬元，占招標價格的27%.

1.2 施工合同不規范

為了避免上級部門的監督檢查，一些企業在訂立合同時，采取一次性包死造價的方式增加了有關部門的審計難度；在合同中標注以審計結果為準，將工作推給了審批部門；項目安裝工程的施工既沒有進行雙方簽證，又沒有提交工程竣工報告，無形中增加了相關部門審批、核查工作的難度，同時，也為工程造價方面帶來了一定的風險，是不負責任的做法。

1.3 工程造價中存在漏洞

為了謀取不正當的利益，一些企業從工程造價方面鉆空子，采取高套、錯套、多套或混套定額等多種方式，盡量將造價提高，這從側面反映了基建工程技術管理的混亂。

1.4 監理職位形同虛設

理單位的出現大大降低了施工方的工作量，甚至一些施工企業完全依賴于監理部門。但因長期的經濟往來，使監理單位與施工單位之間存在著千絲萬縷的利益聯系，從而對監理單位監理工作的客觀性造成了很大的影響，部分監理職位形同虛設。

1.5 材料浪費

由于各個方面的原因，導致單位在施工過程中無法有效利用資源，一些企業本著“不用自己掏腰包、不用精打細算”的思想，對資源極盡浪費。在地板磚的鋪設過程中，邊角的半塊磚可互補使用，卻將整磚中鑿碎使用的現狀，這造成了很大的資源浪費。此外，還有些企業在采購資源時，沒有經過認真驗收，便輕易在驗收清單上簽字，這也是一種不負責任的行為。

2 造成工程項目管理現狀的原因

基建工程項目管理的現狀令人堪憂，而造成如此情景的原因是多方面的。其中，不僅包括人員方面的因素，還有技術層面的原因。

2.1 相關領導沒有給予足夠的重視

由于相關領導對基建工程技術管理在企業發展中所起的重要作用認識不到位，導致在基建工程領域出現了大量令人心痛的浪費現象。

2.2 缺乏資金投入和專業指導

基建工程是一項專業性和技術性都非常高的工程，因此，其對工作人員的要求十分嚴格。但在實際中，建筑安裝工程的工人較少，且相關專業人員的數量非常少。這是因為企業的運行資金不足，無法聘請專家給予指導，進而造成基建工程技術管理水平偏低。

2.3 監督機構和制約制度不完善

由于建筑安裝工程的人員較少的緣故，一般不設置專門的監督檢查機構和研究企業管理體制的機構。因此，在無人監督和沒有制度約束的情況下，導致基建工程的技術管理水平停滯不前，甚至有下降的趨勢。

3 加強基建工程項目管理的對策

3.1 定期學習

為了更好地管理整個企業，統籌基建工程的技術管理，應定期組織相關領導學習相關知識，不斷提高他們的思想認識，從而使其重視基建工程。同時，基建工程的工作人員也要定期學習相關技術，不斷提高自身的業務水平、技術能力，樹立高度負責的責任心，做到踏踏實實、兢兢業業和認真負責。

3.2 建設企業制度文化

必須加強企業的制度文化建設。企業制度是支撐企業正常運行的支架，它可對基建工程的各個環節起到規范作用。具體而言，可規范包括材料的選購、驗收，安裝工程的驗收等步驟，這對提高安裝工程質量具有很大的作用。

3.3 規范審計工作

安裝工程完成后的審計工作不可疏忽。審計部門人員的素質非常重要，因此，要定期組織審計部門的人員學習、鞏固審計知識，并加強業務學習，從而使其認真履行自身的職責。此外，完備、科學的審批制度是必不可少的。應認真做好事后審查和工程前、中的監督工作，并根據反饋信息，實現基建工程各個步驟技術管理的嚴格化，防止材料浪費和貪污腐敗現象的發生。

參考文獻

[1]羅俊.淺述建筑工程施工技術管理的重要性[J].中國新技術新產品，2011（03） .

〔編輯：張思楠〕