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企業固定資產分析存在問題及對策分析

2016-11-07 20:45:19郭文娣
企業導報 2016年17期
關鍵詞:固定資產應用

郭文娣

摘 要:固定資產分析是企業運營的重要環節,和企業的生產與運營密切相關。在對企業固定資產進行分析的基礎上,就其解決對策進行分析,有助于企業開展固定資產分析等相關工作。

關鍵詞:固定資產;統計分析;應用

DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.15

一、固定資產分析在企業管理中的意義

固定資產分析,可以理解為企業借助經濟核算的相關資料,對企業生產與經營活動中人力、物力、財力配備和使用情況進行研究,就企業生產、供應、銷售狀況、生產經營成果和經濟效益進行分析評價,從而提升經濟效益。其在企業運營與管理中起著重要作用。

第一,合理的固定資產分析有利于控制投資風險,實現投資收益的最大化。固定資產的投資主要是面向企業內部的投資,它包括初創投資和后續投資。初創投資是企業在發展過程中的原始資產,是企業生產經營中的必備條件;后續投資則可鞏固和發展企業再生產所進行的技術更新、改造投資;第二,合理的固定資產分析有利于加強固定資產的管理,在某種程度上提高固定資產的利用效果,促進企業的不斷發展壯大;第三,合理的固定資產分析有利于找出影響固定資產利用效果的原因,改善資金狀況,就固定資金的占用狀況及整個企業資金狀況進行全面分析,讓企業能明確自身的發展方向;第四,合理的固定資產分析有利于企業對自身的整體實力進行合理衡量,促進企業技術更新,增強發展后勁;第五,合理的固定資產分析有利于健全固定資產管理各項責任制。通過定期對固資指標體系的綜合分析,能夠及時地檢查和總結企業固定資產管理的經驗教訓,揭露存在的問題,促使各項管理制度的健全、完善和有效執行,有利于動態地對固資管理各個環節進行控制。

二、企業固定資產分析中存在問題

在企業的生產與實踐中,分析企業固定資產不僅能讓企業對自身狀況有一個深入全面的了解,還能在一定程度上指導企業未來的發展方向。注重企業固定資產的分析,能幫助企業有效及時地診斷發現生產經營管理中的問題和病癥,以便及時采取相應的措施。在企業的經濟活動分析中,對固定資產進行合理的統計分析,一方面可從實物形態上改善企業的固定資產,尤其是機器設備的維修、保養管理,進而提高企業設備的使用效率。因而,有效地組織固定資產的統計分析,將固定資產統計分析的系列指標合理、具體運用到企業管理實踐中,具有重大意義,這也是在企業運營過程中需去探索與解決的問題。在計劃經濟管理模式下,受傳統財務核算模式影響,在固定資產統計分析上,存在著諸多誤區,如“重實物,輕價值”,“重靜態、輕動態”,“重報表、輕實務”的觀念和傾向,這些誤區使統計分析工作難以全面與客觀地反映企業固定資產實際情況,進而影響了固資分析工作的效果和質量。為解決這一問題,企業應正確處理好四個方面的關系。

第一,處理好“實物與價值”關系。固定資產的實物形態和價值形態是一個問題的兩個方面。在管理與分析中,二者不可分離。從實物形態分析固定資產,有利于從專業角度,對固定資產進行評價統計,指導固定資產的維修管理,能提高固定資產的利用率。第二,處理好“靜態與動態”關系。靜態分析是基于企業某一個點,就各類固定資產的數量、結構、狀況、價值等進行全面了解;動態分析則將固資屬性放在一個時間段內,將其具體情況與前期或歷史時期進行橫向比較,動態分析固資的指標變化。第三,處理好“報表與實務”關系。固定資產分析依賴于企業各種相關統計報表,但報表僅是統計分析的工具,而非其最終目的。如果一味追求形式,只強調做報表與搞分析,而不從企業的實際運營出發,不能解決實際問題,僅為應付上級檢查評比,那只能是勞民傷財、本末倒置。

三、提高固定資產統計分析實際效果的途徑及其建議

第一,企業要努力提高管理人員的素質,企業必須加強員工在固定資產管理上的培訓,提升員工的操作能力與管理能力。在實際工作中,企業可以讓專業人員相互之間進行交叉學習,互相熟悉相關專業的理論與技能。第二,要將固定資產日常基礎工作落到實處。其日常工作包括臺帳、使用、維修、設備購置、更新可行性研究、固資技術資料檔案等。為合理分析企業固定資產,企業必須加強和完善固定資產的日常工作。第三,企業要建立固定資產統計分析制度,制訂具體的分析程序、標準及模式,確保對固定資產進行合理分析。企業的固定資產分析專業性非常強,各企業應結合自身行業性質,擁有固資實力的相關情況,設計本單位固定資產統計分析模式,健全相關分析制度,并使之固定下來,科學、合理、全面地分析企業固定資產的相關情況。第四,創造條件確保全員參與固定資產的管理。從設施的購置、安裝、使用到報廢,固定資產的管理工作貫穿于企業運營生全過程。固定資產的利用效率、資金占用效率的高低與企業整體經濟效益息息相關,企業必須意識到固定資產管理工作絕非企業領導或專業管理人員的事情,而是全體員工的分內之事。企業要樹立全員重視固定資產管理的觀念,樹立“崗位責任制”的理念,更好地管理好固定資產。

參考文獻:

[1] 陳允明.工業統計學[M].武漢:武漢大學出版社,1992年.

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