可再生的角色落差

對(duì)于可再生能源在行業(yè)中的定位，大眾與行業(yè)出現(xiàn)了較大的差距。對(duì)于行業(yè)來說，需要更多的只是普及，來消弭或減少這種認(rèn)識(shí)上的偏差。

兩會(huì)之前，整個(gè)能源行業(yè)再度成為了全社會(huì)的熱議話題，一部《穹頂之下》讓中國能源產(chǎn)業(yè)在環(huán)境影響上的短板，在最短時(shí)間內(nèi)暴露在了大眾面前。

這是柴靜的勝利，也是大眾傳播的勝利，可惜偏偏不會(huì)是中國能源行業(yè)的勝利，至少對(duì)于傳統(tǒng)能源來說肯定不是。

除開片中一些技術(shù)細(xì)節(jié)上存在的錯(cuò)誤和值得商榷的邏輯與觀點(diǎn)，對(duì)于清潔能源，尤其是可再生能源推廣更有利于平衡社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的觀點(diǎn)，是代表了社會(huì)與行業(yè)主流方向的。

只不過對(duì)于行業(yè)媒體來說，值得我們思考的部分遠(yuǎn)不止于此。如果從2000年開始啟動(dòng)的西氣東輸開始算起，中國清潔能源推廣已經(jīng)經(jīng)過了15個(gè)年頭。光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的興起也超過10年之久。

但是可再生能源的發(fā)展道路卻并不是一帆風(fēng)順。以光伏為例，盡管從一開始，中國就迅速成為全球產(chǎn)能第一。但這并沒有改變光伏非完全市場化的地位，也就是說光伏并沒有成為具備獨(dú)立商品屬性的商品。在市場上，先是遭遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在宏觀層面遭到打擊；緊接著，由于產(chǎn)能擴(kuò)張過快，而下游市場又有限，大批小企業(yè)走向破產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重組期。

當(dāng)然，這也絕非中國所獨(dú)有的問題。在經(jīng)歷了行業(yè)震蕩、低油價(jià)時(shí)代等諸多考驗(yàn)之后，世界光伏大國正在或者未來將要做的事情就是逐步減少光伏補(bǔ)貼或是改變補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)的完全市場化。

非完全市場化只是可再生能源目前諸多不足的一個(gè)。種類眾多的可再生能源，也并不一定適用于所有國家和地區(qū)。譬如說生物質(zhì)能，在中國、印度這樣的發(fā)展中國家，其邊際成本無疑要大大低于OECD國家。

而光伏和風(fēng)電更是資源區(qū)域多寡差異很大的典型。德國年平均光照時(shí)間不到2000小時(shí)，卻發(fā)展了大規(guī)模的光伏，并且放棄核電。這造成的直接后果就是需要跨國電力輸送，既不安全，更不廉價(jià)。因此，盡管德國可再生能源發(fā)展速度快、程度高，但是其2025年可再生能源發(fā)電量占比至少達(dá)到40%的目標(biāo)也非一片坦途。

可再生能源現(xiàn)階段的這些問題已經(jīng)得到行業(yè)普遍認(rèn)同，解決也更多的是時(shí)間問題。但是由于環(huán)境容量的日趨收緊和大眾對(duì)環(huán)境的要求快速增長。可再生能源在大眾認(rèn)識(shí)中的定位也日漸水漲船高。

當(dāng)公眾的期望值與行業(yè)現(xiàn)實(shí)相碰撞，可再生能源的定位落差也就不可避免的出現(xiàn)了。從行業(yè)角度來看，隨著時(shí)間的推移，可再生能源在能源比重中的增加也更多的是時(shí)間問題。在這樣的大前提下，行業(yè)需要更多的走近大眾，消弭這種認(rèn)識(shí)上的差距。endprint