“世界襪都”諸暨：鯉魚是怎樣跳龍門的？

文/魏雅華

“世界襪都”諸暨利用互聯(lián)網(wǎng)這根竹竿，一躍而飛過龍門的，鯉魚就是這樣變成蛟龍的。

乍聽諸暨，這兩個(gè)字有點(diǎn)耳生，說起來拗口，它似乎很小。可如果說它大，它還真大，大到難以置信。它居然是 《福布斯排行榜》評出的，“中國最富的十個(gè)縣級市”之一。不僅如此，《福布斯》還將諸暨評為 “中國大陸最佳商業(yè)城市”。

這樣的殊榮，如此金光閃閃的王者之冠，是輕易能夠加冕的嗎？諸暨的背后，該有多么輝煌的數(shù)據(jù)支持呀？

諸暨：“世界襪都”

那么，諸暨如此令人驚艷的財(cái)富是從哪里來的？

更加讓人難以置信的是：襪子。

我們的眼睛總是在盯著新經(jīng)濟(jì)，盯著互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)，電腦，機(jī)器人，無人機(jī)，3D打印，新能源，房地產(chǎn)和汽車，難怪我們會(huì)不知道諸暨。

一雙如此不起眼兒的小商品襪子，毫無技術(shù)含量可言，中國制造的低端產(chǎn)品，居然成就了諸暨，讓諸暨榮登 “中國最富的十個(gè)縣級市”之榜眼。

2014年，諸暨生產(chǎn)了258億雙襪子，占全國產(chǎn)量的65%，也就是說，全中國有超過一半的制襪產(chǎn)能集中在諸暨，諸暨生產(chǎn)的襪子占全球產(chǎn)量的三分之一。

面對這樣的數(shù)字，不知道我們應(yīng)該驚訝，仰望，敬畏，驕傲，還是擔(dān)心？也許，仰望之后，更多的是擔(dān)憂，擔(dān)憂襪子這種技術(shù)含量很低，附加值很低的產(chǎn)品產(chǎn)量飽和，產(chǎn)能過剩。擔(dān)心這種輝煌能否持續(xù)，會(huì)不會(huì)盛極而衰，月盈則虧？

“世界襪都”的春秋鼎盛，能持續(xù)多久？它的更年期會(huì)不會(huì)已經(jīng)在不經(jīng)意之間到來？實(shí)際上，我們的擔(dān)心已經(jīng)發(fā)生：靠數(shù)量堆積的經(jīng)濟(jì)增速，在過去一直是中國經(jīng)濟(jì)增長的主要方式，但在眼下，隨著原材料漲價(jià)尤其是勞動(dòng)力成本的大幅上升、人民幣升值等各種生產(chǎn)要素價(jià)格的上漲，幾乎所有的“中國制造”都在面臨著同樣的困境。

而在諸暨，這個(gè)問題越發(fā)嚴(yán)重，因?yàn)橹沃T暨繁榮的，不僅是因?yàn)榧徔棙I(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，還是外向型行業(yè)。2015年下半年，這個(gè)問題越發(fā)變得尖銳。

中國外貿(mào)的冬天來了嗎？

2015年8月28日，中國各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站都以頭版頭條的顯著位置，刊出了這樣一條新聞：《中國外貿(mào)形勢嚴(yán)峻超預(yù)期 已步入中低速增長新常態(tài)》。該文中說：

圖/壹圖網(wǎng)

在廣州等各大外貿(mào)城市調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少外貿(mào)出口企業(yè)反映，疲軟外需疊加貿(mào)易壁壘讓出口雪上加霜。外貿(mào)數(shù)據(jù)以及企業(yè)現(xiàn)狀，均顯示出外貿(mào)形勢嚴(yán)峻程度遠(yuǎn)超年初預(yù)期。

2015年8月，我國進(jìn)出口總值，出口、進(jìn)口均大幅下滑。商務(wù)部表示， “從上半年情況以及下半年的走勢來看，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的國內(nèi)外形勢，可以說比預(yù)計(jì)的更加嚴(yán)峻，更加復(fù)雜，并且還面臨很多不確定性。”

長三角地區(qū)發(fā)布的進(jìn)出口數(shù)據(jù)表明，江蘇、浙江兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大省的進(jìn)口和出口雙雙呈現(xiàn)負(fù)增長狀態(tài)。上海為唯一進(jìn)口增長地區(qū)，實(shí)現(xiàn)4.9%的增長，然而出口依舊下降了8.7%。

這樣的形勢讓人不能不問，中國外貿(mào)的冬天來了嗎？

我們從商務(wù)部得到的消息是，外貿(mào)的嚴(yán)峻形勢在短時(shí)間內(nèi)或仍將持續(xù)。從8月官方PMI新訂單指數(shù)和海關(guān)編制的中國外貿(mào)出口先導(dǎo)指數(shù)來看，未來一段時(shí)間仍難樂觀，第四季度我國出口壓力仍然較大。

面對這樣的形勢，我們不能心存僥幸，真的得做好過冬的準(zhǔn)備。尤其是像“世界襪都”諸暨這樣的外向型企業(yè)的集中地。

機(jī)器人大軍開進(jìn)諸暨

可發(fā)生在“世界襪都”的新聞事件，讓人眼前一亮：

浙江省從2014年起，就啟動(dòng)了5年投資5000億元的“機(jī)器換人計(jì)劃”。在這件事上，我們不能不說，浙江省高瞻遠(yuǎn)矚，目光遠(yuǎn)大。

在諸暨市，每引進(jìn)一臺(tái)價(jià)值十萬元以上的自動(dòng)化襪機(jī)，政府發(fā)給兩萬元補(bǔ)貼。政府的補(bǔ)貼超過了20%。真可謂是大手筆呀！政府是這樣在用財(cái)政支持，來鼓勵(lì)企業(yè)核心競爭力的升級換代。

從2014年起，機(jī)器人大軍便開進(jìn)了“世界襪都”。全自動(dòng)一體化襪機(jī)，既能做高端產(chǎn)品，同時(shí)可節(jié)省用工成本80%。勞動(dòng)密集型的百人工廠，千人工廠，萬人工廠，紛紛地在變成“無人工廠”。

隨著機(jī)器換人速度的加快，效益很快顯現(xiàn)，僅諸暨市大唐鎮(zhèn)2014年便生產(chǎn)了85億雙襪子，實(shí)現(xiàn)利潤31.6億元。財(cái)富流撲面而來。

機(jī)器人大軍不僅降低了襪子生產(chǎn)的成本，還提高了襪子生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，他們生產(chǎn)的襪子，已經(jīng)在進(jìn)軍并占領(lǐng)襪子生產(chǎn)的高端市場，目前已取得喬丹、361度等著名品牌訂單。

機(jī)器人大軍提高了襪子生產(chǎn)的市場競爭力，過去一雙襪子只賺幾分錢，很少有能掙到一兩毛錢的，現(xiàn)在，每雙襪子可以賺三角七分錢，你可以算一算，機(jī)器人大軍，給“世界襪都”所帶來的是什么樣的滾滾財(cái)源啊！

可這只還是“互聯(lián)網(wǎng)＋襪子”的一部分。

機(jī)器人+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+私人定制＝？

機(jī)器人加盟，只能解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，這顯然只是襪子產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是襪子產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的完整鏈條。

在諸暨，生產(chǎn)襪子的規(guī)模以上企業(yè)，普遍建立了企業(yè)內(nèi)部的物聯(lián)網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)最大的好處是，信息共享，資源共享，它能最大限度地降低物流成本，倉儲(chǔ)成本。并能最大限度地減少物資的閑置和浪費(fèi)，積壓和滯留，把生產(chǎn)要素的使用與調(diào)配，發(fā)揮到極致。

這件事對于諸暨這樣的制襪企業(yè)群聚的，這樣的生產(chǎn)同一產(chǎn)品的“世界襪都”顯得尤為實(shí)用而重要。

這讓企業(yè)在保持?jǐn)?shù)量增速的同時(shí)，在生產(chǎn)效率方面大幅提高，更大的變化來自于他們把企業(yè)內(nèi)部的物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通之后。通過互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)和采購、銷售連接在一起，企業(yè)不再是等著訂單生產(chǎn)，而是通過銷售端大數(shù)據(jù)的分析，提前預(yù)判市場走向，提前生產(chǎn)從而引導(dǎo)訂單。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等元素的加入，正在讓襪子的生產(chǎn)朝著智能化制造的方式推進(jìn)。

他們計(jì)劃利用諸暨市的銷售網(wǎng)絡(luò)，收集全世界各個(gè)國家地區(qū)中不同地域、不同體型，不同人種，甚至不同職業(yè)人的腳型數(shù)據(jù)，改變襪子一個(gè)號段適合高矮胖瘦所有人的情況。從而可以根據(jù)訂貨地區(qū)的腳型特點(diǎn)，生產(chǎn)更適合當(dāng)?shù)厝说囊m子。不僅如此，他們的終極想法，是把這個(gè)數(shù)據(jù)庫植入自動(dòng)化襪機(jī)，同時(shí)聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)。

他們甚至已經(jīng)在著手收集全世界各個(gè)國家、地區(qū)、不同地域的流行時(shí)尚元素，季節(jié)變化的影響，不斷地改變襪子的色彩，造型和款式，建立起一個(gè)龐大的，不斷變化的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，“世界襪都”諸暨已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的先行者。

很快，消費(fèi)者只需在終端輸入自己的身高、體重、職業(yè)和所處地區(qū)，選好自己喜歡的材質(zhì)、顏色、圖案，襪機(jī)就會(huì)自動(dòng)接收訂單，進(jìn)行“私人定制”式的個(gè)性化生產(chǎn)。

正是基于這個(gè)設(shè)想，諸暨市政府己明確提出要在2016年上半年，初步建立襪業(yè)大數(shù)據(jù)中心。

如果“中國制造”都能像諸暨一樣

2015年的“中國制造”似乎正在盛極而衰，隨著中國GDP增速的逐步下降，“中國制造”正在步入冬天，而且這個(gè)冬天不會(huì)太短，也不會(huì)是個(gè)暖冬，當(dāng)我們正在為“中國制造”準(zhǔn)備過冬的時(shí)候，我們的目光被四季如春的“世界襪都”諸暨所緊緊吸引。

浙江諸暨為“中國制造”提供了一個(gè)絕好的范例：

一方面，“中國制造”不要一窩蜂地?cái)D到新經(jīng)濟(jì)中去，不要認(rèn)為華山自古一條路，作為金字塔的塔座，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前景，仍不可看淡。“中國制造”的升級換代，應(yīng)當(dāng)首先考慮的是自身的優(yōu)勢，不要輕易放棄自己已經(jīng)牢牢地占領(lǐng)了的陣地。“中國制造”要有進(jìn)可攻，退可守的戰(zhàn)略思想。

另一方面，它在告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“中國制造”，要前衛(wèi)而新潮，眼睛緊緊地盯著時(shí)代的潮流，多么時(shí)尚的玩意兒，無論是機(jī)器人，還是物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，私人定制，我們都能玩得轉(zhuǎn)。只有如此，我們才能立于不敗之地。我們要盡快地跳過從“中國制造”到“中國智造”的龍門。

“世界襪都”諸暨是利用互聯(lián)網(wǎng)這根竹竿，一躍而飛過龍門的，鯉魚就是這樣變成蛟龍的。如果“中國制造”都能像諸暨一樣，中國這座“世界工廠”，一定能突出重圍，推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)一浪高過一浪，走向繁榮和富裕。