張興軍
彼得·蒂爾(PeterThiel)剛剛完成了他的中國之行,他在中國所受到的禮遇,相信一定會使他印象深刻。40幾歲“高齡”的他,在中信出版社的助推之下,得到包括徐小平、牛文文等本土創投領域的大咖為其背書和點贊。更重要的,是其所到之處,幾乎是被中國的創業者們簇擁著完成他那“對未來商業世界的洞窺”。
可能你會問,彼得·蒂爾是誰?當然,彼得·蒂爾肯定沒有蘋果公司的史蒂夫·喬布斯和谷歌的拉里·佩奇那樣知名,但他做過的事情,卻足以讓大多數人,尤其是創業者們震撼。
彼得·蒂爾在美國被譽為硅谷的天使和投資界的思想家。他在1998年創辦了PayPal并擔任CEO,后來陸續地投資過Facebook并擔任過高管。蒂爾參與創辦的Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創公司提供過早期資金。
總結他的履歷,好像只干了兩件事,一個是創業,蠻成功。一個是投資,比創業還成功。當這樣一個成功人士不遠萬里來到中國,帶著他號稱可以讓普通人進化為創業者的新書來傳道授業,得到熱捧是和在青年創業者中中產生強烈的反響是沒有疑問的。
彼得·蒂爾在書里說,0指的是水平進步,1指的是垂直進步。他還進一步舉例,認為前者就是從1到n,是數量的變化,而后者就是根本性的質變。在未來趨勢上,蒂爾則拋出了全球化和科技兩個論題,鮮明地表示不認同那些認為全球化決定未來的觀點。
蒂爾硬生生地把全球化和科技相決裂,可能是收到了弗里德曼的影響。后者曾經站在社會分工和供應鏈層次來講述The world is flat(世界是平的)這種未來趨勢。僅僅是從蒂爾作品中來看,似乎沒有辦法論證全球化和科技。一個是哲學層面的問題,一個是技術層面的問題,生搬硬套近似于雞同鴨講,討論全球化和科技哪一點對未來更有價值,前提就不成立。
從零到一,深層次追究這是一個博弈論的問題。水平抑或垂直,卻是商業模式的范疇。我并不認同蒂爾對其的分解式解讀,所以也不建議創業者們對其馬首是瞻和全盤借鑒。
正和島創始人劉東華肯定比蒂爾更早思考過類似的問題。他創辦正和島時,初衷就是尋求負和、零和之外的正和,希冀在商業領域實現共贏。目的上來看,并無差別,反倒是劉東華更接中國商業的地氣。
我較為認同的,是蒂爾在術上對于創業者的激勵和指導,也就是他基于創業和投資實踐所得出的真知灼見。蒂爾也提到了中國在過去相當長一段時間里,通過復制也可以取得一定的輝煌,但如果通過開拓式的創新,一定可以創造出更加驚人的奇跡。
時下的中國,正在籌謀著中國制造向中國智造蛻變,“全民創業,萬眾創新”的氛圍正在形成,一股新的創業潮呼之欲出(參見本刊特別策劃文章《中國式創客,崛起在新工業時代》)。來自中國的創客們,需要像蒂爾這樣的先行者,尤其是他在創投領域的成績,對于中國新生代的創業者無疑會產生激勵的作用。
對于中國的創業者,與其過分關注商業的未來會怎樣,不如把創業和投資設定在商業層面的現實需求上。至于世界未來會怎樣,就交給哲學家吧!畢竟,倒騰理論不是每個創業者的強項。解決好現實中的需求,才是本分。endprint