其實，我們都是徐翔

徐翔被抓，很多人歡呼，可是究竟應該歡呼什么呢？

金融江湖，其實比很多人想象得要小。那些在發生的瞬間顯得驚天動地的大事，其實在過往短短十幾二十年間，已經以類似的韻腳被重復了好多次。

作為一個2001年7月正式入行的證券人，曾經在校園里想象了無數遍激情飛揚的證券生涯，卻不料一腳踏進行業的一個大轉折點。

以國有股減持和全流通為導火索，加之不斷曝光的上市公司重大造假丑聞，2001年下半年起，證券市場步入漫漫熊市。而在打擊內幕交易、市場操縱的過程中，以中科系、德隆系為代表的一系列股市“莊家”遭到嚴厲的查處和治理，當時的人們紛紛歡呼：A股市場自此入了一輪“推倒重來”的階段。

時間到了2015年。

那些曾經因銀廣廈、藍田股份損失慘重的投資者，今日照樣沒能避開龐大的造假大軍。從上市之初風光無限的華銳風電，到包括南紡股份、蓮花味精等在內的各路精英，又比如那神秘的來無影去無蹤的獐子島扇貝，種種事件可能造成的沉重代價，其最終的承擔者，仍然是二級市場上的普通股民。

而那些深受投機之害的散戶，其中又有多少是一邊痛罵，一邊希望自己搭順風車，甚至曾經在某些時刻懷著取而代之的心態呢？

徐翔發跡于江浙，這種從社會底層出身的操盤者，對中國社會的人性往往有著真實且精準的判斷——據稱他幾乎沒有業余愛好，做一切事都是為了投資。

如果說一個市場有漏洞，那么從逐利的角度出發，幾乎所有市場參與者都會追逐其中;如果說一個非正常手段有用，那么恐怕也不止徐翔會采用這樣的手段。說到底，這是一個行業整體生態環境的問題。徐翔能成功，光靠小道消息、美女攻勢是不夠的，將規則的漏洞運用到極致，恐怕才是其殺手锏之一。

想來，那些身處一線金融市場的人，其實是最沒有權力對徐翔“墻倒眾人推”的。想想自己有多少客戶曾經盯著“敢死隊”的席位跟蹤交易，想想曾經有多少同行視徐翔及澤熙為“神”——那個時候，大家除了膜拜，又有多少人會質疑徐翔的手段？

無它，因為大環境如此。如果不能利用這個環境，便是魚肉，更談不上脫穎而出。所以一切都理所當然。

但任何借勢和利用都有度的問題，當所有人的不合理參與將市場推向一個極端，那整個平衡就被破壞了，這個市場也就到了“不破不立”的地步。徐翔以他的手段做到他的極致，然后就出局了。是市場給了他這個機會還是最后他惡化了市場？恐怕只能說是相互作用。

徐翔該不該抓？該抓。

但抓了以后是否就天下太平了呢？

如果將徐翔的被抓視為一個終點，一切未免結束得太過快速且樂觀了：個人行為輕易就能給市場造成混亂，是否應該檢討市場本身在設計上存在的巨大缺陷？自誕生之日起就以投機而不是投資為目的的市場環境，監管部門是否應對此承擔一定的引導責任？

人人都說，在金融市場里混，需要“順勢而為”，但這個“勢”，太多時候不以個人意志為轉移。涉及土壤的問題，不能以對個別人的審判而草草收場。如果這個市場仍然是原先的邏輯，原先的心態，原先的監管，那么，大游資與機構主導吃肉，散戶們跟風喝湯（但最終往往連底褲也輸光）的現象將再次循環往復，以至無窮。

而作為從業人員而言，即便不能改變大局，也仍應該自我反省。從小處講，出于心有戚戚然的心態，也需要讓自己生存得更加安全;從大處講，認識到舊的格局已去，未來該如何在新的大勢下真正找出一條更加有效的投資之道，或許才是這個市場、行業最終的出路。