水太深，人就不能太嫩

對于大多數行業的普通上班族而言，雖然坑無處不在，黑鍋隨時不請自來，殺傷力總歸還是有限。有時候，無非是老板自己忘記發封重要郵件給客戶，然后怪罪秘書，或者哪個業務差錯找不到人承擔，看誰位低一級就怪到誰頭上。被迫背黑鍋者心情不爽是肯定的，不過很多時候，忍一忍似乎也就過去了。

但在金融行業，如果一不小心踏入一個坑，那付出的代價往往不僅是金錢和面子，有時甚至是牢獄之災，其發生頻率和慘烈程度，較一般行業更甚。

今年7月13日，歷時一年多的調查后，原齊魯證券零售業務部副總經理彭晨，因涉嫌非法吸收公共存款罪，涉及資金高達1.6億元，坐在了人民法院被告席上。

從2014年4月被警察帶走時不斷聲稱“我是冤枉的”，到法庭上對指控予以否認，并堅稱齊魯證券在整個事件中讓其“背黑鍋”，所涉及的無非是一個焦點：在出事產品的推廣過程中，彭晨的行為究竟是職務行為，還是個人行為？

其實，金融業的坑太多太密集，彭晨不是唯一掉進去的人。

大牛如同闞治東等第一代證券人，抓的抓、逃的逃，其中有多少人是形勢所迫，不得不掃地雷、堵槍眼？而每一次證券市場巨變，被調查甚至入獄的Big Name，隨便扔一個出來，以前都是響當當的人物。

那些被認為是中堅力量的中層們更有苦要訴：本來中層的定位是上傳下達，可是如果上面不把話說清楚，下面的人又指著自己指條路，請問該怎么辦？不作為吧，“連責任都不敢承擔的人，成不了大器！”再說屁股后面可有一堆人等著坐你的位置呢！作為吧，事情若順利解決，殺出一條血路的話倒也罷了，一旦生變，或者后患涌現，當時那些明里暗里推動你行事的人馬上會劃清界限，指望他們承擔責任？Too young too simple啊！

再到第一線去看看，隨便抓住一個客戶經理來問，對方的血淚史更多：一旦產品或流程出現任何什么問題，客戶第一時間找的肯定是我們。負責最前端銷售的從業人員，就是用來堵槍眼的。

似乎從上到下，任何一個出事的人都會抱怨：這不應該是我一個人的責任！我是給誰誰誰，或者哪個哪個公司背黑鍋了！

事情真的是這樣的嗎？

個人因素當然是其中之一。其實出事無非是兩種可能，一是缺乏專業能力，二是明知不可為而為之。對于整體局勢的判斷能力，以及對于利益誘惑的定力，決定了你的安全程度。不是有句話么：水太深，人就不能太嫩。

但悖論是，這又是個打雞血的行業，有多少的創新、發展、壯大，說白了是源于名利的牽引。如果沒有胡蘿卜掛在前頭，前進的步伐又能有多快呢？熱愛這個行業的人，大抵也不是那么的安貧樂道，恬淡沖和。

而如同宿命一般階段性爆發的相似問題，是不是說明這個環境本身也出了點問題？既有規則的不合理，監管對瞬息萬變的市場環境的反應失靈，政策的不連貫及執行不到位，以及由此造成的各種套利可能性，是不是也是滋生短期行為的不可忽視的一環？有機會，才有人鉆空子。有多少所謂的“黑鍋”，其實說白了，是因為想討個巧，又對周邊的人和環境報了太樂觀的期待，結果沒踩在點子上，四面楚歌，把自己給坑進去了。

金融圈真是個神奇的圈子，愛恨都來源于遠超一般行業的金錢糾葛。有多少人想從中名利雙收，就有多少人跌得頭破血流。“等到風景都看透，也許你會陪我看細水長流。”這或許是很多人的夢想，但前提是：得安全著陸。