商貿物流業

沃爾瑪控股“1號店”

2012年2月20日，美國沃爾瑪（Wal-Mart）宣布，擬對中國電子商務公司1號店增加投資，持股比例將從20%提高至約51%。

2008年上線的1號店成為近幾年電商領域的黑馬，目前在全國范圍擁有北京、上海、廣州、武漢以及成都等5個倉儲物流系統，在全國34個城市建有130多個自配送中心。

在沃爾瑪控股前，1號店的控股方為平安集團。2010年5月，平安以8000萬元價格拿下了1號店80%的股權。在1號店風生水起的2011年，平安集團卻多番籌備轉讓1號店的股權。2011年5月，平安將20%股權作價6500萬美元出售給沃爾瑪，當時平安對1號店的估值約為20億元。

沃爾瑪相中1號店，源于其在中國早已部署的“B2C三步走戰略”。相關資料顯示，沃爾瑪早期因不重視在線零售行業的潛力，把美國本土市場的大量份額拱手讓給了亞馬遜等公司。在中國，沃爾瑪早期就參與中國B2C電子商務網站京東商城的C輪融資，如今，把本土合作伙伴的目光投向1號店，也在業界意料之中。

這一收購無論是對1號店還是沃爾瑪而言，都是雙贏的選擇。將沃爾瑪成熟完備的供應鏈資源和倉儲、渠道布局體系以及雄厚資本能支撐起1號店的發展。1號店成功“嫁接”到沃爾瑪這棵大樹后，將可以扮演沃爾瑪連鎖超市業態在線上電商部分的補充角色。

但該收購也存在風險，對沃爾瑪而言，最大的考驗是后期配送，而組建一條自己的物流體系更是其布局電商的重中之重。