王維
監管求“實”,安全保障水平不斷提升。一是實施“精準護航”,確保港珠澳大橋構件運輸安全快捷。全力做好港珠澳大橋建設通航安全保障,打造“精準護航”的“先鋒工程”。二是開展“保渡行動”,推動市政府在全市渡口開展為期三個月的“保渡運、保安全”專項行動,牽頭制定配套管理制度,強化現場檢查,督促市政府要求涉渡鎮區加大渡運安全管理人員、配套基礎設施、渡船維護資金的投入力度。
執法亮“劍”,應急管理能力繼續強化。一是綜合處置能力繼續強化。中山局妥善處置了“8.1”渡船風災翻沉事故,做到了應急響應、后續處置、輿情應對“三個到位”,得到了上級領導的充分肯定與表揚。二是源頭預控能力繼續強化。開展易流態固體散貨運輸船隨船調研,有針對性地制定易流態固體散裝貨物運輸監管指引。
服務爭“優”,海事社會影響深入傳遞。一是服務中山游艇產業發展。在游艇制造、俱樂部管理等領域,充分發揮海事專業優勢,加強對企業的技術指導,促進中山游艇制造業上規模、出品牌。二是推動游艇自由行先行先試。率先開展粵澳兩地游艇海事管理現行政策研究,編寫了內地與澳門在游艇管理等方面的法規比對分析材料,得到部海事局局長陳愛平的高度肯定。積極促成廣東局與澳門海事與水務局的多次研究磋商。
轉型探“路”,智慧海事建設初有成效。多方爭取資源,大力實施智慧海事一期工程,智慧海事建設項目得到了中山市政府的支持和批示,并納入市財政,現已累計爭取到經初步核定的經費近2050萬。積極開發“船暢中山”公共微信服務平臺,為進出港船舶提供信息報告、業務辦理和咨詢服務。
業務漸“精”,人才杠桿效應充分發揮。一是深入實施“人才挖潛工程”。組建游艇研學小組,開展課題研究,率先開展外國游艇管理規定、公約的翻譯工作,進行“中山—澳門游艇自由行”推薦航路現場研學活動,為編寫兩地游艇駕駛員補差培訓教材提供了第一手材料。二是深入打造“五精精品工程”。深入推進以“校場礪五精”為主題的“三化”、“五精”建設專項活動,因地制宜將業務品牌建設作為“五精”海事處建設的剛性要求,初步實現了“形成一個工作標準、培育一批專業人才、實現一個階段成果、營造一個安全文化氛圍”的目的。
黨建增“色”,政治保障作用有力加強。開展以“星星迎火炬,廉政在我心”為主題的廉政星級處室創建活動,全局各部門圍繞“深化學習”、“統一執法尺度”、“找準執法定位”等八項規定動作,使廉政教育全覆蓋、廉政建設全員化。不斷加強廉政風險防控,各部門制定并主動“曬出”權力清單,擬定有效對策堵塞漏洞。
文化添“彩”,核心凝聚效果持續顯現。積極創建“船暢中山”文化品牌,以“一墻一廊一曲”為文化工程第一期,形象展示中山局文化內涵。一墻,即海事文化墻,回顧中山海事六十年的發展歷程;一廊,即“船暢中山”文化走廊;一曲,即《海之情》,由中山局干部職工填詞、演唱、拍攝的歌曲,寓情于歌,展現了中山海事人熱愛海事、奉獻海洋的情懷。endprint