咨詢企業助力《中國制造2025》

江蘇省郵電規劃設計院有限責任公司 劉 琳

2015年5月19日國務院印發《中國制造2025》，中國制造2025是我國實施制造強國戰略第一個10年的行動綱領。

1 制造業發展的新模式

隨著信息技術不斷更新，全球正邁入泛在、智能和集成的新歷程。移動互聯將實現萬物在時間和空間上的自由互聯，云計算使人類知識轉變成機器生產的產品，大數據成為我們在智慧塵埃中的價值抓手。一個全新的智慧時代大幕正在徐徐拉開，建立著全球新的產業布局和分工格局。互聯網正在與工業相互滲透與深度融合，基于CPS（信息物理系統）的智能工廠和智能制造模式正在引領制造方式的變革。制造業的生產模式呈現出服務化、個性化、分散化和智能化的特征。

1.1 服務化

互聯網提供了實時的智能服務，企業服務拓展到產品的全生命周期。從研發設計、產品生產、物流延展到工程總包、系統集成、維護大修、電子商務、租賃等服務，促進企業從產品制造商向專業服務商、總包商、系統集成服務商、公共服務商轉型。

1.2 個性化

在大規模個性化定制的客戶需求趨勢下，產品數量從大規模轉向小批量，生產線從剛性轉向柔性，型號從標準轉向定制，用戶的參與將從生產流程的兩端逐漸滲透到每個環節。

1.3 分散化

信息網絡技術加速產業鏈內外企業間的信息互聯，實現生產環節的最大化分離。企業間建立起動態的虛擬生產聯盟，充分利用各自優勢分散合作，產生出眾籌融資、協同研發、眾包設計、網絡制造等模式，推動著制造產業實現著全球分散化的組織生產形態。

1.4 智能化

以智能工廠為載體，以全面深度互聯為基礎，以新型材料和先進工藝為推手，實現產品、裝備、生產、管理和服務的智能化，將形成供需對接、混流生產、設備零空轉能耗、產品零庫存等的工業生產新特點。

2 中國制造2025發展的SWOT分析

中國是個制造大國，但企業整體上尚處于工業2.0階段。在“互聯網+”的形勢下，制造業和互聯網業積極融合，取得了階段性成果。在高端制造和智能工廠等為標志的工業革命浪潮中，面臨著制造業全球重新布局和國內制造成本上升，中國制造2025的實施任重道遠。

2.1 優勢

1） 在中低端制造業中，中國已經建立了門類齊全、獨立完整的制造體系和產業鏈，形成產業分工、規模經濟和范圍經濟的新格局。2014年，我國220多種工業品產量居世界第一位，制造業凈出口居世界首位，增加值占比達到20.8%。珠三角、長三角和京津唐等制造企業集聚，實現了百公里內采購。

2） 我國互聯網產業實力排名第二。阿里巴巴、騰訊、百度公司的企業市值位列全球互聯網前10強，擁有廣闊的本土市場，應用集中在消費端層面。其電子商務正在從傳統的交易平臺向研發設計、生產加工、物流配送和金融融資等平臺拓展并逐漸形成集成平臺，為“工業4.0”的推進奠定了堅實的支撐基石。

3） 互聯網和制造業在生產實踐中互相融合、逐步滲透。互聯網企業從消費互聯網進入到產業互聯網，如：百度計劃進軍航天領域，騰信提出生產設備和產品內置微信/QQ軟件，小米公司涉足手機產業等。同時，傳統的制造企業不斷拓展服務，如：青島紅領、維尚家具、陜鼓、徐工、中聯、海爾等企業通過建立“工業4.0”的生產模式實現了逆勢增長。

2.2 劣勢

1） 整體上看，制造企業處于“工業2.0”階段。自2012年以來，中國制造業采購經理指數（PMI）維持在50%左右，新訂單和新出口訂單指數呈下降趨勢，增長動力不足。尤其是中小型企業，其PMI連續位于臨界點以下，數字化還沒有普及，上網率僅約為26%，利潤微薄。產業結構不合理，主要集中在“微笑曲線”低附加值的組裝制造。核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎等工業基礎能力薄弱。原始創新能力不足，缺乏自主品牌和核心專利技術，50%以上的高端裝備需要進口。

2） 近幾年來，我國人口紅利逐漸消失，企業勞動力成本每年以20%左右的速度增長，制造大國的核心優勢逐步減弱。富士康等外貿企業正在進行“機器人換人”或者直接將部分產品訂單向印度、越南、拉美等國家轉移。

2.3 機遇

1） 發達國家掀起“再工業化”的熱潮，先后提出了：高端制造AMP 2.0（先進制造伙伴2.0）、“工業4.0”、機器人新戰略、“工業2050”等的發展戰略和實施行動，從工業互聯的社會提升和智能工廠的微觀制造重塑著新的工業生態，牽引著整個世界邁入“工業4.0”時代，這將帶動我國制造業的轉型升級和創新發展。

2） 國家實施制造強國戰略，提出第一個十年的行動綱領中國制造2025，將建立完善制度保障措施，加大金融財稅支持力度，實施重大工程專項，強化服務平臺支撐等，這為我國制造業的加速發展營造出良好的環境。

3） 市場空間廣闊。“一帶一路”有效實現我國制造產能的向外輸送，為沿線廣大尚處在工業化初期階段的國家提供產品、設備和技術支持，如：高鐵、水泥、鋼鐵、通訊設備、海洋工程裝備、風力發電技術等。另外，日益增長的個性化需求將激發出我國智能制造新的經濟增長點。

2.4 威脅

1） 中國制造業面臨著產業空心化的危機。發達國家提出“制造回歸”，東南亞一些國家以低廉的勞動力和優惠的投資政策擠壓了我國的中低端制造產業規模。就制造企業本身而言，凈資產利潤率低、融資能力不強、技術人員向第三產業轉移。

2） 資源環境剛性約束力日益加強。能源價格逐年攀升，企業能耗費用大幅上升。另外，制造業頻繁發生地層坍塌、霧霾、沙塵暴、水土污染等環境污染事故，促使國家加大環境治理力度，環境影響評價、清潔生產、環境整治等工作提高了企業生產成本和運營時間。

3） 智能制造在提升生產效率的同時，會釋放出大量工人，這將加劇我國的就業問題，而新知識和能力的提升需要長期的時間積累，加上國家保障體制在落實中的不到位等綜合因素，將可能引發社會的不穩定，這反過來會延緩國家“工業4.0”的進程。

綜合而言：中國制造2025的發展優勢明顯，機會大于威脅，“中國制造”的發展應該采取增長性戰略，積極增加金融資本，大力推進技術創新，切實開展產品全生命周期服務、綠色智能制造等工作，形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和高新技術的產業集群，實現到2025年邁入制造強國行列。

3 咨詢企業的業務發展建議

咨詢業最大的客戶是制造業，其業務占比已達45%以上。隨著中國智造的推進，其市場空間將越發廣闊。中國制造2025的初期是個思維變革與統一的階段，咨詢企業更有義務去充分發揮先導作用，多方位地加入到這場國家制造產業戰略轉型的潮流中，以超前的眼光和全局的意識，促進金融資本和生產資本的加速結合，推動互聯網和制造產業的快速融合，有力支撐政府營造寬松的政策環境，從而早日實現我國的“工業4.0”。

3.1 助力通信運營商

通信是中國制造2025的基礎，咨詢企業應切實協助通信運營商做好新一代網絡建設工作。

1） 工業互聯網的研究與應用：研究基于蜂窩連接的M2M（機器對機器）技術，跟蹤制訂Global SIM（客戶識別模塊）多網絡解決方案，為實時通信的工業應用提供設計，搭建統一的管理服務云平臺；

2） 寬帶網絡建設：2015—2017年的通信建設投資不低于11 300億元，應繼續做好傳輸、無線網絡工程的規劃設計項目等。

3.2 拓展大型制造企業

智能制造是中國制造2025的核心，咨詢企業應積極幫助制造企業調整發展方向、重組企業結構、變革生產流程。

1） 管理咨詢：圍繞產業轉型、兩化融合等，提供戰略部署、業務規劃和人才規劃等；

2） 技術咨詢：圍繞柔性制造、產品全生命周期的全過程服務、節能降耗等，提供信息化整體解決方案、工業軟件、供應鏈優化管理、電子商務、工程項目管理、云平臺建設、端到端集成管理、投融資服務、環境評價與監測和技術培訓等；

3） 市場運營：圍繞精準營銷，采用大數據，開展品牌管理咨詢，市場的動態監控、預測預警和推廣等服務。

3.3 支撐政府

政策是中國制造2025的保障，咨詢企業應努力為政府建立起靈活高效的實施機制。

1） 體制建設：制定完善工業互聯網基礎設施建設規劃與布局、產業轉移指導目錄、智能檢測監管體系等；

2） 政策扶持：協助政府加大對智能制造在政府資金、社會融資、國家稅收等上的扶持力度，完善企業研發費用計核方法；

3） 平臺建設：幫助政府完善制造企業公共服務平臺網絡，落實信息安全、信用激勵和懲戒實施細則等。

3.4 外拓自身

咨詢是中國制造2025的先導，咨詢企業應順應時代變革的要求，充分發揮自身優勢，積極開拓外延式業務，做好企業自身的轉型。

1） 通信：著力打造綠色數據中心和綠色基站的工程建設總包業務，跟蹤第五代移動通信技術，爭取聯合研發新一代的標準通用通信產品；

2） 工業：參與工業設計、中試基地服務建設，管理體系認證；

3） 服務：建設垂直市場的管理服務平臺、產品的遠程監控平臺和代維服務、全產業鏈下的產品安全“追溯”系統等。

4 結束語

在“工業4.0”時代，咨詢企業應定位高端智庫，率先實現數據驅動型企業，加大制造業管理人才、互聯網人才等的引智力度，切實做好中國制造2025的牽引和支撐工作。 ◆