房屋建筑工程施工現場管理的幾點思考

簡天龍　惠建棟

（陜西建工第一建設集團有限公司　陜西省　西安市　710068）

房屋建筑工程施工現場管理的幾點思考

簡天龍惠建棟

（陜西建工第一建設集團有限公司陜西省西安市710068）

施工現場的管理工作是建筑行業得以發展的重要一環。之所以說它重要，是因為它是整個施工過程的基礎，沒有穩固的基礎，整個工程的施工速度與質量就無從談起。這就要求施工方運用科學的管理辦法，使用前衛的技術器材進行施工。在保證了工程的速度與質量之后，再一步步的加強相應企業在建筑業中的綜合實力。現在我們將目光放眼于陜西的建筑行業，不難發現其中也存在施工難的問題，本文是筆者就陜西建筑業形勢提出的關于施工監管的幾點建議。

工程項目；施工建設；現場施工；安全管理；研究

前言

隨著社會的進步，城市化的推進，建筑業迎來了屬于自己的春天。同時，也為陜西建筑發展提供了良好契機。把握良機的重點在于保證質量，而保障質量的重點則在于施工監管。在施工的具體操作中施工監管者應在對施工狀況初步了解后評估施工與計劃的差距，將差距和不足第一時間匯報給現場責任人并與之協商改進，及時完善，從而起到為工程進行保駕護航的作用。由于住房質量直接關系到城市人民能否安居的問題，因此，文明、高質施工就顯得尤為重要，目前在這方面我們還有很多不足，使得一些房屋還是無法杜絕安全風險。

1　竭力保證安全施工

1.1鼓勵施工單位建立“安全第一”的思想

為了增大施工過程的安全系數，就必須設立與飛速發展的房地產建造業相適應的安全管理制度，決不能始終停留在原有的相對較低的標準上，不知變通，安全監管機制必須進步才能適應新形勢。比如，在陜西以往的建筑工程出現的事故中，絕大部分都是些小之又小的疏忽而引發的，卻最終釀成大禍。那些比較重大的缺陷由于容易被注意到反而較少出現問題，所以，我們施工監管人員一定要細心認真的對待每一個問題，即便再細小也不能放松警惕。在實際工作中建筑施工企業一定把安全管理工作放在首位，要有“安全第一”的價值觀念和科學合理的安全施工制度。建筑工程所屬企業必須對相關的建筑工程工作者實行上崗培訓制，培訓內容應包含相關設備的安全隱患排查和應急措施等。安全監管固然重要，但安全工作能否做好，關鍵還在于工作人員的自我保護意識。

1.2工程現場配備相應監管員

在工程施工工地的監督管控工作中，必須配備具有相應素質的監管員，他們首先應掌握熟練的安全操作知識和安全隱情排查的能力，將錯誤操作和安全危險扼殺在搖籃里。當然，只有靜態的政策制度去規范是絕對不夠的，靜態的機制要有動態的人來積極配合才能得以良好的運行，良好的運作加之突發狀況的恰當應對，上下齊心、共同配合，定能營造出安全的建筑施工環境。例如，施工現場安全管理人員可以通過監控設備對施工現場的人員活動和施工設備進行監管，及時發現問題做出決策，提高施工現場管理工作的效率與質量，確保施工安全。

2　竭力保障高質施工

2.1管理工地現場

良好的控制施工過程中的各項問題，做好監管工作，首先要管理好工地現場。建筑工程建造過程中的管理工作主要幾個時期有基礎時期，主體時期，裝飾裝修時期等。另外還要做好全程的質量把關工作。常言道，計劃趕不上變化快，再周密的章程計劃也無法應對千變萬化的現實狀況，我們能做的就是在實踐經驗的指導下，與所有建筑業同行共同健全施工現場管理機制，并學會特殊情況靈活對待。

2.2管理工地人員配置

管理工地現場的知識涉及面廣，相對較為復雜。這之中較為關鍵的一點是工地工作人員的配置管理。工地工作人員網絡看似簡單但卻包含很多門類，如器材購買人員，施工操作人員，后勤安保人員等。例如，施工現場施工監管人員要在工程開展前期對施工人員、施工進度安排計劃進行檢查，尤其要在采購建筑材料這一方面多加留心，堅決遏制劣質建筑材料進入，防止將整個工程質量拉下水的狀況發生。

2.3嚴把材料質量關

材料質量的重要性不用多說，說嚴重點，材料的優劣決定工程質量的優劣，同時不同程度的影響著工程的完成速度。工地的操作人員及管理人員要考慮到陜西長期以來特有的天氣條件和地理位置來購買用材，除此之外，絕不能放過任何有潛在可能的干擾工程穩定前行的因素，留心觀察每一次的異常狀況，才能減少意外事故的發生機率。定期進行質量監察，例如，施工現場管理人員要對施工材料加強管理，做好各方面檢測記錄，謹防偷工減料的現象，盡最大的可能控制施工原料，保證施工來源得到保障。

2.4嚴把設備質量關

好的器材對于一個工程來說就像汽車的引擎，高質量就要有高配置的設施做輔助，施工器械是工程實現的工具，唯有運用好的設施建造出的工程才能讓人們放心。嚴把質量關，對于施工方來說是決不能含糊的重點。好的器材不僅能保證質量還能提高效率。設備的高標準選購是第一步，接下來就是工作人員要進行良好的保養與維護，施工運用前要做好設備檢修，定期實施保養措施，出現隱患及時發現修理，以防影響工程的正常進行。

2.5嚴把工程驗收質量關

施工管理工作的一切努力都是為了保證工程的質量，俗話說“編筐窩簍重在收口”，工程的最后階段依然不能忽視，相反應更加嚴格要求，讓之前的努力得到應有的回饋。驗收人員一定要盡心盡責，為消費者負責，必須達到國家的標準線，對于不合乎標準之處責令相應企業采取適當改進措施。

3　竭力完善施工管理機制

3.1嚴格把控工地現場，保持高要求，逐漸健全施工管理機制

為保證工程順利進行，針對工地的各種問題，必須有相應的章程加以規定，規范人們的行為。規范的內容必須有一定震懾力才能起到應有的作用，因此法律依據是章程的首要參考。

3.2健全工程承包發包體制

陜西眾多建筑工程建造中，不文明施工現象，不合理施工現象比比皆是，必須有相應規范加以規制。比如，過度轉包的情況一旦出現問題，根本無法確定責任人。為防止類似狀況的出現，要增強工地監管力度，定期確定責任所屬。施工監管人員在認真工作的同時，可以根據工作過程中的問題和經驗，總結規律并將可用、好用的傳遞出去。建筑業的精英應加強溝通，互相交流，共同為創設建筑業更加實用、更加科學的機制貢獻力量。

4　竭力增強操作者責任感

4.1增強管理者的責任意識

要想做好房屋建筑工程的現場管理工作，不僅僅是前文提到的竭力保證施工安全，保障施工質量，和完善相應機制、施工現場管理工作等，最重要也最易被忽視的一點就是管理者責任意識的增強。我們經常會看到由于管理者管理松懈釀成大禍的案例。例如，可以在管理當中采取崗位責任制，并將薪酬待遇與其工作質量直接掛鉤，一旦出現任何施工質量問題必需采取懲罰措施。

4.2增強監督者的責任意識

工程施工監督者絕不可得過且過，要嚴格要求自己，認真完成本職工作，以高標準的態度對待工作，負起自己的責任，才能做好施工監督工作，才能發揮自身確保房屋建筑質量的作用，為整個建筑工程的順利進行把好每一關。

5　結束語

經過前文的論述和總結，我們一改以往對建筑施工工作的工地現場監管工作的片面認識，了解這項工作并非如我們想象的簡單，在工作進行中會遇到太多的復雜情況，管理涉及的內容也較為繁雜，所以工作者必須認真負責的對待工作，細致入微的處理問題。工程管理者應潛入基層，更加立體而全面的掌握工程現狀進而加以管理。通過在工作中遇到的各種困難的歷練，再加之用心觀察，定期總結，來不斷完善自我的知識和能力。通過健全我們建筑業相關機制，改善我們原有的技術，不斷發現和創新。人們的素質不斷提高，工程質量自然也會漸漸趨于完美，制度逐漸健全，工程建造業的前景自然越來越好。

[1]陳春波.試論房屋建筑工程施工現場管理方法與策略[J].中國-東盟博覽，2013，02：155.

[2]梁美明.加強建筑工程造價管理[J].中國城市經濟，2011（17）.

[3]林燕燕.關于房屋建筑工程施工現場管理的探討[J].現代裝飾（理論），2012，08：139.

TU721+.2

A

1673-0038（2015）07-0107-02

2015-1-12

簡天龍（1973-），男，助理工程師，大專，主要從事房屋建筑施工管理工作。

惠建棟（1974-），男，助理工程師，大專，主要從事房屋建筑現場施工管理工作。