歌力思的三個法寶

編前語：歌力思董事長夏國新把做品牌稱之為“做一項偉大的事業(yè)”，不僅要成功，他還要“能不斷地獲得成功，同時又能享受這段生活”。不久前，他在一次內(nèi)部講話中分享了管理歌力思品牌的三個重要理念，這是歌力思過去取得成功的法寶，也是未來成就歌力思事業(yè)的法寶。

法寶一：敢為天下先

時裝品牌最重要的是創(chuàng)意。從產(chǎn)品設(shè)計到商品管理終端服務(wù)與視覺、品牌傳播，創(chuàng)意無處不在。敢為天下先就是敢想別人沒想到的事，敢做別人沒做的事。當(dāng)今信息技術(shù)撲面而來，人們的生活方式與消費隨之改變，我們的法國設(shè)計顧問諾特也說過“時尚是隨生活方式改變而改變”，移動消費就是未來新的時尚。

為此，歌力思確定今年為公司模式創(chuàng)新年。公司要上PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、完善SPS生產(chǎn)線。公司O2O微信商城也將推出，屆時會有在線銷售、在線顧問服務(wù)。德魯克說過，“企業(yè)的兩個基本職能就是營銷和創(chuàng)新，敢為天下先是一種創(chuàng)新精神，需要更大膽的放權(quán)，要舍得讓出舞臺給優(yōu)秀人才”。敢于打破常規(guī)，要知道我們存在的價值就是我們與眾不同。

法寶二：打造快樂的組織

趨樂避苦，人之本性。亞里斯多德說，“人生有了快樂相伴才能圓滿”。工作占用人生大部分時間，工作本身就是生活的一部分，工作快樂才能稱上生活快樂。戰(zhàn)略大師邁克爾·波特說，“一個創(chuàng)意型組織一定是一個快樂的組織”，所以工作快樂對于公司、對于每一個人都非常重要。我曾經(jīng)有一個政協(xié)提案，題目是《讓員工快樂也是企業(yè)的社會責(zé)任》?！?br>