摘 要:2014年5月,習近平總書記首次提出了“新常態”概念。自此,各級政府機構以及相關的研究組織開始對習近平總書記提出的“新常態”進行多方面的解讀。在2014年年底的中央經濟工作會議上,習近平總書記再次對“新常態”進行了具體的說明。當前,“新常態”的內涵以及主要特征已經被正確的理解和把握。新常態的提出為我國的經濟發展指明了航向?;谛鲁B下的概念定義,對國有企業進行科學的定位無疑會幫助國有企業認清當前的形勢,弄清未來的面臨的機遇和挑戰,從而找到自身的發展方向。
關鍵詞:新常態;國有企業;發展方向
自“新常態”首次被提出以來,社會各界都對其進行了關注并進行了深入的探討和解析。當前,我國對于中國經濟發展新常態的形勢已經確定,企業發展“新常態”經濟的主要特征也得以明確,即以穩定發展、轉型升級、結構優化、提質增效、科技創新、綠色環保、安全健康、外向拓展等。我國的國有企業尤其是國有大型能源類企業諸如中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司等企業需要對經濟“新常態”進行科學的認識,并從自身出發來適應新常態,這樣才能圍繞“新常態”對企業發展的方向進行準確的、科學的定位。
一、以科技創新為抓手,大力推動企業的轉型升級及外向拓展
在現在的經濟市場上,隨著勞動力市場、資源市場等的逐步開放,企業的發展壯大開始主要依賴科技創新,尤其對于像石油企業這類大型的能源類企業,科技創新成為企業未來發展的最有利的武器。故而,在國有企業的發展中主要應以科技創新為抓手,進行全方面的企業創新工作,包括技術創新、商業模式創新、制度創新、管理創新和機制轉型等。這些創新工作在很大程度上都能夠促進國有企業的轉型升級,轉型即由公有制體制向混合所有制體制轉型,這一創新有利于對現有的機制進行完善和調整,以便于國有企業順應市場的需求,擺脫公有制體制在公司架構、人力資源、經濟類型、主權形式、經營管理等方面的制約。另外,國有企業依托技術創新,在龐大的資金支持下,將創新成果迅速地轉化為切實的產業活動,增強企業的市場競爭力??傊?,只有通過科技創新才能夠促進企業將來的持續健康發展,以及推動企業的轉型升級和向外拓展。
二、強化企業組織結構的柔性化管理,推動企業管理模式的變革
為了響應新常態的“結構優化”的內容,國有企業針對自身的組織結構特點,應朝著柔性化的管理方向發展,通過實行柔性化的管理來推動國有企業管理模式的變革。當前我國國有企業的管理模式大多為剛性管理,即主要通過制度約束、紀律監督、懲處、強迫等手段依靠企業職權架構來進行的程式化管理。這種管理制度已經不能夠滿足在新的社會條件下現代企業對企業員工的管理需要。柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發和誘導等方法對企業進行管理,它是依據組織的共同價值觀、文化和精神氛圍進行的人格化管理。在私有制企業,柔性管理模式應用的較早,其所體現的優點也顯著的表現了出來。在“新常態”的倡導下,國有企業應當借鑒其他體制類型的柔性管理模式,結合自身的生產經營特點對之進行完善優化或改進,來實現自身組織結構優化、管理科學的目的,從來推動企業的管理模式變革。
三、以市場化為導向,逐步建立和完善具有契約精神的職業經理人制度
人才是企業發展的動力。為了給我國的國有企業輸送優秀的領導者、管理者,需要以市場為導向,逐步建立健全一整套科學的具備契約精神的職業經理人制度。就當前國有企業的發展現狀和趨勢而言,專業化的管理人才是企業在新常態經濟下促進企業發展的必要條件。職業經理人制度是國企發展的必然趨勢。完善的職業經理人制度的建立首先要建立市場化的聘任制度。在遵循市場原則的基礎上根據國有企業自身的需要來對職業經理人在素質和能力方面給與合理的規定。其次,要建立科學化的職業經理人的激勵和約束制度。只有科學的人力資源管理制度才能夠對職業經理人產生實際的激勵作用。最后,還要建立科學、嚴密的職業經理人約束和監督機制。只有通過完善的監督機制才能使企業和職業經理人之間產生相互制衡的關系,用來規范職業經理人的行為。
四、順應低碳經濟發展的新趨勢,不斷增強國企的市場競爭力和社會責任感
“綠色環?!焙汀鞍踩】怠笔墙洕鲁B的主要內容,這為我國國有企業在增強市場競爭力和社會責任感方面指明了發展方向。在當前的形勢下,人們對于環境的關注力度逐漸增強,國有企業在改善環境方面負有不可脫卸的責任,尤其對于石油企業這類大型的能源型國有企業而言,更是需要在環境方面盡自己的一份力。企業發展低碳經濟,即通過多種技術創新手段或產業轉型等途徑來建設對減少對能源的消耗。順應低碳經濟,不僅能夠促進國企的持續健康發展,還體現了國有企業的社會價值和經濟價值,同時能夠起到保護生態環境的作用,實現企業和社會環境的雙贏。
五、結束語
為了順應“新常態”經濟發展趨勢,我國的國有企業需要重新找準自己的市場和價值定位,明確自己未來的發展方向,才能更好地贏得市場,體現自身的社會價值?;谛鲁B的基本內容,筆者認為國有企業的發展方向將會朝著科技創新、柔性化管理、職業經理人制度建立和低碳經濟模式邁進,這是國有企業發展的主流方向,完全符合新常態下對國有企業發展方向進行科學定位的要求。
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作者簡介:張維國(1969—),男,滿族,吉林人,吉化集團信息網絡技術有限公司財務處,會計師,本科,研究方向:思想政治工作。