“一帶一路”需要更高級(jí)的中國(guó)承包商

姚瑋潔

中地海外集團(tuán)有限公司（以下稱“中地海外”）是中國(guó)最早實(shí)行股權(quán)混合所有制的國(guó)有控股企業(yè)之一。這家?guī)缀鯇ｉT為海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而創(chuàng)立的企業(yè)，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋非洲、亞洲的30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2014年，他們與乍得政府達(dá)成重要協(xié)議，將為乍得在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源、建材、食品加工投資等方面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，成為該國(guó)實(shí)現(xiàn)未來(lái)10年國(guó)家發(fā)展目標(biāo)的全方位戰(zhàn)略伙伴。

在中地海外副總裁袁鋒鈞看來(lái)，“一帶一路”、“互聯(lián)互通”等中國(guó)對(duì)外新倡議為對(duì)外工程承包企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)高端市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

同時(shí)，他認(rèn)為，中國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)目前需要突破規(guī)模瓶頸，拓展未來(lái)空間，首先要從以勞動(dòng)密集型為主的傳統(tǒng)施工，向“一站式綜合解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。

《瞭望東方周刊》：如何看目前中國(guó)工程承包企業(yè)在海外的發(fā)展?fàn)顩r？

袁鋒鈞：下一步應(yīng)該大力開拓高端市場(chǎng)，更多與西方的骨干企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)工程承包企業(yè)在開展海外經(jīng)營(yíng)之初，大多是以勞動(dòng)力為優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)業(yè)鏈低端做起。現(xiàn)在大多已進(jìn)入國(guó)際化發(fā)展的第二階段，就是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包，即EPC。

但是單純的EPC模式已不足夠，還需要增加增值服務(wù)，成為集咨詢、設(shè)計(jì)、融資、施工、運(yùn)營(yíng)、管理為一體的綜合解決方案提供商，獲取高端產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。這是跨國(guó)公司的必由之路。

新形勢(shì)下，中國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，是人員屬地化、經(jīng)營(yíng)屬地化，核心是資本屬地化。

《瞭望東方周刊》：工程承包企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具體指什么？

袁鋒鈞：從我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不能僅局限于基建領(lǐng)域，要選準(zhǔn)目標(biāo)，深耕國(guó)家市場(chǎng)，全面了解某一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迫切的需求，提出解決方案，并切實(shí)高效地落實(shí)。

非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度有目共睹，我們已開始對(duì)非洲有潛力國(guó)家的新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資合作，充分發(fā)揮資本屬地化的積極效應(yīng)，使企業(yè)伴隨所在國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛而快速成長(zhǎng)。

目前，中地海外已經(jīng)在香港組建了投融資平臺(tái)，未來(lái)將在重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行屬地化的投資。隨著中國(guó)資本與技術(shù)“走出去”，中國(guó)資本力量將成為所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的支撐，提供咨詢、規(guī)劃、投融資等一體化服務(wù)將在其中起到關(guān)鍵作用。

《瞭望東方周刊》：你認(rèn)為“一帶一路”、互聯(lián)互通等倡議對(duì)我國(guó)企業(yè)有哪些具體影響？

袁鋒鈞：“一帶一路”、“互聯(lián)互通”等倡議為企業(yè)全球化之路帶來(lái)信心與方向，越來(lái)越多的企業(yè)將圍繞歐亞大陸經(jīng)濟(jì)整合的戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)開拓，并借此完善企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的布局，提高在不同市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)能力。

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的籌建、絲路基金的設(shè)立等，為對(duì)外工程承包行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，它們也為對(duì)外工程承包商進(jìn)入高端市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型為高端一體化綜合服務(wù)商提供后盾與保障。

作為國(guó)家對(duì)外戰(zhàn)略實(shí)施的主體，企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)自身實(shí)力的提升，加快國(guó)際化進(jìn)程，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度在海外經(jīng)營(yíng)中走可持續(xù)發(fā)展道路，保障國(guó)家海外利益，與所在國(guó)政府、人民共同創(chuàng)造價(jià)值，落實(shí)“一帶一路”打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體的國(guó)家對(duì)外合作新戰(zhàn)略。