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同煤漳電塔山發電公司在全省率先實現超低排放

11月27日0時，塔山發電公司運行一線傳來喜訊：公司1#機組濕式電除塵系統順利通過168小時試運行，系統設備運行穩定，各項參數正常，氮氧化物、二氧化硫、煙塵平均排放濃度分別為30.9毫克/立方米、22.2毫克/立方米、3.6毫克/立方米，不僅達到國家超低排放標準要求，同時也創出了國內一流水平。而在之前，公司的2#機組超低排放技術改造工程就已順利通過省環保廳驗收，是全省第一臺實現超低排放的60萬千瓦燃煤機組。這標志著公司的兩臺機組全部實現超低排放，是山西省60萬千瓦火力發電廠第一個全廠全面實現超低排放的企業。同時工程平均造價134元/度，目前在全省單位造價最低，收到了投資小、效果好、貢獻大的實效，為全省燃煤機組實施超低排放技術改造積累了寶貴經驗。

2014年10月，作為全省超低排放的試點單位，公司在全省率先啟動超低排放技術改造工程。面對技改難度大、技術要求高、工程量大、工期緊的困難，公司成立總經理任組長的技改工程領導組、總工程師為組長的工作組、技術人員組成的調研組，邀請華北設計院、會同國能中電的工程技術人員多次開展技術論證，研究技改線路、制定技改方案、開展項目設計。派出工程技術人員南下北上高橋三廠、舟山電廠、浙江大學國家火電清潔燃燒研究中心實地調研，掌握技術改造核心技術。多次召開專題會議，從計劃—可研—施工—監管—驗收—后評估層層把關、閉環管理，從方案制定、設計、設備制造、材料供貨、現場施工、調試投運、交付運行等各個環節詳細部署，制定節點，倒排工期，確保技改工程有序推進。

據了解，公司超低排放改造項目按照燃氣機組的排放標準進行設計，在原有濕法脫硫、SCR脫硝、電袋除塵器的基礎上，進行脫硫、脫硝提效改造，并新建濕式電除塵。

脫硫系統改造按照硫份為1.25%的高硫煤種設計，增加一臺主漿液循環泵，在主噴淋層間增加輔助噴淋層，優化噴淋層布置，提高噴淋效果。將氧化噴槍改為氧化空氣管網，提高氧化空氣的利用率。將二級除霧器改為三級除霧器，降低吸收塔出口液滴含量等，大大提升了脫硫效率。

在脫硝提效方面，在原有反應器內裝填備用層催化劑，采用2+1層催化劑的設計方案，改善濃度場、流場、溫度場均勻性，解決了氨逃逸量大、系統可靠性差等不利因素；同時增設了省煤器旁路煙道，實現了各種工況下的高效脫硝。

為解決除塵技術難題，公司通過大量的技術論證和試驗，采用干式除塵器+濕式除塵器方案，在原有電袋復合除塵器的基礎上新增一套濕式電除塵系統。通過在脫硫吸收塔后增加主流的板式濕式除塵器，使煙囪出口粉塵濃度降低到5毫克/標準立方米以下，同時還有效降低了煙氣中的三氧化硫、金屬汞、PM2.5、氣溶膠、石膏雨等污染物的排放濃度。

超低排放系統投入運行以來，經省、市環保部門自動在線監測，公司的脫硫、脫硝設施、濕式電除塵系統運行穩定，兩臺機組的脫硫、脫硝、除塵效率分別達到了98.93%以上，87.5%以上和99.99%，氮氧化物平均排放濃度為35.5毫克/立方米，二氧化硫平均排放濃度21.65毫克/立方米，煙塵平均排放濃度3.84毫克/立方米，均優于國家超低排放“50355”的標準，每年可減排二氧化硫2393噸、氮氧化物579噸、煙塵355噸。趙福強

朔州薛家莊林場景觀樹培育基地 打造造景樹的高貴華麗氣質

2014年建設的朔州市楊樹局油松景觀樹培育基地，是楊樹局黨委在林業改革發展新階段作出產業結構調整的重要戰略部署之一，也是目前山西最大的造景樹培育基地。

薛家莊林場油松景觀樹培育基地面積170畝，培育不同規格、形狀的景觀樹1200株。基地在建設與管理過程中，本著打造精品、樹造高端、挖掘潛力的經營理念，突出資源、技術與服務優勢。一是選樹有思路。依托林場豐富的油松大樹資源，對長相奇特的油松大樹進行標識移栽。二是造形有特色。聘請山東、河南等鄰近省份的知名造形專家，全程指導景觀樹的修剪與造形。三是管理有技術。通過對市場的考察和學習，培養了一大批懂管理的技術人員，對造型維護、樹勢恢復等技術掌握嫻熟。四是移栽有保障。土球規格在80cm～150cm之間，采用油氈、鐵網包裝隔離，通過有針對性的管理技術促發毛細根，使移栽不受時間限制，移栽后不影響樹木生長。五是終生有服務。打造造景樹的高貴華麗氣質，盡享高端綠化的精品特權，顯示與眾不同的風格魅力，做到終生保成活、享服務。王建強

工商銀行晉中經緯順業支行 落實“拓戶增存” 力促代發工資業務增長

工商銀行晉中經緯順業支行認真按照上級行的部署，及時組織全轄員工積極投入到“大零售”年末沖刺中，將代發工資的營銷作為便捷客戶和維護客戶的重要抓手，推進代發工資業務營銷。

依托信息促營銷。晉中經緯順業支行及時捕捉市場信息，靈活運用各項金融產品滿足客戶多方面的金融需求，并適時進行代發工資的營銷，積極搶占代發工資市場份額。

依托產品拓市場。晉中經緯順業支行一方面以薪金卡轉賬優惠、免年費等優勢條件為契機，對目標企業進行逐一宣傳推廣，對有意向客戶進行跟進維護，另一方面充分使用移動終端為代發工資單位提供定期上門服務，并進行不定期后續配套服務。

依托考核建隊伍。晉中經緯順業支行制定了代發工資專項考核辦法，多次利用晨會將市行“代發工資業務績效激勵直接兌現到營銷人員”的機制下達到每位員工，同時把營銷任務分解到人，有效調動了營銷人員的工作積極性。 衛奎獅